6 işgücü motivasyonu teknikleri

İş motivasyonu, profesyonel yaşamımızın gelişiminde önemli bir husustur. Başlangıçta bu olması gereken bir unsur olsa da, gerçek şu ki çoğu durumda değil. Aksine, bu davalar için iyi haber şu ki Bazı değişiklikler yaparsak iyileştirilebilecek psikolojik bir komplo hakkında konuşuruz.

Diyelim ki duygularımız işyerindeki işlevlerin gelişimi ile çok bağlantılı. Öte yandan, motivasyonla da çok bağlantılı olan duygular. Ayrıca ve ne yazık ki, Yaptıkları işten dolayı kendilerini tatmin hissetmeyen yüksek oranda çalışan var. ve kuşkusuz bu onların iş motivasyonlarını en çok cezalandıran faktörlerden biridir..

İş motivasyonu teknikleri

Kalıcı iş motivasyon tekniklerinin kullanılması, en çok ne tür bir pozisyon istediğimizi keşfetmemizi sağlayacaktır., Mevcut çalışmalarımızı zevklerimize nasıl adapte edebiliriz ve bizim için çalışanların görevleriyle motive edilmelerini nasıl sağlayabiliriz?.

1. İşçiyi doğru şekilde yerleştirin

İşçinin işyerine doğru yerleştirilmesi, bilgi ve kapasitelerine göre ideal yeri ifade eder.. En çok değer verilen değerler çalışırken güven ve özerkliktir.. Bu özerklik daha fazla katılım ve bağlılığı teşvik eder, öz değerlendirme yapar ve günlük sorunlara çözüm bulma becerisini geliştirir. Ek olarak, bu ilkeyi uygulayarak, çalışanlarına, onların gelişimini destekleyen duygusal bir ortam yaratan bir yer veriyoruz..

2. İyi bir mesleki risk planı oluşturun

Mesleki risk planı ve sağlığın teşviki, dış faaliyetler olarak değil, rahatlık ve stres seviyelerinin azalmasına dayalı bir yaklaşımın parçası olarak şirketin bir parçası olmalıdır. Hijyeni ve diğer etkenleri ihmal etmeden doğrudan risklere karşı korunma ile ilgilidir. Bu ilke ile, İşçi sağlığı ve güvenliğini önemser, güvenli bir fiziksel ortam oluştururuz ve fonksiyonlarının gelişimi için rahat.

3. Tanıma ve teşvik uygular

Psikolojinin iyi benlik saygısı, başkalarına verme ve verme yeteneği, kendimizi en iyi şekilde sunma ve yaptıklarımızı sevme gibi faktörlere atfettiği etkenlerden biri de tanımadır: sosyal varlıklar olarak başkalarının da bizi doğrulaması için , bizi tanıyın ve çabamızın ürününü tanıyın. Yani, bu Bireysel olarak ve gruplar halinde iyi yapılan işleri tanımak önemlidir.

Öte yandan, İyi kullanılan teşvikler -Kötü çalışanlar tam tersi bir etki yaratabilir- İşçinin performansını kendi görevinin belirli sorumluluklarında hızlandırabilir. Bu teşvikler doğrudan ekonomik bölümle ilgili olmayabilir: bu konuda ikramiye, etkinlik geçişi, yüksek düzeyde uzmanlık ve farklılaştırılmış eğitim alma olasılığı gibi birçok fikir ve çözüm vardır..

4. Pozisyonun sosyal faydaları

Sosyal yardımlar, işçinin maaşının ücretsiz hizmetlere çevrilmesi ve günlük zorluklarla yüzleşmelerini sağlayan faydalardan oluşur: sağlık ve diş sigortası, hayat sigortası, emeklilik planları, günlük bakım hizmetleri, yiyecek kontrolleri, okul hibeleri vb..

Aslında, kriz yıllarında ücretlerin dondurulmuş olarak kaldığı birçok şirket, zararlarını telafi etmek için bir sosyal yardım sistemi uygulamaya koymuştur. Statükonun tanıdık. Bu tür yardımlar, özellikle kaynaklara erişimin daha sınırlı olduğu, özellikle ekonomik zorluk dönemlerinde, çalışanlar tarafından da oldukça değerlidir..

5. Çalışanlara ve meslektaşlarına yaklaşım

İyi bir lider, çalışanları yönlendirmek için gerekli yakınlığa sahip olmalıdır ve bu işlev çalışanlarının kişisel refahı hakkında endişelenmeyi içerir.. Bu ilgi samimi olmalı, güven ve yakınlıktan geliştirilen ilişkilerin meyvesi olmalı..

6. Profesyonel performansı arttırın

Ne yazık ki, birçok işçi mesleğini net hedefleri olmadan, gerekli araçlara sahip olmadan ya da organizasyondan çok az planlama ve destek alarak geliştirmektedir. bu nedenle, sonuç almak için neyin gerekli olduğu konusunda endişelenmek, ya da sadece bize zaman zaman çalışma alanını veya zamanınızın etkinliğini geliştirmek için neler yapabileceğimizi sorun. başkalarının performansını artıran basit eylemlerdir.

Kısacası, bu ilke, insanların kendilerine verilen görevleri yerine getirmek için gerekli desteği aldıklarını hissetmeleri gerektiğini hatırlatıyor. ayrıca, doğru desteği ile biz de bir geribesleme Bu, öz yeterliklerini geliştirmelerini ve arttırmalarını sağlayacak..

Eğitimde motivasyon Eğitimde motivasyon, öğrenmenin kalitesini etkileyen temel unsurlardan biridir. Ancak motivasyon nasıl yaratılır ve nasıl teşvik edebiliriz? Daha fazla oku "