Yazarlara göre iş stresi tanımları

Yazarlara göre iş stresi tanımları / Sosyal ve Örgüt Psikolojisi

Bazı yazarlar stres terimini belirli örneklere işaret eden stresli çevresel koşulların sayılması yoluyla tanımlamaya çalışmaktadır (Landy ve Trumbo, 1976) veya daha genel kavramlar getirmiştir (McGrath, 1976). Diğerleri, stresi tanımlamak için farklı konuşma dili terimlerini kullanırlar, daha kesin değildirler, ancak bazen daha az genel bir anlamı vardır. Böylece, o Stresi yorucu bir çaba olarak tanımlar temel işlevleri gerekli seviyede tutmak (Ruff ve Korchin, 1967), konunun bir tehlike tehdidi (Lipowsky, 1975), azaltılamayan bir hayal kırıklığı ve tehdit olarak yorumladığı bilgisi (Bonner, 1967) veya imkansızlığı olarak geleceği tahmin et (Groen ve Bastiaans, 1975).

Ayrıca ilginizi çekebilir: İşçi Ahlak Endeksi
  1. İşyerinde strese giriş
  2. Stres tanımları
  3. Stres çalışması

İşyerinde strese giriş

Birey ve örgüt arasındaki ilişkinin tüm yönleri, sonuçlara sahiptir veya olabilir. Birey, çalışmalarının ve çalışmalarının farklı yönlerine yönelik tutum geliştirir. kuruluşla ilişki. Organizasyonu Sistem Teorisi'nden incelerken, materyallerin, enerjinin ve bilgilerin toplanmasında, organizasyonun dönüşüm ve bakım süreçlerinde ve kuruluşun satış ve ihracatında girdi-dönüşüm-çıktı süreci üzerinde durulur. örgütsel ortama sonuçları. Daha az sıklıkla, ürünlerin detaylandırılması sürecinin, çalışmanın, onu yürüten konular üzerindeki etkileri değerlendirilir..

Katz ve Kahn bireylerin refah ve hastalıklarının normalde örgütsel sonuçlar olarak görülmediğine işaret ederler. Organizasyonun birçok yönü, bireylerin refahını ve fiziksel ve zihinsel sağlıklarını etkiler. Çevresel koşullar, görev türü, organizasyondaki sosyal ilişkiler, bireylerin oynadığı roller ve diğer faktörler, refah, sağlık, yaşam kalitesi ve üyelerin memnuniyetinin önemli belirleyicileridir..

Belirli bir örgütün etkinliğini değerlendirirken dikkate alınması gereken faktörler ve emek (üretkenlik) veya ekonomik tip (faydalar) göstergeleriyle kalmazlar. Örgütün somut ağırlığını, bireyin yaşamının tüm bu yönlerinde açıkça ayırt etmek zordur, çünkü diğer kişisel, sosyal ve aile faktörleri de onları etkiler ve kuruluş içindeki durumlar ve davranışlarla etkileşime girer. Örgüt içerisindeki bireylerin sağlığı ile ilgili birçok sorun Mesleki Tıp ve ruh sağlığı ile ilgili problemler Çalışma Psikopatolojisi. Birçok yazar stres teriminin yanlış ve belirsiz olduğuna dikkat çekiyor. Tanımda bu belirsizliği açıklığa kavuşturmaya çalışan çok sayıda girişim var.

Stres tanımları

Stresi, bir kişi bir durumu veya olayı kaynaklarını tehdit veya taşma olarak algıladığında başlayan bir süreç olarak değerlendirebiliriz. Genellikle onu harekete geçiren olaylar, değişikliklerle ilgili olanlardır, bireyin fazla yorulmasını gerektirir ve bu nedenle kişisel refahlarını tehlikeye atar..

Temel kavramlarını belirleyerek stres kavramının içeriğini sınırlandırmaya çalışır. için Satıyor (1970) stres, önemli ve ciddi sonuçlar doğuran bir duruma yeterli cevapların bulunmamasıdır. için Appley ve Trunbull (1967), hızla değişen ve beklenmedik şekilde yeni ve yoğun durumlar hakkındadır; Pepitone (1967), başarı gibi belirli durumlarda yer alan nedenlerin.

Denemelere dayanan teorik formülasyonların ve hipotezlerin deneysel olarak test edilmesini sağlayan daha büyük bir kavramsal kesinlik elde etme çabalarından oluşan tanım grubu. için McGrath (1970) stres, durumu çözmede başarısızlığın önemli algılanan sonuçları olduğu koşullar altında talep ve kapasite arasındaki önemli algılanan bir dengesizliktir. Bu tanım grubunda, insan ve çevre arasındaki uyum teorisi.

Bir başka yazar grubu, eleştirel bir ifadeyle, stres teriminin yalnızca yakın ve ilişkili ya da tamamen işe yaramaz olan ve terk edilmesi gereken sorunlarla ilgilenen geniş bir çalışma alanını tanımlamak için yararlı olduğunu vurgulamaktadır. Stres teriminin ana kavramsallaştırması, önemine dahil olan bazı hususları listelemeye çalışır..

Landy ve Trumbo (1976) bunlardan bazıları:

  • işte güvensizlik,
  • aşırı rekabet gücü,
  • riskli çalışma koşulları,
  • Görevin talepleri,
  • aşırı çalışma saati sayısı

brüt (1970) çeşitli stresleyicileri 3 büyük gruba ayırıyor:

kuruluştaki "kariyer gelişimi" ile ilgili olanlar:

  • işini kaybetme,
  • işyerinde tanıtım olanakları
  • çekilmesi;

görevde belirtilenler:

  • rutin iş,
  • aşırı zorluk;

örgütün yapısına ilişkin olanlar.

McGrath (1976) 6 stresör sınıfını ayırmaktadır. Görev:

  • zorluk,
  • belirsizlik,
  • miktarı;

roller:

  • çatışma,
  • belirsizlik,
  • yük;

davranışsal bağlam:

  • Masificación,
  • yetersiz personel;

fiziksel çevre:

  • soğuk,
  • diğer düşman kuvvetleri;

sosyal çevre ve kişilerarası ilişkiler:

  • anlaşmazlıklar, izolasyonlar;

duruma stresli yönleri getiren konunun kendisi:

  • kaygı,
  • algısal stiller.

Stres çalışması

Göre Kasl (1970) İşyerindeki stres çalışmalarında 2 ana yönelim ayırt edilebilir..

SINIRSIZ SÜRÜM

kısıtlayıcı sürüm kavramsallaştırmak stres konunun bunları çözme kabiliyetine dair çevresel taleplerin aşırı olması, aşırı uyarma veya aşırı yükleme gibi terimlerle ilgili olduğu için.

GENİŞ YAKLAŞIM.

Bu yaklaşım, stres ile birey ve çevre arasındaki uyum eksikliği olarak kavramsallaştırılmasını savunur. Konunun ihtiyaçlarının ilişkisini, çalışma ortamındaki bu ihtiyaçların memnuniyet kaynakları ile ilişkilerine eklediği kısıtlayıcı versiyonun durumlarını içerir. Kızılötesi kullanım ve kızılötesi uyarım gibi terimler de kullanılmaktadır..

Arasında ilişki kurmaya çalışırken sorun yaratan kavramsal farklılıklar stres, davranış Örgütün üyeleri ve darbe stresli durumların kendileri için fiziksel, psikolojik ve sosyal düzeyde olması. Kavramsal problemler için diğer metodolojik olanlar birleştirilmiştir..

Bu makale tamamen bilgilendiricidir, Çevrimiçi Psikoloji bölümünde, teşhis koyacak veya tedavi önerecek fakültemiz yoktur. Sizi, davanızı özellikle tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz..

Benzer makaleleri okumak isterseniz Yazarlara göre iş stresi tanımları, Sosyal Psikoloji ve Organizasyonlar kategorimize girmenizi tavsiye ederiz..