Daniel Goleman'a göre duygusal liderlik

Nasıl yönetileceğini bilmek ekiplerle çalışan insanlar için en önemli becerilerden biridir. Bir şirketin yöneticisi veya başkalarını motive etmesi gereken biri, yeteneğine sahip olmak Her türlü hedefe ulaşmak için ilham vermek ve yönlendirmek esastır. Bunu başarmanın birçok yolu olsa da, en etkili olanlardan biri duygusal liderlik.

Bu kavram Daniel Goleman, Richard Boyatzis ve Annie McKee tarafından kitabında tanıtıldı İlkel Liderlik. İçinde altı tür duygusal liderlikten bahsettiler. Her biri belirli bir durumda faydalıdır, ancak iyi haber, herkesin çaba ve katılımla gelişebileceğidir..

Ancak, duygusal liderlik bir ekip veya gruba liderlik etmenin tek yolu bu değil. Bu yazıda tam olarak neyin oluştuğunu ve temel avantaj ve dezavantajlarının daha rasyonel bir yaklaşımla karşılaştırıldığını göreceğiz..

Duygusal liderlik nedir?

Goleman, Boyatzis ve McKee tarafından açıklanan liderlik stilleri, diğer yazarlar tarafından tarif edilenlerden farklıdır. kullanılan kişilerin duyguları üzerindeki belirgin etkileri. Böylece, altı kişiden her birinin bir takım veya grubun hissi üzerinde farklı bir etkisi olacaktır; Bu nedenle, elde etmek istediğiniz sonuçlara bağlı olarak, birini veya diğerini kullanmak daha verimli olacaktır..

Kitaptaki en önemli kavramlardan biri İlkel Liderlik bu mu diğerlerinden daha iyi bir duygusal liderlik tarzı yoktur. Her birinin, her duruma uygun olmayan bir dizi avantaj ve noktası vardır; Her birini hangisinin kullanacağına karar verirken onları tanımak gerekir. İyi bir lider hepsine hakim olabilmeli ve her durum için en uygun olanı seçebilmelidir..

Daniel Goleman

Altı duygusal liderlik türü aşağıdaki gibidir:

• yetkili.
• koç.
• affiliative.
• demokratik.
• zorlayıcı.
• dümenci.

Her biri oldukça farklı özelliklere sahip olmasına rağmen, hepsi diğer insanların duygularının anlaşılmasına dayanır.. "Duygusal liderlik" adının geldiği yer burasıdır. Ancak, bu altı stilden birini bir gruba yönlendirmek için kullanmak her zaman en uygun yöntem midir? Cevap, karşılaştığımız şartlara bağlı..

Duygusal liderliğin avantajları ve dezavantajları

Gerçek şu ki, pratikte herhangi bir başka beceri veya yaklaşım gibi, liderliğe bu şekilde bakmanın hem olumsuz hem de olumlu kısımları vardır.. Daha sonra en önemlilerinden bazılarını göreceğiz. Bu, her duruma duygulara hitap etmek en uygun olup olmadığına karar vermemize yardımcı olacaktır, aksi takdirde daha mantıklı bir yaklaşım ve daha az empati kullanmak gerekliyse.

fayda

İyi duygusal zekaya dayalı bir ekibin liderliğinin bize her türlü yararı sağlayacağı inkar edilemez. En önemlilerinden biri bunu yapmak, hedeflerimizi gerçekleştirmek ile işyerinde iyi ilişkiler kurmak arasında bir denge sağlamamıza yardımcı olacaktır.. Bu muhtemelen şirketin verimliliğini bir dereceye kadar feda etmek anlamına gelir, ancak bunun karşılığında tüm çalışanlara daha fazla refah ve mutluluk sağlayacaktır..

Öte yandan, iyi bir duygusal lider Tüm ekibinizin olumlu özelliklerini geliştirebilecek. Bu grup yönetimi stilinin öğretilerini kullanarak, başkalarının yeteneklerini keşfetmelerine ve tamamen gelişmelerine yardımcı olabilirsiniz. Buna ek olarak, çalışanları daha fazla motive edecek, bu da bir şirketin iyi yönetimi için çok önemlidir..

dezavantajları

Bununla birlikte, duygusal bir liderlik tarzı kullanın her koşulda en uygun olmayabilir. Bazen, bunu yaparken, aşağıda sıralananlar gibi bir dizi olumsuz etki yaratabilir:

• Liderin dürtüsel hareket etmesine yol açabilir. Bu, şirkete ve hedeflerine zararlı olabilir, çünkü genel olarak bir işletmenin yönetimi daha rasyonel bir yaklaşım gerektirir.
• Öz kontrol sorunlarına neden olur. Bazen bir lider, duygusal düzeyde zor olabilen karmaşık kararlar vermek zorunda kalır. Aşırı empatiniz varsa, yürütme işlemi karmaşık hale getirerek sürecin kendisine karşı gelebilir.
• Yavaş veya daha kötü sonuçlar. Belirli zamanlarda, bir liderin sadece başarması gereken şeylere odaklanması gerekir. Bununla birlikte, başkalarının duygularına aşırı önem veren biri için bu çok zor olacaktır..
• Duygusal dalgalanmalara neden olabilir. Son olarak, empati fazlası ve kişinin kendi duygularıyla bağlantısı, onların ruh hallerini çok fazla etkilemelerine neden olabilir. Genel olarak, lider bir sağlamlık ve istikrar örneği olmalıdır; Bununla birlikte, kontrolsüz duyguların kuşatması altındayken, bunu başarmak çok karmaşık olabilir..

Genellikle altı duygusal liderlik stilinden birini benimsemek bir şirket veya çalışma ekibi için çok faydalı olacaktır. ancak, Bazen, gerçekten yapmanın işçiler için ve önerilen hedefler için en iyi şey olup olmadığını incelemek gerekir.. Neredeyse hayatın her alanında olduğu gibi, cevap o kadar basit değil.

Daniel Goleman'a göre liderlik türleri Bu makalede, Daniel Goleman'a göre altı liderlik türü keşfedin. Onları geliştirmeyi öğrenmek çoğu insan için esastır. Daha fazla oku "