Karar vermede 10-10-10 tekniği

10-10-10 tekniği, karmaşık kararlar almak için özel olarak tasarlanmış bir yöntemdir.. Yani, A yolunu seçerseniz her şeyin doğru ya da yanlış olabileceği kararlar. Aynı şey B ve C yolları için de geçerli. Dolayısıyla, birkaç kelimeyle ne yapacağınızı bilemiyorsunuz çünkü dengeyi başka bir yere yatıran hiçbir faktör yok.

Bu karmaşık kararlar için bazen artıların ve eksilerin listesinin eski numarası yeterli değildir. 10-10-10 tekniği işe yaradığında. Bu yöntem Suzy Welch tarafından icat edildi, Amerika Birleşik Devletleri iktisatında uzmanlaşmış bir gazeteci, bu zaten editoryal başarılarıyla ünlü.

Welch karar verme sırasında beynin işleyişini ayrıntılı olarak inceledi. Bir hata olduğunu buldum denilen çok önemli hiperbolik indirim. Kısacası, gelecek yokmuş gibi davrandığımız anlamına gelir. Mesela, abur cubur yiyoruz, sanki hastalık birikmemiş gibi. Bu önyargının etkisiz hale getirilmesi için 10-10-10 tekniği yaratıldı.

"Yanlış karar riski, kararsızlık terörüne tercih edilir.".

-Rambam-

10-10-10 Tekniği Nasıl Yapılır??

10-10-10 tekniği, karmaşık karara yol açan sorunun formülasyonuyla başlar. O zaman ilki, sorunun ne olduğunu açıkça tanımlamaktır. çözülmesi amaçlanan veya alınması gereken karar nedir. Mesela işleri değiştirmeli miyim? Çocuk sahibi olmanın zamanı geldi mi? Ülkeyi terk etmek daha mı iyi?

Soruyu tanımlarken daha doğru bir şekilde, daha kolay bilinçli bir karar verebileceksiniz. Bir problemin asıl unsurunun ne olduğunu veya onu koruyan değişkenlerin ne olduğunu tam olarak bildiğimizde resim daha netleşir..

Ardından bilgi toplamaktır. Bu, okuma, konuşma ya da eldeki herhangi bir başka yolla yapılabilir. Amaçlanan, sorunu çözmenin veya çatışmayı çözmenin ana yollarını belirlemektir. Amaç? Üç basit soruyu cevaplayın: sonuçları ne olacak? seçeneklerimin her biri on dakika içinde? Ve on ay içinde? Ve on yıl içinde?

Üç kez

10-10-10 tekniği kesinlikle tam anlamıyla varsayılmamalıdır. Yani, on dakika ya da on ay ya da on yıl istemeniz gerekmez. Bu, sadece yöntemin nasıl çalıştığını göstermek için didaktik bir yoldur. Aranan, duruma en kısa zamanda bakmaktır., orta ve uzun vadeye.

İlk an, bir kararın, tam da alındığı anda, şu anda sahip olabileceği sonuçları ifade eder. İkinci an, kararın ne zaman verilmiş olduğunu ve ilk sonuçlarını attığını gösterir.. Üçüncü anın uzak geleceğe ve kararın zaman içinde alacağı etkilere değinmek zorunda..

Buna 10-10-10 tekniği deniyor çünkü Susy Welch bu ismi bir mantra olarak kullanmak istiyordu. ancak, temelde ima ettiği şey, yüceltme anında (veya karar verme aşamasında), daha sonra ve her şeyin söylendiği ve yapıldığı zamandadır..

Analiz

Üç kez görüntülendikten sonra, 10-10-10 tekniği kullanılarak, ek bir analiz yapılır. Bu, toplanan bilgileri, görselleştirilmiş seçenekleri, inançları, amaçları, hayalleri ve ihtiyaçları içermelidir. Welch buna dikkat çekti Bu noktada kendine özel bir soru sormalısın: Kendi yaşamım üzerinde daha fazla kontrol sahibi olmam için bana yardımcı olan seçenek nedir??

Bu sorunun cevabı karar vermede son faktördür. Yaşam planıyla daha fazla tutarlılığı garanti eden en uygun olanıdır. Birçok insan nihai sonuçtan şaşırır, çünkü bu sürecin korkuları veya çok net olmayan arzuları ortaya çıkarması olağandır..

Sürecin sonunda her zaman değil insanlar mutlu bir sonuca varır. Bazen kararlar istifaları veya kayıpları içerir. Bununla birlikte, eğer yöntem uygun şekilde uygulandıysa, bir rahatlama duygusu da ortaya çıkacaktır.. Kişisel evrime giden yol keşfedildikten sonra, oradaki enerjileri yansıtmak için daha büyük bir isteklilik doğar..

Karar vermenin önemi Varlığımızın herhangi bir zamanında karar vermek gerekir. Ancak, onlardan hoşlanıp hoşlanmamamız gerekiyor, böylece kendimizden hayatımızın sorumluluğunu alabiliriz. Daha fazla oku "