Shinkansen etkisi

Shinkansen etkisi / kültür

İsmi ünlü Japon "hızlı tren" den gelen Shinkansen etkisi, Her türlü krizleri yönetmek ve çözmek için bir yöntemdir., iş, iş, kişisel, çift veya manevi.

Japonlar, II. Dünya Savaşı'nı kaybettikten ve bir an krizle karşılaştıktan sonra, yirminci yüzyılın ortalarında tarihteki ilk hızlı trenini geliştirdi. Ulus, "Japon mucizesi" olarak bilinen yeni bir zihniyete yol açan sosyal ve iş dönüşümünü seçti.. Bu durum, özellikle 60'lı ve 80'li yaşlarda inanılmaz ekonomik büyüme anlamına geliyordu..

Japon devrimi ve Shinkansen etkisinin başlangıcı

Her ne kadar Japonya'da iş devrimi II. Dünya Savaşı'ndan sonra şekillenmeye başladı., 1990'ların başlarına kadar dünya gerçekten olguyu anlamaya başladı ve o "Shinkansen etkisi" olarak adlandırdı.

Özellikle, 1993 yılında, Kuzey Amerika şirketi General Electric'in eski başkanı Jack Welch, bu olguyu gerçekleştirdi. Bu yıllarda, şirketi çalışanlarının kendilerini asgari çaba yasasını uygulamakla sınırladığı bir krizden geçiyordu. Bu nedenle, Tokyo'daki General Electric şubesi başkanı Eiji Mikawa ile görüştükten sonra yeni yöntemler uygulamaya başladı..

Japon şubesi ana şirketten çok daha iyi sonuçlar aldı ve bunun nedeni Ülke genelinde Japon çalışanlar tarafından sağlanan zihniyet ve değişim kapasitesini feda etmek.

Japon menajer Kuzey Amerikalı ortağına nasıl olduğunu açıkladı ülke 60'lı yıllarda önemli bir zihniyet değişikliği geçirdi, Japon hükümeti, 1964'te Tokyo'daki Olimpiyat Oyunları için tren ağını geliştirmek istediğinde.

Bu anlamda Mikawa, eğer bir trenin maksimum hızını 10 km / s kadar arttırmasını istiyorsanız, motora daha fazla beygir gücü eklemenin yeterli olacağını açıkladı. Ancak, 150 km / s'den 300 km / s'ye gitmesini istiyorsanız, tamamen farklı bir tasarım yapmanız gerekir.. Shinkansen etkisinin geliştirilmesi konusundaki uygulamasının ötesinde, bu zihniyet değişikliği ülke genelinde sayısız duruma uygulanabilir..

Shinkansen etkisi ile Japonlara devrim

Söylediğimiz gibi, Shinkansen etkisi, Japonya’nın 20. yüzyılın ortalarında yaşadığı iş devriminde kökenine sahip.. Bu yeni zihniyet sayesinde, ülke ilk mermi trenini geliştirmeyi başardı., Bu, 20. yüzyıl boyunca ulaşımdaki en büyük ilerlemelerden biri olmak..

Hayatımız boyunca, çok sayıda kişisel değişiklik yaşadık. Bazıları küçük iyileştirmeler içeriyor veya kötü alışkanlıklardan kurtulmamıza yardımcı oluyor. Diğerleri, pratik olarak yeni bir hayata başladığımız kadar radikal bir dönüşüm geçirmemize bile izin veriyor..

Bu nedenle, Shinkansen etkisinden hayatımızda küçük gelişmelere ulaşmak için kendimizi küçük değişiklikler yapmakla sınırlandırabiliriz. ancak, Daha radikal bir dönüşüm istiyorsak, baştan sona her şeyi değiştirmek zorunda kalacağız.. Söylemesi çok kolay, ancak yapılması kolay olan bir şey çünkü zaten bazı performans üreten şeyi değiştirmeye dirençleri, yeterli olmasa bile.

Örnek olarak, Shinkansen etkisini bir çifte uygulayabiliriz, sayısız problem ve tartışmadan sonra, ikisinin birbirini anlayamadığını veya anlayamadığını fark eder.. Belki de ilişkilerinde tamamen farklı bir aşamaya geçme, yeni planlar yapma, bazı projeleri değiştirme ve diğerlerini terk etme zamanıdır..

Ayrıca profesyonel bir kariyere bir noktada veya ciddi bir sağlık sorunundan sonra da uygulanabilir. Bu anlarda Rutinlerimizi tekrar gözden geçirmek ve sıfırdan değişiklikler yapmaya çalışmak gerekli olabilir kökten farklı bir şekilde yaşamaya başlamak.

Shinkansen etkisi nasıl uygulanır?

Bu zihniyet değişikliğinin uygulanması zor olabilir, ancak karmaşık olamaz. Öncelikle amaç, yaşamımızın zihniyet değişikliği gerektiren alanını bulmak olacaktır.. Bundan sonra, bu sorunu ele almalı ve yeni bir çözüm denemek için hangi alışkanlıkların bir devrime ihtiyaç duyduğunun farkında olmalıyız..

son, Benzer bir durumdan geçen başka insanlardan destek almak her zaman uygundur., kararlarımızda bizi destekleyen arkadaşlar ve aile yanında. Hayatımızda köklü bir değişiklik yapabiliriz, ciddi bir problemi geride bırakıp bir tür yeniden doğuşta olduğu gibi yeni bir aşamaya geçebiliriz..

Her şey çok kolay olmadan çok zor, hedeflerinize ulaşmanın maliyeti var mı? Yeni gelen hatalar ve zorluklarla başa çıkmaktan korkuyor musunuz? Yetişkinlikte, çok kolay olmadan önce her şeyin çok zor olduğunu unuturuz. Belki, bu nedenle, rahatlık bölgesine yerleştik ve durduk. Daha fazla oku "