Otokratik (veya otoriter) liderlik avantajları ve dezavantajları

Sosyal psikoloji veya organizasyonların psikolojisi ile en çok ilgilenilen konulardan biri liderliktir ve davranış biliminin bu alt disiplinlerinde birçok araştırma bu yönde ilerlemiştir..

Liderlik iş sağlığımızı nasıl etkiler? Ve performansımıza? Bunlar araştırmacıların gündeme getirdiği ve cevaplamaya çalıştıkları bazı sorular..

• İlgili makale: "Patron ve lider arasındaki 10 fark"

Psikolojinin ilgisini liderlik stillerini anlama

Denetim otoriteleri tarafından uygulanan liderlik türü her zaman işçiler için sonuç doğurur (veya işyerinden bahsetmiyorsak astları). genellikle, astların sonuçlarına bağlı olarak olumsuz ya da olumlu liderlik tarzları hakkında konuşmak olağandır.. Örneğin, dönüşümcü liderlik tarzı olumlu olarak kabul edilir, çünkü işçilerin ihtiyaçlarını göz önünde bulundurur ve stresin azalmasını olumlu yönde etkiler.

Bununla birlikte, durumun liderlik tarzının iyi veya kötü olup olmadığını belirleyeceğini akılda tutmalıyız; çünkü geliştirilecek görevlerin türüne, çalışanların profiline vb. Bağlı olarak, bu konuda belirli avantajlar ve dezavantajlar olacağı belirtilmektedir. bağlam, söz konusu kuruluşta, bir stili veya başka birini başarıyla uygulamak için.

Bu yazıda otokratik liderliğin en önemli özelliklerini gözden geçirelim ve avantajlarını ve dezavantajlarını göstereceğiz.

• Belki de ilgileniyorsunuz: "Bir liderin 10 kişilik özelliği"

Otokratik liderlik: nedir?

Otokratik liderlik tarzı şirketler arasında en yaygın olanlardan biridir.. Üstlerin kararları verdiği ve grubun katılımı olmadan ilkeleri belirlediği tek yönlü bir liderlik tarzı olarak nitelendirilir. Lider gücü bir araya getiriyor ve çalışanlar emirlerine uyuyor.

İşyeri dışında, otokratik liderlik, diktatörlerin istihdam ettiği liderliktir ve bu nedenle çok iyi bir üne sahip değildir. Otoriter liderlik birkaç faktörden dolayı birçok eleştiri aldı:

• Tarihsel olarak, otokratik liderlik zorbalar ve diktatörlerle ilişkilendirilmiştir..

• Otokratik liderlik, beceri, eğitim ve deneyime sahip olmayan ve elbette iletişimsel düzeyde eksiklikleri olan denetçiler için karakteristik bir stil haline gelmiştir..

• Şu anda, işçilerin beklentileri değişti ve motive edici liderler deneyimli kadrolu ortamlar için daha uygun.

• Bazı insanlar otokratik liderler için çalışmaktan rahatsızlık duyuyor çünkü otoriterliğin deneyimsiz personel yetiştirmek veya tutarlı kalite kontrol süreçleri uygulamak için yeterli bir yönetim tarzı olmasına rağmen var olduğunu düşünüyorlar..

Son on yılda, diğer liderlik tarzlarının daha fazla popülerlik kazanmasına rağmen (örneğin, demokratik liderlik), Gerçek şu ki, otokratik tarzın da avantajları var..

Önerilen makale: "İş liderliğini geliştirmek için yararlı psikolojik anahtarlar"

Otokratik liderin özellikleri

Otokratik liderlerin kendilerini tanımlayan farklı özellikleri var. Bunlar:

• Beklentilerde net ne yapılmalı ve ne ve nasıl yapılmalı
• Komuta şiddetle yöneliktir ve çalışanların kontrolü
• Tek yönlü. Üstler kararlar verirler ve astları görüşlerini açıklayamadan emirleri kabul eder.
• Lider merkezi tüm otorite

• İlginizi çekebilir: "Eğer büyük liderlik becerilerine sahipseniz, muhtemelen bu tür istihbaratlarda öne çıkıyorsunuz"

fayda

Otokratik liderlik, grup kararları almak için çok az zamanın olduğu durumlarda kullanılırsa faydalıdır. veya lider grubun en deneyimli üyesidir. Bu nedenle hızlı ve kararlı kararlar almak gerektiğinde en iyi alternatiftir. Örneğin, acil durumların olduğu mesleklerde: sağlık görevlileri, ordu, polis, itfaiyeciler vb..

Ayrıca, otokratik liderlik, görevlerini yakından takip etmeyi gerektiren çalışanlar için de etkili olabilir, çünkü bu onların rahatlamasını önler ve ikincisinin çalışmalarını yürüten performansı, üretkenliği ve hızı arttırır.

dezavantajları

Bu liderlik tarzına yönelik eleştiri, bu liderlik türünün uygulanmasının bir sonucu olan bir dizi dezavantaja dayanmaktadır.. Otoriter lider, işçilerin ve çalışanların görüşlerini dikkate almaz, Çünkü onun için onlar sadece emirlerine uyması gereken bireylerdir. Birçok çalışan şirketten ayrılma kararına varmak için geldiğinde kendilerini küçük ve değersiz hissedebilir..

Çalışmalar, bazı işçilerin bu tür liderlikle daha az performans gösterdiğini ve bilimsel verilerin gösterdiği gibi, diğer liderlik türlerinin aksine, stres (veya tükenmişlik) ve işçilerin refahı üzerinde daha büyük olumsuz etkiye sahip olduğunu göstermiştir. dönüşümsel olarak. Entelektüel sermayelerinin yaratıcılık olduğu şirketler için tavsiye edilmeyen bir şey değil..

Diğer liderlik stilleri

bugün, Pek çok şirket, transformatör veya demokratik gibi diğer liderlik tarzlarını seçer., çünkü otoriter liderlik, işçilerinin gelişimini sınırlar. Ayrıca, işçilerin beklentileri son yıllarda değişmiştir ve işçiler giderek daha fazla talep etmektedir. Tartışıldığı gibi, ancak liderlik tarzının başarısı veya başarısızlığı durum tarafından belirlenir ve bir liderlik tarzı bir kuruluş için iyi olsa da, bir başkası için iyi olmayabilir..

Otoriter liderliğin yanı sıra, bugün şirketlerde en çok kullanılan liderlik stilleri:

• Demokratik liderlik
• Laissez-faire liderliği
• İşlem liderlik
• Dönüşümsel liderlik

• Bu liderlik tarzlarına dalmak istiyorsanız şu makalemizi ziyaret edebilirsiniz: "Liderlik Türleri: En yaygın 5 lider sınıfı"