İyi bir patron çalışanlarını daha iyi yapar

Patron kelimesi genellikle biraz gerginlik yaratır. Bu kavramı düşünürken, tam anlamıyla veya beklentilerine uygun şekilde davranmadığımız zamanlarda sinirlenebilen bir ceket ve kravat, huysuz ve cezalandırıcı bir adam fikri akla geliyor. Özellikle de, bu açıklamaya cevap veren patronlarla tanıştık..

Geleneksel olarak, işçilerle ilişki kurmanın bu tehdit edici ve talepkar yolunun, işlerini doğru yapmaları için en iyi yol olduğuna inanılıyordu..

Demek istediğim, korku, daha verimli sonuçlar elde etmenin aracı oldu. Açıkçası, bu olmuyor ve daha sonraki çalışmalar bunu onaylamak için sona erecek.

Korku üretmek, verimsizdir

Eğer iyi düşünürsek, Korku asla bir işçinin daha fazlasını yapmasını sağlayamaz, özellikle zamanla devam eden performans hakkında konuşursak.

Basar, tehdit veya yalnızca insanların hatalarını gösterirsek, Sonuç olarak elde edeceğimiz tek şey memnuniyetsiz insanlar ve düşük öz yeterlik algısı ile. Tekrarlayan işler yapabilen, ancak şirkette neredeyse hiç inovasyon yapan veya tanımlayamayacak kişiler.

Bu kişi işteki ilgisini yitirdi Öğrenilmiş çaresizlik mekanizması nedeniyle, artık patronu memnun etmek için ne yapacağını bilemez. Ya da sıkıntı-sendromu yüzünden, görevinden vazgeçerek sona erer. boredout-, şirkete yönelik motivasyon veya kızdırma.

Yüksek talepler kaygı yaratmakta ve kaygı, herhangi bir bireyin performansını engellemenin yanı sıra, çalışanlarda özgüvenlerinde önemli bir düşüşe neden olabiliyor.

Aksine, tahmin edilmektedir ki İşyerlerinde mutlu ve konforlu çalışanlar% 12 daha fazla üretiyor.

Patron olmak, lider olmakla aynı şey değildir

Patron, işçilerin önünde, şirketin kendi hiyerarşisini veren bir yetki olduğunu varsayar.. Misyonu, çalışanların çalışmalarını daha fazla üretebilmeleri için yönlendirmektir.. Öte yandan, patron olmak için, otoritesini tanıyan şirketin yanı sıra, patronu (patronun başı) ve görevli işçilerin de onu tanıması gerekir..

Bununla birlikte, lider bir gruba liderlik eden, sosyal, politik veya iş olsa da iş karşısında daha yararlı olan bazı tutumları sürdüren kişidir. Konumunuzu göstermek ve korumak için emir vermekten daha fazlası, Bir liderin rolü çalışanları motive etmek, ortak bir hedef arayışı içinde onlarla işbirliği yapmak.

Bu makaleyi okuyorsanız ve çalışanlarınızın bulunduğu bir şirketi yönetiyorsanız, En uygun şey patron pozisyonunuzda liderlik tutumu edinmeyi öğrenmektir..

Bununla iki şeye kavuşacaksınız: işiniz büyüyor, herkesin daha fazla ve daha iyi teslim olması ve en önemlisi çalışanlarınızla sağlıklı ilişkiler sürdürmesi. Bu, herkesin senkronize olmasını sağlar ve işte esenliği soluyun.

Lider olmayı öğren

Öncelikle, bir lider, otorite olmak istemediği için patrondan farklıdır, çünkü o yapar, başkalarına komuta etme yeteneği veren bir ayrıcalık olarak yaşamaz.. Lider grubu örgütler ve demokratik olarak yönlendirir.

ayrıca, lider çalışanlarını dinler. Herkesin yeni bir şeye katkıda bulunabileceğini veya iyi fikirleri olduğunu bilir. Kriterini koymaya çalışmıyor, ancak çalışanlarıyla diyalog kuruyor veya onları örneklerle ve argümanlarla ikna etmeye çalışıyor.

Patron çalışanlarına korku verir: herkesin yanındayken ona itaat eder, ancak o gidince ciddi biçimde eleştirilir. Öte yandan, lider bir güven kaynağıdır ve işçilerde coşku ve coşku yaratır.

İyi bir lider, hataları gösterme ve onları sert bir şekilde cezalandırma veya suçlu görünme gibi davranmaz. Öte yandan patron bu şekilde çalışır: hatayı arar, kınarır, işçiyi utandırır ve hatta kınama veya işten çıkarmayla tehdit eder.

Lider, doğru olanı ödüllendirmeyi tercih ediyor ve bir hata olmuşsa, bu çalışanla ortak çözümler bulmaya çalışın..

Öte yandan, lider, çalışanlarına insan olarak ilgi duyan biri Ne oldukları: Yaşamları, Mutlulukları, Mutlulukları ... İnsanları salt sayılar olarak görmez veya yeniden birleştirmezler. Buna ek olarak, en önemli yükümlülüklerinden birinin, bir çalışanın sahip olduğu herhangi bir sorgu için hazır olması gerektiğinin farkındadır..

Daha fazla mutluluk, daha fazla verimlilik

Lider yerine zorba bir patron tarafından yönetilirse hiçbir şirket çok ileri gidemez. Patronlarından korkan işçiler işlerini bir başkasına bırakmakla sonuçlanır Bu, kendilerini daha yararlı, daha sakin ve nihayetinde daha mutlu hissetmelerini sağlar..

İşteki mutluluğun bizi çalışmaya, kendimizi geliştirmeye ve hedeflere ulaşmaya daha istekli hale getirdiği gösterilmiştir..

Aksine, iş yerinde ya patronla ya da meslektaşlarla olan kötü ilişkiler, maaşlar bizim konumumuza ya da iş sorumluluğumuza, şirketin lehine sonuçlanan haklara ve Bazen meydana gelen adaletsizlikler bizi tükenme mağduru olmamıza neden oluyor veya iş stresi.

İşçi özgüvenini kaybetmeye başladı "Değerli olmak için hiçbir şey yapamam", "belki de bu işe layık değilim", "bu fikri patrona anlatmaktan korkuyorum", vb. türünde bir diyalog sürdürmektedir..

Bir çalışan olarak ve patronunda bu kendine güven kaybı genel hoşnutsuzluğa neden olur, suçluluk duygusu. Kısacası, işçiye katkı sağlayacak çok büyük bir motivasyon, talep edilen minimumları karşılamakla sınırlıdır..

Korkunç bir patron musun? Bir gün bir havayolu, Çağrı Merkezi personeli ile neler olup bittiğini öğrenmek ve bu konuda bir şeyler yapmak için bir danışman kiraladı. Çok kötü bir ortam vardı, personelin düşük performansı, devamsızlık ... Daha fazla bilgi edinin "