Takım liderliği iyi bir lider olmanın 15 anahtarı

Özellikle iş dünyasında takım liderliği, katkısını artıran becerilerden biri.. Şimdi, rekabette hayatta kalmak isteyen herhangi bir kuruluşun, liderlik yapma yeteneğine ve tutumuna sahip kişilerin sorumluluk pozisyonlarında yer alması mantıklı görünüyor..

Birkaç yıl geriye gidersek (çok fazla olması gerekli değildir), zorlu ve talepkar patronun imajının hakim olduğunu göreceğiz; Ancak, şu anda, bu profil birçok şirkette köklü bir şekilde değişmiştir. Şimdi, insan kaynakları departmanları, onları potansiyel potansiyel lider olarak görecek bir insanda ne arıyor? Okumaya devam et ve öğren!

"Gelecek yüzyılda, liderler diğerlerini zorlayanlar olacak"

-Bill Gates-

Çalışma grubu kurulduğunda takım liderliği

Ekip liderliğinde ilk önemli nokta çalışma grubunu oluşturma görevine odaklanır. Bir parçası olacak üyeleri seçerken, iyi bir liderin hem çalışanların yetkinliklerini hem de ulaşılacak hedefleri göz önünde bulundurması gerekir..

Bunun için, seçilenlerin kendilerine emanet edilen bu görevleri yerine getirmek için gerekli bilgi ve becerilere sahip olup olmadığını göz önünde bulundurmaları gerekecektir., güven içinde işbirliği yapıp yapamayacaklarını umdukları gibi. Lider, kimin ekibinin bir parçası olacağı konusunda netleştiğinde, ikinci kilit noktaya odaklanmak zorunda kalacak: misyonu tanımlamak.

burada Grubun üyelerinin, geliştirmeleri gereken görevi ne olduğunu mükemmel anlamaları çok önemli olacak., yanı sıra, performansından ne beklendiğini de net olarak görmek. İkincisi, takım liderliğinin üçüncü kilit noktasıdır: hem bir bütün olarak grup hem de onu oluşturan her birey için beklenti ve hedeflerin belirlenmesi.

"Bir liderin ilk sorumluluğu gerçeği tanımlamaktır. Sonuncusu teşekkür etmektir. Her iki durumda da, lider bir hizmetçidir "

-Pree'den Max-

Çalışma grubunu ekip liderliğinde hazırlamanın önemi

Yukarıdakiler netleştiğinde, dördüncü kilit noktayı göz önünde bulundurmalıyız: çalışmayı yapılandırın ve planlayın. Demek istediğim, Lider, hem çalışma yöntemlerini hem de grubun her bir üyesinin rollerini netleştirmek zorunda kalacaktır., hedeflere ulaşmak için belirlenmiş zamanların yanı sıra.

O zaman beşinci noktayı vurgulamanın zamanı geldi: çalışma grubu üyelerini eğitmek ve geliştirmek. İyi bir lider, şirketin eğitim kaynaklarını dikkate almalı ve çalışanlar arasında kullanımını ve ayrıca mentorluğunu desteklemelidir..

Takım liderliğinde altıncı bir kilit nokta liderin takım için bir takım duygusu oluşturmaya, çatışmaları ve farklı önemli olayları tanımlamaya çalışmasıdır. ayrıca, Planlamanın, hedeflerin ve beklentilerin karşılanıp karşılanmadığı kontrol edilen periyodik incelemeleri içermesi önemlidir.. Yani, yedinci kilit nokta olan takımı izlemesi gerekiyor..

Görev devam ederken takım liderliği

ayrıca, Takip ederken, taahhüdünüzle ilgili bilgileri iade etmeniz gerekir.. Bu, takım liderliğinin sekizinci kilit noktası olacaktır: geri bildirimde bulunun. Liderin, çalışma grubunun şirketin geri kalanıyla olan ilişkilerini yönetmesi de önemlidir. Sınırların bu yönetimi dokuzuncu kilit nokta olacaktır..

Onuncu kilit nokta liderin takıma meydan okuma ve motive etme yeteneğidir. Fakat aynı zamanda grubun yapması gerekenlere de katılmak zorunda. Yani, takım liderliğinin on birinci anahtarı görevleri yapmak olacaktır. Bu doğrultuda onikinci anahtarı buluyoruz: takıma bilgi ve kaynaklar (maddi, kişisel ve mali) sağlayabilmek.

Lider, ek olarak, ekibin özerk çalışmasını, üyelerin görevin yerine getirilmesinde ortaya çıkabilecek sorunları çözmeleri için motive etmesi için teşvik etmelidir.. Kendini yönetmeyi teşvik etmenin bu yolu on üçüncü anahtar noktadır.

“Büyük liderler neredeyse her zaman büyük sadeleştiricilerdir. Herhangi bir tartışmayı kesebilir, tartışabilir ve şüphe edebilir ve herkesin anlayabileceği bir çözüm önerebilirler "

-Colin Powell-

Fakat bunun mümkün olması için, Liderin, grubun performansını etkileyebilecek kişilerarası konulara katılması esastır.. Başka bir deyişle: On dördüncü kilit nokta olan sosyal iklimi desteklemek zorundadır. Son olarak, son kilit noktayı unutmamalıyız: liderin ekipman sorunlarını tespit etme ve etkili çözümler uygulama becerisi.

Görüntüler Paul Bence ve Rawpixel izniyle.

Etkili bir ekipte nasıl çalışılır? Şirketler etkili ekip çalışması elde etmek için zorlu bir mücadele görüyorlar. İmkansız gibi görünse de, nasıl yapılacağını bilirseniz elde edilebilir. Daha fazla oku "