İş sözleşmesi

Elbette, iş ortamınızda daha fazla motivasyon ve işine katılım gösteren kişiyi nasıl tanımlayacağınızı biliyorsunuzdur. Temel özelliklerini açıklamak için en iyi örnek olacaktır. nişan işte. İşyerinde enerji, katılım ve etkililik ile nitelendirilen bir tür olumlu duygusal durum.

nişan (İngilizce 'taahhüdü') şu anda şirketlerin personellerinin idarecilerinin gurusu tarafından çok kullanılan bir terimdir. Ancak, kuruluşların rekabetçiliğini arttırma stratejisi olarak faydalı olmasının ötesinde, işçiye sağladığı çok sayıda fayda vardır. Onları tanımak için okumaya devam edin.

İle personel nasıl tespit edilir nişan işte

Sahip insanlar nişan işyerinde kararlılar ve şirketle duygusal olarak ilgileniyorlar. Ofis dışında sosyal yaşamlarının olmadığı anlamına gelmez, ancak içinde bulundukları zamanın en iyi sonucu verir. Diğer bir deyişle, şirketiniz için değer yaratmanıza olanak sağlayan fırsatların bozulmasına odaklanırlar..

Bu personel, şirketinizden şikayet etmemek veya çevreleriyle ilgili kötü konuşmakla karakterizedir. Tam tersi. Onunla bu iş ilişkisine sahip olmaktan gurur duyuyorlar ve ona en yakın çevresini bilmelerini sağlıyorlar. Kurumunuza karşı olumlu hislerinizi ifade edin. Ve zorla değil, çünkü pozisyonlarında ve meslektaşlarıyla gerçekten iyi hissediyorlar.

Ayrıca, şirket inisiyatifler ve yeni projeler yaptığında, haberleri bilmekle çok ilgileniyor ve onların bir parçası olmak istiyor. Mümkün olduğunca katılım göstermeleri istenecek şekilde katılıyorlar. Bu anlamda, Şirketinizle ilgili problemleri çözmeyi başarırlarsa ücretsiz ekstra saatler yapmayı ihmal etmezler.

Bu iş bağımlılığı değil

Yukarıdaki özelliklerin tümü için, bunların çalışmaya bağımlı olan insanlar olduğu (hatalı bir şekilde) çıkarılabilir. Bu konuda değil çünkü bağımlılar işten uzak olduklarında ve boş zamanlarında ve ayrıca, sürekli gerginlik, endişe ve huzursuzluk yaşarlar.

İnsanlarla nişan işte bağımlılarınkinden tamamen farklı duygusal bir duruma sahipler.. Çok olumlu, motive, enerjik ve kendilerini mutlu ve mutlu hissediyorlar. Ve sadece mesleki alanda değil, personelde.

Ek olarak, vakaların büyük çoğunluğunda iyi sağlık, düşük stres ve yüksek özgüven. Çabalarına, kaynaklarına ve çalışmalarına engel olan zorlukların üstesinden gelmek için fedakarlıklarına güvenirler.. Sorun çözme konusunda özerk ve sorumludurlar.

Şirkete ne kattılar?

İnsanlarla nişan işte ihtiyaç duyduklarını çok verimli bir şekilde yürütüyorlar. Çok uyumlular ve hatta bazen onlardan istenenden daha fazlasını yapıyorlar. Bununla iş performanslarını optimize etmeye ve sağlıklı bir organizasyonel statü oluşturmaya katkıda bulunurlar. İş deneyimini ekibin geri kalanına hissetme ve yaşama şeklini bile bulaştırdılar. Ve çoğu zaman genişletmek için alırlar nişan bireysel ve kolektif hale getirmek.

Nasıl üretilir?

Az önce söylediğimiz gibi Çoğu zaman, genişlemenin genişletilmesini destekleyen işçiler kendileridir. nişan şirket tarafından. Böylece, başkalarının kendilerini görevlerine adamalarını, şirket değerlerini özümsemelerini ve mesleki mesleklerini geliştirme fırsatından yararlanmalarını istemektedir..

ancak, Bu iş felsefesinin temellerinin atılması gereken adayların seçim aşamalarındadır.. Gelecekteki çalışanlar, kendi iş görüşmelerinde, yeni başlayanların kendilerine bağlılıkları hakkında konuşmak için bir yatkınlığa sahip olmalıdır. Yani, şirketin onlara sunduğu şeylerle bir şekilde tanımlanmış hissetmeleri ve bu özelleştirme için sebepler sağlamaları gerekir..

Aynı şekilde, görüşmeci, onlarla olası çalışanlara aşina olmalarını kolaylaştırmak için şirketin değerlerini de bilmelidir. Gördüğümüz gibi, iki yönlü bir çalışma.. Aday şirketin bir parçası olmak için motive edilmeli ve yetenekli işe alım uzmanı yolu göstermelidir..

genellikle, Kolaylaştıran üç faktör var nişan işte: kişisel tatmin, meslektaşlar arasında iyi bir atmosfer ve iyi bir maaş. Bu üç yönden çalışanları arasında yüksek algıyı korumayı başaran şirket, performansını etkin bir şekilde geliştirme konusunda daha büyük olasılıklara sahip olacak..

Çalışanlar arasında bu bağlılık seviyesine ulaşmak için sürekli eğitim programları gerçekleştirilebilir. Onlarla, öğrenmelerinin durgun olmadığını ve pozisyonlarında ilerleme olanaklarının gerçek olduğunu algılarlar.. Ayrıca, kendilerine gelen sorunları veya zorlukları açıkça ve güvenle tartışabilecekleri de uygundur. Yani, astlarının güçlüklerini önemseyen bir patron sadece bölümüne değil, tüm şirkete fayda sağlayacak..

Sağlık çalışanlarında tükenmişlik sendromu Sürekli insan teması ve sürekli kişilerarası taleplere dayanan mesleklerin çalışan için çok olumsuz yan etkileri olabilir. Bunlardan biri sağlık çalışanlarında tükenmişlik sendromu olarak bilinir. Daha fazla oku "