İş iklimi, şirketlerde başarının anahtarı

Hayatta kalmak için iş gerekli.. Ancak işimizin çalışma ortamı yeterli değilse, yaşamımızda, meslektaşlarımızın ve şirketimizin yaşamında olumsuz bir etki vardır. Bu nedenle, iyi bir ortam olmadan evde rahatsızlık bırakıyor ve işimizi hiç geliştirmiyoruz, bu da bizim ve çevremiz için sorunlara neden oluyor.

sonra, günlük yaşamda çalışmalarımızı geliştirdiğimiz çevre esastır. Bu nedenle, bir şirket için en önemli hususlardan biri olmalıdır. Bunun başarısı, bakımınıza bağlıdır..

Şimdi iyi, ¿İş ortamının konusu nedir? İyi bir insanı nasıl teşvik edersiniz? Bir şirketin verimliliğini nasıl etkiler? İyi bir iş ortamının sağladığı faydalar nelerdir? Bu yazı ile kendimizi tüm sorulara dayacağız. Başlayalım.

“Kendisiyle uyum içinde yaşayan, evrenle uyum içinde yaşıyor”.

-Marco Aurelio-

İşçi iklimi, neyle ilgili?

Çalışma ortamı insan kaynakları kavramı. Bir çalışma ortamında üretilen çevreden oluşur. Bunun için personel politikaları ve değerlendirme teknikleri dikkate alınmaktadır. Şimdi, işçilerin işyerinde var olan çevreden önce sahip oldukları duyguların, algıların, düşüncelerin, duyguların ve davranışların farkında olmaktan ibarettir. sonra, Anahtar, çalışma ortamının nasıl olduğunu bilmek..

Örneğin, girerken kendimizi yoğun, yorucu ve yorucu hissettiren ve bizi düşündüren bir çarpı işareti varmış gibi yaptığım, işimle daha fazla yapamayacağım yerler var! O zaman insan kaynakları departmanı bu soruna bir çözüm bulmak için özenli olmalıdır. böylece, Daha elverişli bir ortam geliştirerek şirket gelişecek.

Şimdi iyi, Çalışma ortamı aşağıdakilerden oluşur:

• Fiziksel çevre: bu alanla ilgili. Yani, tesisler, sıcaklık, kirlilik vb..
• Sosyal çevre: iletişim veya arkadaşlık vb. insanlar arasındaki ilişkiyle ilgili her şeyi içerir..
• Yapısal özellikleri: örgütün büyüklüğü hakkında, yön stili nedir, biçimsel yapısı, diğerleri arasında.
• Kişisel özellikler: Çalışanların şirkete ve çalışmalarına yönelik beceri ve tutumları, motivasyonları ve beklentileridir..
• Örgütsel davranış. Şunlardan oluşur: verimlilik, ciro, devamsızlık, iş tatmini, çalışan stresi, vb..

Daha sonra, çalışma ortamı kişisel ve örgütsel özellikler arasındaki etkileşimi içerir.. Her faktör, çalışanların davranışını belirler ve bu nedenle, bunlar: aidiyet duygusu, etkinlik, verimlilik, hizmetlerin kalitesi, sosyal etki. Dolayısıyla, kuruluşun performansının anahtarı onlardır.

Çalışma ortamı nasıl iyileştirilir??

Çalışanların şirket içinde kendilerini rahat hissetmelerini sağlamak ve her şeyin akmasını sağlamak basit görünüyor, ancak bu gerçekten karmaşık bir iştir. Bu nedenle, iyi bir çalışma ortamı olması önemlidir, nasıl geliştireceğimize bakalım:

• İş yeri. İş yeri uyumu yansıtmalı ve yapılan işe uygun olmalıdır. Aletler yeterli değilse ve personel rahatsızlık duyuyorsa, daha fazla memnuniyetsizlik olacaktır. Ve, daha fazla memnuniyetsizlik için, verimliliği düşürün. Bu nedenle, çalışmak için iyi bir alan tasarlamak önemlidir.
• Personel ilişkisi. Kişinin meslektaşları ve patronları ile olan ilişkileri, kendisinin iddialı ve uygun olması durumunda, belirli bir şekilde hissetmesini, düşünmesini ve davranmasını sağlar, şirket için daha iyi olacaktır. İnsan kaynaklarından sorumlu olan kişi, bu ilişkilerin nasıl olduğuna dikkat etmeli ve iyi bir kişilerarası ortamı geliştirmek için stratejiler kullanmalıdır..
• Örgüt ve kurum kültürü. Örgüt grupları içinde ve arasında algılar, duygular, tutumlar, alışkanlıklar, inançlar, değerler ve davranışlar arasında bir tutarlılığa sahip olmakla ilgilidir..
• tanıma. Ödüller, bazı kişilerin şirketteki davranışlarını teşvik ediyor. İnsanlar kendilerini daha motive hissettirmek için iyi çalıştıklarında pozitif güçlendirme yapmakla ilgilidir..
• Takım çalışması. Sorunlar ekip olarak çözüldüğünde bir birlik duygusu vardır, böylece insanlar kendilerini desteklenmiş hissederler ve farklı bakış açıları görürler. Bu daha iyi bir çevreye katkıda bulunur, çünkü herkes bir parça hisseder.
• gelişme. Verimliliği artırmanın her zaman farkında olmakla ilgilidir. Bunu yapmak için, eğitim önemlidir ve şirkete ait olma ve daha fazla verimlilik hissi geliştirecek beceriler geliştirir..
• İşin ötesinde düşün. Çalışanlar, yaşamlarının diğer alanlarında çalışmak için alanlara sahip olduklarında kendilerini daha iyi hissederler ve daha etkin çalışırlar. Bu nedenle, kişisel yaşam ile çalışanların çalışma yaşamı arasında bir denge kurmak önemlidir. Yani, her şey iş değil.

Şimdi iyi, Bir işçi hakkında konuştuğumuzda biyopsikososyal bir varlığa atıfta bulunuyoruz.. Bu nedenle, psikolojik, sosyal ve fiziksel refahları çalışma ortamında önemli olmalıdır. Ve, bireyin sağlığını güvence altına alacak sihirli bir formül olmamasına rağmen, yukarıdaki stratejiler çevrelerinin daha iyi algılanmasını ve dolayısıyla daha fazla üretkenliği teşvik eder.

Aslında, José Guadalupe Salazar Estrada'nın önerdiği gibi ve Küba Sağlık Bilimlerinde Bilgi Dergisi (ACIMED), Bir çalışma ortamının sağlıklı olması için, güven yaratan ve kurumu ve üyelerine yönelik olumsuz duygu, tutum ve algıların ortadan kaldırılmasını teşvik eden bir iklim.

ayrıca, insanlar yararlı bir şeyler yaptıklarını hissetmelidirler. Böylece yaptıkları çabayı hissettiler. Ve çalışma ortamı kötü olan bir kuruluş, iş başarısını desteklemeyen davranışlarda ortaya çıkacak olan çalışanların zihinsel ve fiziksel sağlığına zarar verebilir..

İyi bir çalışma ortamının sağladığı faydalar nelerdir??

Yeterli bir çalışma ortamına sahip olmak şirketin daha başarılı olmasına yardımcı olur. Bazı faydalarını görelim.

• Artan iş verimliliği.
• Daha az sayıda zayiat.
• Çalışanlar için daha fazla fiziksel ve zihinsel sağlık.
• Çalışanların aktif katılımı.
• Çalışanların daha fazla motivasyonu.
• Daha fazla aidiyet duygusu.
• Kuruluşun daha iyi algılanması.
• Büyük ekip çalışması.
• Çalışanlar arasında daha iyi iletişim.
• Daha fazla memnuniyet.
• Çalışan bağlılığını arttırın.
• Daha fazla sonuç verildi.
• etki.
• Hizmet kalitesini arttırın.
• Daha fazla sosyal etki.

İyi bir çalışma ortamı varken iş başarısı neden oluşur?? Daha büyük kazanımlar var: insanlar daha iyi çalışırlar, böylece daha fazla pekiştirici verilir ve bunlar daha güçlüdür. Daha sonra, daha yüksek bir performansa sahip olmak verimliliği önemli ölçüde arttırır ve bu da şirket için faydalara dönüşür..

Böylece, iş başarısının anahtarı, işyerini ve inanç sistemini, çalışanların tutumlarını, yeteneklerini, duygularını ve düşüncelerini ve organizasyonla etkileşimlerini dikkate alarak yönetilebilir. Hakkında konuşuruz insanların refahını arttırmanın inanılmaz yolu, ve bunun bir sonucu olarak, şirketin faydalarını artırmak için daha iyi bir konumda olduğu ve.

İş tatminsizliğine yol açan 3 şart Profesyonel ve başarılı yazar ve konuşmacı Patrick Lencioni tarafından kurulan üç iş tatminsizliği belirtisini bilin. Daha fazla oku "