Büyüme zihniyeti, olduğunuz şey değil, olabileceğiniz şeydir.
Neyin olduğunun veya başkalarının senin hakkında söylediklerinin ötesinde, potansiyelin ve kararlılığınla dünyaya ne olabileceğini ve gösterebileceğini. çünkü Bir büyüme zihniyetini uygulayarak, daha fazla güven ve iyimserlikle ilerlemek için kalıpları ve koşulları kırıyorsunuz. Birkaç strateji, sağlıklı yaşam için olumlu değişimi teşvik etmenize çok yardımcı olabilir..
Bazı insanlar, herhangi bir kuruluş gibi insanların iki farklı yaklaşımla nitelendirildiğini söyler.. Bir yandan büyüme zihniyetini uygulayanlar, diğer yandan sabit bir zihniyeti kullananlar var.. İlk boyut tanımlandığında, yeteneklerinin daha da gelişebileceği ve gelişebileceğine inanan varlıklar olarak oluşturuluyoruz. Başarıyı veya iyiliği sağlamak için iş, azim ve yenilikçilik yoluyla potansiyelini uyandırmaktır..
“Kendine tamamen inanıyorsan, yeteneğinin ötesinde bir şey olmayacak”.
-Wayne Dyer-
Buna karşı, oldukça yaygın bir dinamiğe sahibiz; Anladığın yer "ihtiyacın olan her şeye zaten sahipsin". Bu perspektifi, bu sabit zihniyeti uygulayarak, değişim veya iyileştirme girişimlerinden kaçınırlar. Daha ileri gitmek için kapıları kapatıyorlar, çünkü aynı kurallar, aynı eski stratejileri besleyerek sağlam ve güvenli bir yerde durmayı tercih ediyorlar. Öyleyse, göründüğü kadar meraklı olan bu son numara, günlük olarak çoğumuz tarafından ve şüphesiz sayısız şirket tarafından uygulanmaktadır..
böylece, en azından onu beklediğimizde, bu ses aklımızda bize şunu söyler:değişmeyin, hiçbir şey yapmayın, bulunduğunuz yerde kalın. Sen zaten zekisin ya da şirketin zaten piyasada iyi bir konumda. Neden risk o zaman? "... Bu iç diyaloğa aşina iseniz, kişisel gelişime otantik yaklaşımı kullanmamızın bize nasıl fayda sağlayabileceğini keşfetmenin zamanı geldi: Büyüme zihniyeti.
Büyüme zihniyeti: Orada olmanın ötesinde potansiyel var
Hepimizin zihinlerimizin hayatlarımızı doğrudan etkileme kapasitesine sahip olduğunu hepimiz biliyoruz. Biz düşüncelerimiz ve düşüncelerimizin bize hissettirdiği şeyiz. Daha da fazla, gerçekliğimizi gerçekten etkileyen şey kendimiz hakkında ne düşündüğümüzdür; aslında, her şeyin gerçek anahtarı var.
Sonuncusu, kişilik ve sosyal psikoloji alanındaki en ünlü araştırmacılardan biri olan Stanford Üniversitesi'nden Dr. Carol Dweck'in ve "büyüme zihniyeti" terimini kullananları tam olarak görebilecekleri.
30 yıldan fazla süren ve MindsetWorks alanında yayınlanan bir araştırmanın ardından, Dr. Dweck, öğrencilerin kendi insanları hakkında ne düşündüklerinin performanslarını doğrudan etkilediğini gösterdi.. Hepimizin hemfikir olduğu bu düşüncenin, anlaşılması gereken önemli nüansları var..
- Bir öğrenciye yalnızca kendi becerileri veya istihbaratı nedeniyle övgüde bulunulursa, kişisel zorluk veya zorlukları her zaman üstlenmezler. Sebep mi? Bir noktada göreve hazır olmamaktan korkacaklar ve daha önce edindikleri kendi yeteneklerini pekiştirerek güvende oynayabilecekleri rahatlık bölgelerinde kalmayı tercih edecekler. Bu nedenle, bir çocuğa söylemek yeterli değil "Ama ne kadar zekisin". Daha önemli bir şey var.
- Şimdi iyi, Bir öğrenciyi çaba gösterdiği çaba için övürsek, ona eserin değerini aşıyoruz ve başarılarını ve ilerlemelerini görmesini sağlıyoruz., Bunun kendisi hakkında çok olumlu bir imajı olacaktır. Örneğin, yeni görevler denemekten ya da zorluklar üstlenmekten korkmayacaktır, çünkü bunlar kendine meydan okumak ve ne kadar ileri gidebileceğini görmek için bir yoldur..
Çocuklarımızı ve ergenlerimizi telkin ettiğimiz zihniyet performanslarına doğrudan yansıyacaktır.. Carol Dweck'in daha sonra 2007 Stanford Raporunda yer alan titiz çalışmasında, vardığı sonuç budur..
Büyümenin zihniyeti, motivasyonun ötesine geçen bir şeydir, çok daha fazlasını yapabilen birini anlamak için verdiğiniz kıvılcımı, potansiyellerinin sınırlı olmadığını ateşlemektir.. Bu hayatta olmak için yeterli değil: göstermeliyiz, çaba göstermeliyiz, sürekli ve iyimser olmalıyız ...
Düşündüğünüzden daha fazlasısınız: Büyüme zihniyetini uygulama ihtiyacı
İnsanlar etiketlere alışkın. Bazı insanlar DEHB var (Dikkat Eksikliği Hiperaktivite Bozukluğu) diğerleri depresif ya da endişeli, diğerleri içe dönük, çok hassas, bazıları yalnız, bazıları matematiğe reddedildi, diğerleri takıntılı, hatta bazıları inanılmaz derecede zeki.
Biri bize ne olduğumuzu söylediğinde, ya basit bir yorum olarak ya da klinik bir araştırmanın sonucu olarak, bazı insanlar "İşte bu, ben buyum ve ben böyle davranacağım". Bu, örneğin sınıfta gördüğümüz bir şey: birçok çocuk yetişkinlerin kendileri hakkında söylediklerine göre şartlandırılıyor.. Kimse onlara (ve ikimize de) farklı şeylere odaklanmayı öğretmedi..
Büyüme zihniyetini uygula bize "Semptomlar orada. Her zamankinden daha gerginim, arkadaşlarım için çok akıllı ya da beceriksizim ya da depresyona eğilimliyim, açık. Ancak, bir etiket ne olduğumu tanımlamıyor. Davranışımı tanımlarım, bu yüzden farklı düşünmeye başlarsam gerçekliğimi geliştirebilir ve işleri daha iyi hale getirebilirim ".
Carol Dweck tanınmış kitabında bize öneride bulundu "Mindset: Başarının tutumu" o o büyüme zihniyetini geliştirmek için günümüzde aşağıdaki stratejileri uygulamayı öğrenmek:
- Herkesin belirli becerilerle dünyaya ulaşabileceğini anlayın. Ancak, günlük olarak otantik yetenekler üretilir, uygulanır ve uygulanır.
- Yeni meydan okumalara dal.
- Olumlu bir yaklaşım uygulayın.
- Yararlı olan eleştirileri, büyümene yardım edenleri değerlendir. Diğerlerini görmezden gel.
- Disiplin, azim ve açıklığa sahip olmak. Başarı geçici değildir, her zafer ya da değişiklik iş, sebat ve kendine güven anlamına gelir..
Sonuç olarak, büyüme zihniyeti kuşkusuz kendimizi kabul etmemizi gerektirir, fakat sırayla kendimizi sabit ve gerçekleşmiş varlıklar olarak değil, değişime odaklı insanlar olarak görebiliyoruz.. İnsan, kendi başına değişim ve harekettir, evrim, açıklık ve sürekli öğrenmedir..
Bu nedenle, bu zihinle mücadele ve sürekli büyüme için hazır ve istekli hareket edelim.
Henko, geri dönüş olasılığı olmayan değişim, kendimiz için daha iyi bir versiyona doğru dönüşüm değişikliğidir. Ortaya çıkma fırsatı en kötü fırtınalardan güçlendi. Daha fazla oku "