Temel liderlik teorileri

Neden bazı liderler başarısız olurken diğerleri başarısız olur?? Bazı insanları liderlik rolünde üstün kılan şey nedir? Bu yazıda, bu ve diğer sorulara cevap verebilecek ana liderlik teorilerini analiz edeceğiz..

Bir lideri başarılı kılan özelliklerin sihirli bir birleşimi yoktur.. Ancak bu, bu başarıyı daha da olası kılan bazılarının olmadığı ve daha etkin lider olmayı öğrenemediğimiz anlamına gelmez. Bu hedefe ön adım olarak, liderliğe yönelik çeşitli yaklaşımları anlamamız gerekir, böylece doğru yaklaşım belirli bir durum için kullanılabilir. Bunu yapmanın bir yolu, ana liderlik teorilerini bilmektir..

Liderlik teorileri, bazı insanların nasıl ve neden lider olduklarını açıklamaya çalışır. Bu teoriler liderlerin özelliklerine odaklanma eğilimindedir, ancak bazıları farklı durumlarda insanların kendi liderlik becerilerini geliştirmek için benimseyebilecekleri davranışları belirlemeye çalışır..

Liderlik psikolojisinin ilk tartışmaları genellikle bu becerilerin basitçe insanların doğduğu beceriler olduğunu göstermiştir.. Bazı yeni liderlik teorileri, belirli özelliklere sahip olmanın, insanlara doğanın lideri olmalarına yardımcı olabileceğini, ancak bu deneyim ve durumsal değişkenlerin de önemli bir rol oynadığını öne sürmektedir..

Liderlik teorileri, sebeplerin ne olduğunu ve lider olma sürecinin nasıl olduğunu açıklamayı amaçlar.

Liderlik teorileri

Olarak farklı liderlik türlerine ilgi ve sonuçları arttı, Bazı insanların nasıl ve neden büyük lider olduklarını tam olarak açıklamak için çeşitli liderlik teorileri ortaya atılmıştır.

İnsanlar insanlık tarihi boyunca liderlikle ilgileniyorlardı, ancak çeşitli resmi liderlik teorilerinin ortaya çıkması nispeten yeni olmuş, 20. yüzyılın ilk bölümünde bu konuyla ilgileniyor..

Erken liderlik teorileri, liderler ve takipçiler arasında hangi özelliklerin ayırt edildiğine odaklanırken, sonraki liderlik teorileri durum faktörleri ve beceri düzeyleri gibi diğer değişkenleri analiz etti..

"Büyük Adam" Teorileri

Bu görüşe göre, büyük liderler sadece gerekli iç özelliklerle doğarlar, karizma, güven, zeka ve sosyal beceriler gibi.

Büyük adamların teorileri, liderlik kapasitesinin doğal olduğunu varsayalım, Yani, büyük liderlerin doğduğunu, yaratılmadıklarını söylemek. Bu teoriler genellikle büyük liderleri kahramanlık, efsanevi ve öncü bir konuma sahip olma kaderi olarak tanımlar..

"Büyük Adam" terimi, başlangıçta tarihçi Thomas Carlyle tarafından önerilen teorilerin ortaya çıkması sırasında liderliğin, özellikle askeri liderlik anlamında öncelikle eril bir nitelik olarak kabul edilmesinden dolayı kullanılmıştır.. Bu teoriler, insanların nasıl güçlü liderler olunacağını gerçekten öğrenemediklerini, ancak doğuştan gelen yeteneklerle doğduklarını göstermektedir..

Özellik teorileri

Özelliklerin teorileri bazı yönlerden Büyük Adam teorilerine benzer. Özellik teorileri bunu varsayıyor insanlar liderlik için daha uygun olmalarını sağlayan bazı nitelikleri ve özellikleri miras alıyor. 

Özellik teorileri, kişilik özelliklerini ve liderliğe katkıda bulunan davranışları gözlemler. Ana odak, büyük liderler tarafından paylaşılan kilit kişilik ve davranış özellikleri üzerinedir..

ancak, Sorun şu ki benzer özelliklere sahip insanlar tamamen farklı liderler olabilir. Bazı durumlarda kişi lider olabilir, diğeri ise kişilik veya davranışta ne olduğuna bakılmaksızın takipçisi olarak kalır..

Acil durum teorileri

Acil durum teorileri, liderin durumuna bağlı olarak liderlik stillerini vurgular. Hangi özel liderlik tarzının duruma en uygun olduğunu belirleyebilecek çevre ile ilgili değişkenlere odaklanırlar..

Bu teoriye göre, hiçbir liderlik tarzı tüm durumlar için daha iyi değildir. Liderlik araştırmacıları White ve Hodgson, gerçekten etkili liderlikte yalnızca liderin niteliklerinin dahil olmadığını, davranışlar, ihtiyaçlar ve bağlam arasında bir denge olduğunu öne sürmektedir..

Bu anlamda, iyi liderler takipçilerinin ihtiyaçlarını değerlendirebilir, durumu değerlendirebilir ve davranışlarını ayarlayabilir. Başarı, liderlik tarzı, takipçilerin nitelikleri ve durumun yönleri gibi çeşitli değişkenlere bağlıdır..

Durumsal teoriler

Acil durum teorileri gibi durumsal teoriler, liderlerin kendilerini buldukları duruma adapte olduklarını görür.. Aradaki fark, liderin durum değişikliğine göre liderlik tarzını değiştirmesidir..

Durumsal teoriler lider motivasyonundaki değişimin yanı sıra takipçisi olan kişilerin yeteneklerini de içerir.. Lider, takipçileri, durumu ve zihinsel ve duygusal durumu hakkındaki görüşlerini değiştirebilir. Tüm bu faktörler lider tarafından verilen kararlara katkıda bulunur..

ayrıca, Durumsal teoriler, liderlerin durumsal değişkenlere dayanarak en iyi hareket tarzını seçmelerini önerir.. Bazı liderlik tarzları için farklı liderlik tarzları daha uygun olabilir..

Davranış kuramları

Davranış teorileri ile inanç şudur: liderler, karakteristik ya da başka bir şekilde doğup doğmadıklarına bakılmaksızın oluşturulur ya da yaratılırlar. Liderlik gözlem ve öğretim yoluyla öğrenilebilir. Diğer davranışlarda olduğu gibi, liderliğin de öğrenilebileceği ve geliştirilebileceğine inanılmaktadır..

Demek istediğim, Liderlik davranışı teorileri, doğuştan değil, büyük liderlerin yaratıldığı inancına dayanır.. Bu teoriye göre, insanlar öğretim ve gözlem yoluyla lider olmayı öğrenebilir.

Katılımcı teoriler

Katılımcı liderlik teorileri, ideal liderlik tarzının dikkate alan stil olduğunu göstermektedir başkalarının oynayabileceği rol. Diğerlerinin liderin karar alma sürecine dahil edilmesi, katılımcı liderlik teorileri için hayati öneme sahiptir. İyi liderler aktif olarak başkalarının katkısını arayacak.

Bu süreç liderleri içerir. Böylece, iyi lider, kendilerini değerli hissetmelerini sağlayabilecek biri olabileceği gibi, alınan kararları etkileyen bir kısım da olacaktır.. Bu önemli bir şeyin gerçek bir parçası olma duygusu, takipçilerinin sürece daha fazla kendini adamış hissetmesine neden olur..

Yönetim veya işlem teorileri

İşlem teorileri olarak da bilinen yönetim teorileri, denetim, organizasyon ve grup performansının rolüne odaklanır. Bu teoriler liderliği bir ödül ve ceza sistemine dayandırıyor, yani, bireylerin başarının ödüllendirildiği ve başarısızlıkların cezalandırıldığı liderler üzerindeki performansının yönetim sisteminde.

Bu en yaygın liderlik şeklidir. Liderin rolü, takipçilerin beklentilerini yönetmek ve bunları grubun hedeflerine uyarlamaktır. Temelde lider hem insan hem de kaynak yöneticisi olacak.

İlişki veya dönüşüm teorileri

Dönüşüm teorileri olarak da bilinen ilişki teorileri, liderler ve takipçiler arasında kurulan bağlantılara odaklanır. Bu yaklaşım sadece grubun performansına odaklanmakla kalmaz, aynı zamanda grup üyelerinin her birinin potansiyellerini tam olarak geliştirebileceği için ilgilenir..

Dönüşümsel liderler insanları motive eder ve ilham verir iki menfaati yönetmek ve hizalamak: grup ve birey. Ek olarak, onlar için hedefin tanımı, onları elde etmenin aracı ve gerekli yatırım kadar önemlidir..

Lider motive eder ve ilham verir İzleyicilerin rollerinin ve oynama şeklinin sonuç için önemli olduğunu göz önünde bulundurarak en iyi rolü üstlenmelerini sağlamak. Lider ve takipçisi arasındaki ilişki ve ilişki, ihmal etmeden ana odak noktasıdır. Her bir takipçinin veya astının etik ve bakımına bireysel olarak saygı göstermek.

Karizmatik liderlik: Başkalarını nasıl etkileyebilirim? Bazı insanlar çok kolay bir şekilde insanları etkilemeyi başaran doğal liderler gibi görünüyor. Günden güne tüm yönleriyle görüyoruz. Onlar basit ve basit eylemlerle başkalarını etkilemeyi başaran karizmatik insanlar. Daha fazla oku "