İyi bir takım lideri nasıl olunur 9 ipucu

Takım çalışması, hem organizasyonlarda hem de diğer daha az resmi bağlamlarda temel bileşenlerden biridir. Pek çok durum, insan gruplarının işbirliğini gerektirir ve bu şekilde belirlenen hedeflere ulaşmak, yalnızca çabalara katılarak elde edilebilecek bir şey değildir. Birinin tüm projeyi koordine etmesi ve denetlemesi, motive etmesi, iş bölümündeki değişiklikleri yaratması vb. Başka bir deyişle, lider gerekli.

Bu yazıda göreceğiz Grupların iyi bir lideri olmak için geliştirilecek beceriler nelerdir?, "kendini kendine adanmış herkes" in bireysel algılarının ötesine geçmek. Bunun için liderliğin bazı temel ilkelerini gözden geçireceğiz..

• İlgili makale: "Liderlik Türleri: En yaygın 5 lider sınıfı"

İş yerinde iyi bir lider nasıl olunur

İnsanların oluşturduğu her grupta, uzmanlık derecelerine bakılmaksızın, birinin lider rolü oynaması gerekir. Bu kavramı çevreleyen karmaşaya rağmen, liderliğin bir başkasının çıkarlarına kendi çıkarlarını empoze etmeye dayanmadığı, fakat Stratejik karar alma rolünü benimsemek Grubu en iyi şekilde hedeflerine doğru yönlendirmek.

Bunu akılda tutarak, nasıl iyi bir lider olunacağına ilişkin birkaç ipucuna bakalım, ancak çalışmak için belirli beceriler ayrıca içinde bulunduğunuz organizasyon tipinin ve tanıtmak istediğiniz iş ortamının özel özelliklerine de bağlıdır..

1. Her şeyi organize etmeye alışın

Kaos bir seçenek değildir. Bir liderin birçok iş sürecinin bir kerede farkında olması gerektiğinden, gerekli bilgileri nerede görebildiğinizi, kimin, neyin sorumlusu olduğunu ve gün, hafta boyunca hangi işlerin yapılması gerektiğini bilmek önemlidir. ay. Bu yöndeki başarısızlık disfonksiyonlara neden olabilir Bu, grubun veya kuruluşun yapısının tamamını olumsuz yönde etkileyebilir..

2. İletişim kurmayı öğrenin

Liderin stratejik yapısı, kendisiyle denetlediği işçiler arasında sürekli bir iletişim akışı oluşturmayı zorunlu kılmaktadır. Diğerlerinin bildiklerini ve bilmediğini bilmek akılda tutulması gerekir, böylece yorumlama hataları görünmez, ve diğerlerinin referans kullanarak konuşurken ne konuşulduğunu anladığını varsaymayın..

İkincisi, liderin çıkardığı otorite, bazı kişilerin iletişimde belirsizlikler ortaya çıktığında sormamalarına neden olması durumunda önemlidir..

• Belki ilgileniyorsunuz: "10 temel iletişim becerisi"

3. Her birinin işlevlerini temizleyin

Bir işin nerede bittiği ve diğerinin nerede başladığı hakkında şüpheler olduğunda şüpheleri çözme yeteneğine sahip olmak çok önemlidir. Bu şekilde hiçbir sorumluluk açığı görünmeyecektir ve herkes talimatları kimin aldığını ve kimin nezaret ettiğini bilir..

4. Deneyimlerden geçin

Bu son bakış açısı anahtardır. İyi bir lider olmak için, çalıştığınız alanda her zaman tecrübe sahibi olmanız gerekir, çok basit bir nedenden dolayı: Çalışmaya başladığınızda, önemlerinden bağımsız olarak karşılaşacağınız durumları öngörmek mümkün değildir. Bu yüzden, onlardan öğrenmek için problemlerle yüzleşmelisin.

5. Temsilcilerin nasıl yetkilendirileceğini bilmek

İyi bir çaba yönetimi gerçekleştirmek için, ne zaman başka bir işçiye bir görev devretme vakti geldiğini bilmek gerekir. Bunun için, bunun yeterliliklerinin bir değerlendirmesini yapmak ve bu iş indirmesinin anlamlı olup olmadığını görmek ve grubun genel olarak daha iyi çalışmasına yardımcı olmak gerekir..

6. Trenin iddialılığı

Bir lider, kendisini veya takımın başka bir üyesini bu deneyime girmeyerek memnuniyetsizleştirebilecek durumlardan kaçınamaz., Bunu yaparken ekibi bir bütün olarak olumlu yönde etkilemek gerekliyse. Bu nedenle, diğerinin görüşlerine aykırı olmasına rağmen, birinin hangisini sürdürdüğünü çok doğrudan ifade ederken diğerlerinin görüşlerine saygı göstermeliyiz..

7. Nasıl motive edileceğini bilir

Her takım ve her insanın farklı motivasyonel dinamikleri vardır. Herkesin performans göstermesini sağlayacak formülü nasıl bulacağınızı bilmek üretim ile refah ve kişisel memnuniyet arasındaki dengede anahtardır ve bunun için grupları nasıl harekete geçireceğinizi bilmeniz gerekir..

8. Sektörden öğrenin

Grubun veya kuruluşun neyle çalıştığını bilmek önemlidir. Bunun için, eğer bu sistem mevcutsa, her departman çalışanının veya iş zincirinin bir bölümünün işçilerinin nasıl yaşadığını görmek için iş sürecinin tüm aşamalarını veya yapabildiklerinizi gözden geçirmek çok faydalıdır..

9. Sürekli geribildirimi dinleyin

Bir şirket veya çalışma grubu içinde çok değerli bir bilgi üretilir. Takımın geri kalanının ihtiyaçlarını, ortaya çıkan sorunları, çıkarlarını vb. Bilmek için nasıl dinleneceğini bilmek gereklidir..