İşyerinde tacizin sık gelişmesi 3 aşama

İşyerinde tacizin sık gelişmesi 3 aşama / Sosyal psikoloji ve kişisel ilişkiler

Mobbing olarak da adlandırılan işyerinde taciz, çalışma ortamlarında uygulanan ince bir şiddet biçimidir. Çoğu zaman ve bazen sahte nedenlerden ötürü şirketler veya kuruluşlar, saldırganlar ve gözlemciler veya tanıklar bu türden şiddete atıfta bulunmak için örtmece kullanıyorlar..

Bu nedenle, "işçi çatışması", "güç mücadeleleri", "akran kavgaları", "uyumsuz karakterler" gibi kelimeler kullanılır; sanki bu problemler işçiler arasında izole edilmiş veya içinde normal dinamikleriyle daha fazla ilgili olan kuruluşların.

Ama gerçek şu ki İşyerinde taciz, meslektaşları arasında salt bir çatışma ilişkisinin ötesine geçer. Bu tür problemlerin özelliklerine daha derinden bakalım.

  • İlgili makale: "11 şiddet türü (ve farklı saldırganlık türleri)"

Mobbing'in özellikleri

İşyerinde tacizde en az üç ayırt edici özellik tanımlanabilir.

1. Şiddet, ancak direniş göstermeyen mağdurlara yönelik

Ek olarak, bu şiddete başka şekilde bakacak, meseleye müdahale etmekten kaçınacak ya da eğer yaparlarsa saldırganla taraf tutacakları için tanıklar vardır..

2. Zamanla sistematik ve tekrarlanan şiddettir

Ancak, bunlar genellikle orta veya düşük yoğunluklu bölümlerdir. Bazen, yalnızca dışarıdaki bir gözlemci tarafından tutarsız olarak değerlendirilebilecek ifadelere ve yorumlara indirgenirler. Yüksek şiddetli şiddet eylemleri nadirdir.

Bununla birlikte, durumu orta vadede daha tehlikeli hale getiren tam da bu düşük yoğunluk ve tekrarlamadır (Karşılaştırma yoluyla bunu "Çin'deki düşüş" işkencesiyle karşılaştırabiliriz).

3. Şiddet kasıtlı olarak ve bir amaç ile gerçekleştirilir

Kurban bu gizli çıkarların farkında olmayabilir ya da anlayamayabilir. Ayrıca, gözlemcilerin, onları haksızlığa dikkat etmekten kaçındıkları ya da çoğu zaman saldırganlık eylemlerinin ince olduğu ve yalnızca mağdur tarafından algılandığı için anlamaması da mümkündür..

Bu hedefe ulaşmak için, takip eden bir dizi izler. izolasyon, düşmanlık, prestij kaybı gibi stratejiler ve diğer psikolojik şiddet türleri.

  • Belki de ilgileniyorsunuz: "Mobbing: işyerinde psikolojik taciz"

İşyerinde tacizin gelişimi

Bu şiddet eylemleri sürekli olarak uygulandı sağlığa ve diğer ekonomik ve sosyal zararlara ciddi zararlar vermek. İşyerinde taciz, mağdurun farklı psikolojik sekeller bırakan bir dizi aşamadan geçtiği zaman uzayan bir süreç olarak anlaşılabilir..

Muhtemel bir kurs, örneğin, aşağıdaki olabilir.

1. Zararın hafife alınma aşaması

İş gücünün başlangıcında işçi tacizi bunun bir sorun veya yanlış anlama nedeniyle geçici bir durum olduğunu düşünün Bu, onun korunmasını ve kendini savunmak için önlemler almasını engelleyen.

2. Kendini suçluyorsun

Daha sonra, durumun durmayacağını anladığını anladıktan sonra “neden ben?” Diye sorabilir., Benlik saygısını yitiren şey çünkü kişiliğinin belirli özelliklerine tacizde bulunuyor, bunun için kendini suçluyor..

Bu erken aşamalarda, durum karşısında çok hassas veya abartılı değilse, mağdurun kendisine sorması da nadir değildir. Bölümlerin yalnızca mağdurun algıladığı çoğu zaman bu düşüncelerle ilgisi düşük bir şiddete sahiptir. Bu, “derealizasyon” (dış dünyayı garip ya da gerçek dışı bir şey olarak algılamak) olarak bilinen bir olguya yol açabilecek kendi algılarından şüphe etmeye başlar..

3. Kaygı

Tacizin zaman içindeki sürekliliği, kaygı ve depresif belirtilere neden olur; bu da durumu kısmen kötüleştirir. saldırganın cezasız kalmasını kolaylaştırır davranışlarını, mağdurun yaşadığı sorunlu duruma dayanarak haklı kılar..

Ayrıca, yarattığı stres ile birlikte mide ağrıları, cilt tahrişleri, baş ağrıları, vb..

Kısacası, işyerinde tacizin mağdur için basit bir "işçi çatışması" ndan çok daha ciddi sonuçları vardır..