Yönetim becerileri İş başarısının 12 anahtarı

Bir şirketin yöneticileri veya üstleri şirketin düzgün işleyişinin kilit değerleridir., çünkü onların eylemleri sonuçlarda belirleyici bir role sahip.

Buna ek olarak, birçok yatırımın gösterdiği gibi, davranışları işgücünün geri kalanını ve sağlığını etkiler; bu da performansı, üretkenliği ve dolayısıyla şirketin sonuçları üzerinde güçlü bir etkiye sahiptir..

Patron ya da lider olmak arasındaki fark

Başarılı bir yönetici olmak patron olmak değil, lider olmak demektir. Bir patronun ekibi üzerinde yetkisi vardır, ancak bu onun nasıl yönetileceğini bildiği anlamına gelmez. İyi bir yönetici olmak için iyi bir lider olmanız gerekir ve bu, tüm yöneticilerin sahip olmadığı bir dizi yönetim veya yönetim becerisine hakim olmakla sağlanır..

Dediğim gibi bir yöneticinin eylemleri, kuruluşun verimliliğini ve çalışanların verimliliğini etkiler. Ayrıca işyerindeki sağlıklarına da, çünkü denetçi-çalışan ilişkisi toksik ise, bu ikinci olayda stres, tükenmişlik ve hatta can sıkıntısı kadar zararlı olabilir. İyi liderler kendilerine güvenir, çalışanlarının görüşlerini empoze eder, empoze etmez, yönlendirmez ve dinlemez ve bunların şirketin gerçek sermayesi olduğunu bilir..

• Bu fark hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız şu makalemize bakabilirsiniz: "Patron ve lider arasındaki 10 fark"

En önemli yönetim veya yönetim becerileri

ancak, En önemli yönetim becerileri nelerdir?? İyi liderlerin hangi tutum ve becerilere sahip olması gerekir??

İlerleyen satırlarda bu soruları cevaplıyoruz.

1. Kendi kendine bilgi

Gerekli yönetsel becerilerden biri, kendini tanıma, yani kendini tanımadır., hedefleriniz, duygusal deneyiminiz ve başkalarıyla nasıl ilişki kurduğunuz. Kendini tanıma, kişinin duygularını düzenleyebilmenin ve çalışanlarınızla ve ortak çalışanlarınızla başarılı bir anlaşma yapmanın temelini oluşturur. Kendini yönetmeden iyi bir lider olamazsın ve bunu yapmak için kendini iyi tanıman gerekir..

2. Problem yönetimi

Patron ve lider arasındaki farkın her iki rakamın da çatışmaları nasıl yönettiği ile çok ilgisi var. Uyuşmazlık ve sorunlar örgütün gününden ortaya çıkabilir, ancak nasıl ele alındıkları, nasıl çözüldükleri üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Patron, hatayı kimin suçladığını, cezalandırıcı, çığlık atan ve suçluya işaret ettiğini işaret edebilir. İyi bir lider, sorunu çözmeye çalışmak için zaman harcar ve gerektiğinde buna neden olan kişiye yardım eder..

Diğer yönetim becerileri gibi problem çözme yönetimi de eğitilebilir. Bu nedenle, yöneticilerin çözümlerin optimizasyonu için süreçler ve stratejiler konusunda eğitim almaları önemlidir. Bir takım ve şirket içinde, sorunlar ortaya çıkacak, liderlerden daha uygun ve daha etkin bir şekilde çözme ihtiyacı doğacak.

3. Karar verme

Yöneticiler ve yöneticiler, fonksiyonlarından biri olarak iş kararları almak zorundadır. İyi performans ya da örgütsel davranış için (ekonomik ve stratejik olduğu kadar personel yönetimi). Bu beceriye hakim olmak, kendi başarınız ve şirketin başarısı için gereklidir..

• İlgili makale: "8 karar türü"

4. Kendine güven

Kendine güven, kişilerarası ilişkilerde ve özellikle de insan gruplarını yönlendirmeniz gerektiğinde çok önemlidir. Sadece kişisel bilgi önemlidir ve güçlü ve zayıf yönlerimizin ne olduğunu bilmek değil, şirketteki hedeflerimizle başarılı bir şekilde yüzleşmek için kendimize ve olasılıklarımıza duyulan güven esastır..

Bir patron korku, güvensizlik ve hatta tehdit edici bir tutumla karşılaşırken ortaya çıkan sorunları görebilir, kendine güvenen bir insan, kendisini çevreleyebilecek tehdit edici ortamı daha iyi yönetme yeteneğine sahiptir..

5. Esneklik

Esneklik, değişikliklerle yüzleşmek, yani bunlara adapte olmak ve bu işlemden sonra normale nasıl dönüleceğidir. Esnek insanlar değişim sırasında büyürler ve kendi yönlerini geliştirmek ve iyileştirmek için bundan yararlanırlar. Başka bir deyişle, karşılaştıkları her durumdan en iyi sonucu alıyorlar.

6. Girişkenlik

Atılganlık, her liderin sahip olması gereken bir iletişim tarzıdır, Birinin görüşünü doğru ifade edebilme, başkalarının görüşüne saygı duyurken görüşünü savunabilme yeteneğidir..

• Girişkenlik hakkında daha fazla bilgi edinmek için: "Girişken insanlar: ortak yönleri olan 10 özellik"

7. Duygusal düzenleme

İyi yöneticiler duygularını nasıl kontrol edeceklerini bilirler, çünkü bunun başkalarıyla ilgili olduğunda ne kadar belirleyici olduğunun farkındalar. Bu yeteneğe hakim olan ve duygularını ve diğer insanların duygularını anlayan ve uygun şekilde yöneten liderler. Bu, koşullara bağlı olarak davranışlarını, tonlarını ve mesajı uyarlamalarını sağlar..

8. Temsilci seçme

Bir yöneticinin sahip olması gereken en önemli becerilerden biri işlerini başkalarına devretme yeteneğidir.. Birçok patron, daha az önemli işlevleri devredemedikleri ve değerli zaman almadıkları için her şeyi o kadar kontrol altına almak isterler. Bazılarında verebilmek için görevlerin önceliklerini bilmek önemlidir. Lider, işinin kalitesini yükseltmesine yardımcı olan yetkin insanlarla kendisini sarmalı.

9. Sosyal ve iletişim becerileri

Sosyal ve iletişim becerileri yönetici olarak pratik yapmak için çok önemlidir, bu nedenle, profesyonel alanda şirketin büyüyüp büyümeyeceğini belirleyebilirler. Diğerleriyle nasıl ilişki kurulacağını, aktif dinlemeyi, zihni açıklığı, duygusal geçerliliği vb. İle bilmek ve ekibin geri kalanına iletmemiz gerekenleri iyi söylemeyi bilmek şirketin düzgün çalışması için çok önemlidir ...

• İlgili makale: "Hayatta başarılı olmak için 14 temel sosyal beceri"

10. Vizyon ve stratejik düşünme

Yöneticiler stratejistlerdir ve şirket hakkında net bir vizyona sahip olmalıdırlar: nerede olduğu ve nereye gittiği. Bu yolun başarılı olmasından sorumludur ve büyük ölçüde hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığına bağlıdır. Bu nedenle, kurumlara uygulanırsa (çevreyi ve şirketin olduğu zamanı bilmek), mevcut bilgiyi nasıl yorumlayacağınızı bilmek ve vizyon sahibi ve öngörücü bir kapasiteye sahip olmak için gerekli olan öz-bilgi becerileri de faydalıdır. Yönetici olarak çalışıyorum.

11. Empati

Empati, başkalarıyla ilişki kurmak ve iyi bir lider olmak için de gereklidir. Sadece çalışanlarımızın değil müşterilerimizin de ihtiyaçlarını anlamak istiyorsak, duygusal düzenlemenin ve vazgeçilmez bir becerinin anahtarlarından biridir..

12. Liderlik

Liderlik becerileri, liderlerin sahip olması gereken becerilerdir. ekibinizin üyelerinin zihinlerini etkilemek, grubun hedeflere veya hedeflere yönelik motivasyonla çalışmasına neden olmak. Tüm liderlik stilleri hiçbir bağlamda olumlu değildir, bunlar şirketin türüne, grubun kişiliğine ve diğer birçok değişkene bağlıdır..

• Liderlik türleri hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, şu yazıyı okuyabilirsiniz: "Liderlik Türleri: En yaygın 5 lider sınıfı"