Prososyal liderlik

Prososyallik, alıcıyla ilgili olarak tanımlanmış bir davranış türüdür. Bu anlamda, “prososyal bakış” alıcının cevaplarına (davranışsal, bilişsel ve duygusal) bağlı olacaktır. Böylece, niyetlerden ziyade sonuçlara odaklanarak, belli beceriler edinme olasılığı ortaya çıkar. Prososyal kimlik, temsilci kapasitesini, yani kendi ihtiyaçlarımızın ötesinde, “topraklı topluluk karşılıklılık, dayanışma, yaratıcılık ve sorumluluk”.

PsikolojiOnline ile ilgili bu yazıda, hakkında konuşacağız. prososyal liderlik.

1. Gündelik hayatımızda otopilot
2. Prososyalite pratiği
3. Yardımın asimetrisi
4. Prososyal çözüm
5. Pro-sosyal liderlik ve optimizasyon

Gündelik hayatımızda otopilot

Çoğu durumda, edinilmiş kalıplarla hareket ediyoruz. “otomatik pilot” bilinçsiz. Arranándonos alışkanlıklarımızla değişime direniyoruz. Pro-sosyal davranışlar çaba gerektirir. Otopilotu kaldırmanın ilk adımı “farkında olmak” davranışlarımız, düşüncelerimiz ve duygularımız. Yaptıklarımızı, düşündüklerimiz ve hissettiğimiz şeylerden ayıramazsınız. Bu nedenle, başarılı bir değişiklik gerektirir duygu, davranış ve düşüncelerle uğraşmak. İkincisi, alıcıların bize ihtiyaçlarına odaklanmak için bize sunduğu sinyalleri gözlemlemektir..

Prososyalite pratiği

Toplumsallık becerileri, bir “Karşılıklılık, dayanışma, yaratıcılık ve sorumluluk temelli toplum”. Davranış pratiği gibi prosocialidad da belli bir etik anlayış riski altında büyüdü. Açık bir hayati konumu gösteren etik bir anlayış: “iyisin ben iyiyim”. Aynı kavram, insanın sosyal doğasına işaret eder, ancak yalnızca ihtiyaçlarını karşılamak isteyen bir varlık olarak değil, aynı zamanda “ajan” dışsal ve maddi nedenlerin ötesinde, olumlu ve dayanaklı karşılıklılık hedeflenmektedir. Sorumluluk etiği, başarı etiğinin bir göstergesi olarak, tutarlı sosyal ilişkilere dayanır. Sorumluluk etiği, proaktif eylem, diğerine değer verme etiğinin.

Yardımın asimetrisi

Kaçınılmaz asimetriden kaçınmak için, yardım edenler ile yardım alan kişi arasında, sorumluluk etiği daha ileriye gitmeyi gerektirir. Hedefler ortaklaşa oluşturulmuştur, gerçek ihtiyaçları bilme yetkisine sahip olanlar için ayrıcalıklı gözetleme kulesi yoktur. Bakış doğru doğru eğin “diğer” prososyalliğin hedefinin başarı, sosyal, emek ya da ekonomik bir yapı değil, aynı zamanda farkındalığı ile kazanılmış bir alışkanlık olduğu anlamına gelir. Sağlık toplum içinde inşa edilmiş bir aktivitedir.

Prosocialiad, iyi niyetler etiğinin iç huzursuzluğumuzu doyurabileceği ancak günlük yaşamda etkili olamayacağı ölçüde sonuçların etiğine dayanmaktadır. Psikolojik oyuna düşmemekle ilgili “kurtarıcı”. Alıcının kendi ışığı vardır ve prososyal davranış diğerlerine kendi deyimlerine saygı duyarak katılmak.

Prososyal çözüm

Prososyal çözüm, aşağıdakiler arasında bir denge olduğunu ima ediyor:

• Adalet, düzen, yetki ihtiyacı -pax romana-
• Grubun iç uyumu -Yunan barışı-

Bu denge, başarı etiği (çevreye uyum) ve sorumluluk etiği (grubun ilkelerine ve mahkumiyetlerine katılım) arasındaki tartışmayı aydınlatmaktadır. Otorite düzeninin taleplerini ve her birinin duygusal, bilişsel ve etik gereksinimlerini dengelemek kolay değildir. İp cambazı olarak dış talepler ve özgünlük arasındaki sıkı ipte kendi değerlerimizle ilgili olarak yürümek zorundayız..

Davranışsal bir bakış açısıyla, aşağıdaki prososyal eylemler önerilebilir: fiziksel yardım, fiziksel hizmet, sözlü yardım, sözlü rahatlık, eylem verme ve paylaşma, diğerinin onaylanması ve olumlu takdir edilmesi, derin dinleme, empati, dayanışma ve varlık olumlu ve birlik.

Stratejilerden daha fazla beceriye ihtiyacınız var. Aristoteles'in ikinci bir doğası olan alışkanlıklar pratikte edinilir. Bize izin veren sürekli bir öğrenme iletişim tarzlarımızı uyarlayın Bağlam ve özel olarak her bir kişiye.

Pro-sosyal liderlik ve optimizasyon

Prososyal bir liderin bütün rollerini güçlendirmesi gerekir: eğitmen, lider, lider, refakatçi, ast, arkadaş, baba, anne, uzman, vb., Kişisel olarak tanı ve optimizasyon araçlarını kişisel olarak ilgili olduğu tüm bağlamlarda uygulamak için. Bir sosyal lider, esneklik gerektirir - farklı roller benimsemek için - ve farklı alanlardaki becerilerin aktarılmasında.

Optimizasyon olarak tanımlanır “imkanı en üst düzeye çıkarmak”. Potansiyelleri harekete geçirin, verimli bir zemin oluşturun, böylece tohumlar tüm ihtişamıyla büyüyebilirler. Optimizasyon, var olanı iyileştirmeye çalışır. Aşağıdaki prosedür önerilmektedir: çevreyi bilmek, bir olasılıklar matrisi oluşturmak, bir eylem planı tasarlamak ve öz değerlendirme.

Farklı liderlik teorileri farklı yönlere odaklanmıştır: liderin özellikleri, karizmatik teori, liderlik stilleri ve verilen durumların önemi. Liderlik teorilerinin çoğu aksiyolojik olarak nötrdür, yani etik değerler artmaz. Bilimsel asepsiler liderliğin karanlık ve kötü tarafıyla ilgili hiçbir şey iddia edemezler..

Prososyal liderlik iki temel kavramdan oluşuyor. “profesyonel” hangi ifade eder “Ortak faydaya hizmet eden yapıcı hedeflerle olumlu ve etkili etki”. Liderin niyetleri, vizyonu ve hedefleri olumludur (“profesyonel”), değer oluşturun veya ekleyin. İkinci konsept “sosyal”, eylemleri, daha sınırlı bir grubun kişisel çıkarlarına katılmak yerine, daha büyük bir grubun ihtiyaçlarına cevap verir vermez. Bu yüzden, prososyal liderlik liderin değerlendirmesinin odağını değiştirir ve hizmet verene kaydırır..

İyi bir lider, doğası gereği sosyal olmalı ve hedefleri, sivil bir optimizasyonun hizmetinde olmalıdır. Her liderde, genellikle birbiriyle örtüşen iki yön vardır: hedeflere ulaşabilecek kişi olarak lider (bir sona ulaşmak için bireysel vasiyeti yeterli şekilde bir araya getirebilir) ve teleolojik kapasite, değerli hedefler önermek için. insan hayatı Dürüstlük, anlam kategorisi ile beslenir (dilsel önerinin konuya uyarlanması anlamına gelir). Sonuçların elde edilmesi bir başarı etiğine atıfta bulunurken, hedeflerin veya amaçların tasarımı sorumluluk etiğine atıfta bulunur.

Köklü alışkanlıklar üreten sklerozu kırmak kolay bir iş değildir. Prososyal liderliğin, kısır çevreleri kırmak için yerleşik düzeni altüst etmesi gerekirdi..

Bir genel sosyal lider, temel ortak hedefleri belirlemek ve açıklamak için çalışmaktadır..

Liderlik, insanları taahhüt eder ve onları güçlendirmekle ilgilenir, bu yüzden hedeflerini de bilmek ve anlamak gerekli midir? yeteneklerin olarak. Ne biliyor musun? insanlar ne yapabilir? istedikleri, etkili ve kolektif bir vizyon oluşturmaya yardımcı olan şeydir. Vizyondan, spesifik hedefler vurgulanmalı, kanıtlanmalı ve eşlik edilmeli ve bazen liderler tarafından yönlendirilmeli ve sadece beklenmemelidir.

Prososyal liderler bu hedeflerin olumlu unsurlarını ifade ediyorlar ve bu hedeflere ulaşmak için durum yaratıyorlar mı? sahip oldukları maliyeti nasıl analiz ettiklerini ve paylaştıklarını. Prososyal lider amaçlara ulaşılmasındaki değeri ve maliyeti tanır ve açıklar, ayrıca bu süreçte acı çekebilecek insanlara dikkat etmek.

Prososyal lider bir hedeflere ulaşmak için gerekli performansa bağlılık. Bu nedenle liderliğe iyi yönetim eşlik etmelidir. Esneklik, modelleme, karizma ve koçluk hedeflerin peşinde koşmaya yardımcı olur. Prososyal liderler eylemleri için sorumluluk kabul ediyor, böyle mi? elde edilen sonuçlar gibi.

Prososyal liderler iyi yöneticilerdir. Amaçları uygulama becerisine sahip olmayan vizyoner veya karizmatik bir liderlik verimsiz olabilir. İyi bir lider bilinçli ve disiplinli olarak iyi bir patron olur.

Bu makale tamamen bilgilendiricidir, Çevrimiçi Psikoloji bölümünde, teşhis koyacak veya tedavi önerecek fakültemiz yoktur. Sizi, davanızı özellikle tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz..

Benzer makaleleri okumak isterseniz Prososyal liderlik, Koçluk kategorimize girmenizi tavsiye ederiz..