Şirkette iletişimin önemi

Örgütsel iletişim anahtarıdır bir şirketin doğru gelişimi bilgi aktarımı hem içeride hem de dışarıda belirleyicidir. İletişim ekip çalışmasında ve farklı bölümler arasındaki koordinasyonda mevcuttur, ancak bir şirket kendi bilgilerini topluma ve müşterilere ilettiği için harici olarak da gereklidir..

Günümüzde pek çok şirketin dijital gerçekliğinden bu yana sürekli gelişen bir iletişim, aynı zamanda çevrimiçi iletişimi kullanarak kurumsal imajı pekiştiriyor. Online Psikoloji-Online dergisinde yazıyoruz. Şirkette iletişimin önemi.

1. İş iletişimi nedir?
2. İşletme iletişiminin işlevleri
3. İş iletişimi türleri: örnekler
4. İşyerinde iletişim nasıl geliştirilir

İş iletişimi nedir?

Ayrıca adını alır. kurumsal iletişim ve farklı işlerin ve dış pozisyonların görevlerini organize etmek, halka dahil olan ürünleri ve hizmetleri halka sunmak için iç iletişimi temel alan bir projeyi geliştirmek amacıyla mükemmel şekilde uyumlu olan bu eylemleri gruplandırır. kataloğun listesi.

Bu kavramın anlamı, bütünleşik kapsamı içinde sentezlediği fonksiyonlar aracılığıyla da anlaşılabilir..

İşletme iletişiminin işlevleri

Aşağıda, bu fonksiyonların ne olduğunu listeliyoruz:

1. Dış motivasyon

Dahili olarak motive edilmeyen bir kişi, günlük çalışmalarından yalnızca dış iletişimin pekiştirilmesiyle memnuniyet hissi uyandırmaz. İşyerinde birçok motivasyon türü vardır, ancak çalışanların iş tanımalarını beslemesi, insan kaynağının temel bir dayanağıdır. Bu amaç tanıma yoluyla ve gerçeklere dayalı olarak, ekip şu mesajı alır: o iyi bir iş yaptı.

2. Bir işletmenin dijital dönüşümünün geliştirilmesi

Halen birçok şirket, isimlerini internette konumlandırmayı amaçlayan eylemlerle imajlarını güncelliyorlar. Örneğin, bir web sitesinin oluşturulması hem büyük şirketler hem de küçük işletmeler için olası bir fikirdir..

3. Değişikliklerin üretilmesi

Bir şirket, izlenecek yönü belirleyen hedeflere ulaşmada ilerler. Bu değişim sürecinin üstesinden gelmek için iletişim kaynağının bir bilgi kaynağı olarak bulunması şarttır..

4. Kurumsal bir krizin çözümü

Bir şirket, yeterli bir yanıt alınmadığında imajının zarar görebileceği kriz durumlarında yaşayabilir. İş iletişimi bu bağlamda eylem protokolünü tanımlama fonksiyonuna sahiptir. İşte işte bir çatışmayı nasıl çözeceğinizi keşfedin.

İş iletişimi türleri: örnekler

Artık şirkette iletişimin önemini biliyorsunuz., ¿Şirketteki farklı iletişim türlerinin neler olduğunu biliyorsunuz?

Dış ve iç iletişim

dış iletişim bir şirketin düzenli veya potansiyel müşteriler, tedarikçiler ve dış muhataplarla bağlantı kurmak için kullandığı şirkettir. Dış imaj ile bağlantılı olarak marka imajının yönetimini ifade eder..

Aksine, iç iletişim Ekip oluşturmak, koordinasyonu geliştirmek ve planlanan hedeflere ulaşmak için çalışanlarla doğru iletişimi temel bir temel olarak ifade eder..

Resmi ve gayri resmi iletişim

Resmi iletişim, şirket içerisinde oluşturulan bir etkileşim protokolü aracılığıyla belirli endikasyonların iletildiğidir. Öte yandan, resmi olmayan iletişim, iş deneyimi ilişkisel alanında günlük olarak gerçekleşen iletişimdir..

Yatay ve dikey iletişim

Yatay iletişim, bir şirkette aynı işi yapan kişiler arasında gerçekleşen veya arkadaşlık bonosu aynı bölümün bir parçası olarak. Bu iletişim sayesinde bu gruptaki farklı fonksiyonları koordine etmek mümkündür..

Aksine, dikey iletişim yükselen ya da azalan düzeyde gerçekleşen iletişimdir..

Yukarı ve aşağı iletişim

Bir şirketin organizasyon şemasını incelerken, mesaj iletildiğinde iletişimin yukarı doğru hareket edebileceği bir yapı gözlemlemek mümkündür. çalışanlardan diğer pozisyonlara daha büyük sorumluluk. Bu, örneğin, bir öneri kutusundan iletilen bilgilerde geçerlidir..

Diğer taraftan, Downlink iletişimi, sürülen bir iletinin zıt ifadesini izler. yönetimden çalışanlara. Ayrıca kimin sorumluluk sahibi olduğu örneğini gruplandırır ve ekibinize net bilgi gönderir.

İşyerinde iletişim nasıl geliştirilir

Aşağıda, bu amaca ulaşmak için size fikirler veriyoruz:

1. İç iletişimin iyileştirilmesi

Örneğin; çalışanlara daha fazla ses vermek. Veya, takım çalışmasındaki zorlukların üstesinden gelmeyi kolaylaştıran bir tarz benimsemek için şirkette kullanılan liderlik türünü yansıtın. İşte işte iddialı iletişimi teşvik etmek için bazı püf noktaları keşfedin.

2. Verimli iş toplantıları organizasyonu

Bir toplantı sadece toplandığı için etkili değildir. Çağrının başlangıç ​​zamanı, kapanma zamanı, tartışılacak konuyu tanımlayan bir konu, bir program ve bir önceki planlaması olması gerekir. Ancak, ek olarak toplantılar bir takip ile de tamamlanabilir..

3. Eğitim

Öğrenme hedefleri sadece teknik becerilerin kazanılmasıyla ilişkilendirilemez. İş iletişimi bu konuda eğitilmek isteyenler için çalışmanın amacı olabilir.

4. İş etkinlikleri

İş iletişimini geliştirmek için alınan olası önlemler arasında bu noktayı da göz önünde bulundurabilirsiniz. Olaylar ki yeni hedeflerle bağlantı kurmak. Bu tür bir hareketin, aramanın nedenini belirleyen belirli bir nedeni olmalıdır..

Bu makale tamamen bilgilendiricidir, Çevrimiçi Psikoloji bölümünde, teşhis koyacak veya tedavi önerecek fakültemiz yoktur. Sizi, davanızı özellikle tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz..

Benzer makaleleri okumak isterseniz Şirkette iletişimin önemi, Yönetim ve iş organizasyonu kategorimize girmenizi tavsiye ederiz..