Başkalarını motive etme sanatı

Sıklıkla karşılaştığımız bu yerlerin, olumsuz duyguların denizlerine dalmış insanlar tarafından işgal edildiği günler vardır.. Bunlardan biri iş. Bir takımdan veya bir şirketin başkanlarından sorumlu olduğumuz için olsun, bu ruhları kurtarmaya çalışmak bizim görevimiz. Fakat diğerlerini bu şekilde nasıl etkileyebilirim? Bunun için başkalarını motive etme sanatını bilmek gerekir.

İlk örnekte kendimize odaklanmak vazgeçilmez bir şart olsa da - biz olmasak bir takımı motive etmeye çalışmak imkansız olurdu - bir grubun performansının kefilleri olarak, her zaman içinde hüküm süren duygulara dikkat etmek önemlidir. Bunu unutmayalım Bir grubun motivasyonu, içinde baskın olan duygularla yakından ilgilidir..

"Beraber olmak bir başlangıçtır. Birlikte takip etmek bir gelişmedir. Birlikte çalışmak bir başarıdır "

-Henry Ford-

Takımınızla etkileşimi geliştirin

Etrafınızdaki insanlardan en iyi şekilde yararlanmak istiyorsunuz, onları ileriye itmek istiyorsunuz çünkü ne verebileceklerini biliyorsunuz.. Ancak, hepsinin durmasının ve geriye doğru adım atmaya başlamasının birçok nedeni var. Ardından öngörülebilir sonuç istenen sonuçtan uzaklaşmaya başlar. Bir proje reddedilebilir, bir aile sorunu her zaman düşüncelerimizi meşgul edebilir ...

Motive etme sanatı, herhangi bir projede kaçınılmaz olan ve onlarla yüzleşmemiz gereken zorlukları belirleyerek devam eder.. Bu tanımlamanın mümkün ve doğru olması için, iyi iletişimin olması gerekir. Saygıya dayalı bir etkileşim ancak aynı zamanda iddialılığı ve fikirlerin ifade edilmesini teşvik eder..

Her zaman patron olarak değil, haklı çıkacağız.. Bizim için çalışan insanlar işlerin nasıl geliştiğini başka bir bakış açısıyla görebilirler. Bu nedenle, herkesin projenin bir parçası olduğunu hissetmesi için tüm görüşlerin dinlenmesi olumludur. Ek olarak, başkalarının ne düşündüğünü dinlemek, yöneticiler olarak bize ortaya çıkan sorunlara farklı bakış açıları sağlayacaktır; bizim açımızdan zor ulaşacağımız perspektifler.

Motive edici "sıcak" olarak yapılır

Şaka önceki gün yaptığı bir çocuğa tekme olarak hizmet ediyor mu? Motive etme sanatına gelince, aynı şey oluyor.. Motivasyon gerekli olduğu anda verilmelidir.. Bu nedenle, ekip liderleri olarak, motive edici olarak müdahalemizin daha etkili olabileceği kısa anlara bakmak için her zaman tetikte olmalıyız..

"Motivasyon beynin benzinidir"

-anonim-

Gözlerini iyi aç, yoksa neyin işe yarayıp yaramadığını anlayamazsın.. İlgili olduğunu düşündüğünüz şeyleri kelimelerle güçlendirin ve kayıt olarak kalması için yazılı olarak koyun. Bir tür blog oluşturmanın ekibinizin attığınız adımları onurlandırmasına yardımcı olacağını ve ulaşıldığında bir hedefe ulaşmak için maliyeti yüksek olduğunu vurgulayacağını düşünün. Grubun ve sizin motivasyonunu olumlu yönde etkileyecek bir şey.

Başkalarına yer verin

Motive etmek, basmakla aynı şey değil. Bazen bu iki terimi karıştırıyoruz ve bu yüzden beklenen sonuçları alamıyoruz. Bir takımın başkanı olarak, izlenmesi gereken adımları, göz önünde bulundurulması gereken yönergeleri ve belirlediğimiz hedefe ulaşmak için gereken çalışma hızını belirleme sorumluluğu sizsiniz..

Tüm bunlar netleştikten sonra ekibimizdeki insanlara yer açmak gerekiyor. Çalışma hızlarına uymalarını, teslimatlara uymalarını, gayret göstermelerini ve ruhlarının bozulmadıklarını söylemelerine izin verin. Neyin sıkışıp kaldıklarını kontrol edin, ancak onları aşırı baskıya maruz bırakmadan, sürekli olarak ne yapılması gerektiğini hatırlatan.

Bir takım ortak bir amaç için çalışır ve görevlerinden her üye sorumlu olmalıdır. Bir işçi olarak ne yapmanız gerektiğini biliyorsanız ve elinizde bir rolü varsa, kendinizi motive hissetmeniz çok muhtemeldir. Ancak, tüm bu sorumluluğa ek olarak, yönetici sizi boğuyorsa, size son teslim tarihlerini hatırlatıyor, sizi nasıl devam ettiğinizi sürekli olarak soruyor, taciz ediyor, iyiye işaret etmiyor ve sadece olumsuzlara bakıyorsa.

Yaratıcı önlemler alın

Fiziksel ve zihinsel yorgunluk, motive edici sanatta verimsiz olabilir; Bu yüzden, zihnimizi sıkıştırmamızın aynı zamanda dinlenmesine de izin vermemiz gerekiyor. Çünkü bazen iş bir sıkıntı olur. Ancak, zihinsel enerjimizi iyi yöneterek, onu eğlenceli hale getirebiliriz. Bu noktaya gelmek için bu zorunludur işle eğlenmemize izin veren kahverengi küçük yaratıcı haplar, gerektiren sorumluluğu bir kenara bırakmadan.

Bu konuda ne yapabiliriz? Bir örnek, yaklaşık 10 dakika durmak, yapılan her şeyi bırakmak ve bir kahve içmek için olabilir. Siz takım lideri sizsiniz ve rahatladığınız bir an için bunun performansınızı azaltacağını değil, bunun tam tersini yapacağınızı biliyorsunuz. Temizlemek çok olumlu. Gereksinim duyduğumuzu, gerginliği bırakmamızı, etkileşime girmemizi ve kesinlikle ihtiyacımız olan gülüşleri sağlayacak.

Başka bir yaratıcı önlem, 5 dakika boyunca bir tur şaka veya fıkra önermek veya PowerNap. Bir yere gitmek şart değil. Masanın üzerinde, işyerinde, eğlenceli ve öngörülemeyen bir mola enerjisinin geri kazanılması ve canlanması için izin vereceğiz. İyi giyilen bu gelenek aynı zamanda iyi bir grup atmosferi geliştirecek ve bileşenlerinin her birinin işin ötesinde nasıl hissettiği hakkında bize bilgi verecektir..

“Kaç kez yanıldığınız veya ne kadar yavaş ilerleyeceğiniz önemli değil. Hala denemeden bile önünüzdesin. "

-Tony Robbins-

Ekip ile iletişim kurmak, onu yapan insanlara ne olacağı ile ilgilenmek, onlara alanlarını vermek ve planları kırmak, motivasyon sanatında çok önemlidir. Hedefimiz? Bu olabilir büyük ciddiyet ve bağlılık gerektiren şeylerle eğlenin. İmkansız görünüyor, ama gerçekte değil. Bu küçük tavsiyeler ekibinize ve özellikle de bir sonraki hedefinize coşkuyla yaklaşmaya hazır olmanıza yardımcı olacaktır..

Liderlikte duygusal zeka Liderlikte duygusal zekanın kilit noktalarını geliştirmek, başarıya ulaşmak için esastır. Nasıl alacağımızı görelim. Daha fazla oku "

Görüntüler Asquixio Devianart'ın izniyle