Psikopat liderler onlardan önce zihinsel olarak nasıl güçlü kalacağını

Psikopatik liderler gerçek psikolojik istismarcılardır ve onlardan önce zihinsel olarak güçlü kalmalıyız.. Onlar, bir iş ortamında imkansız ve hatta etik olmayan işler istemekten çekinmeyen patronlardır. Egemenlik yapmayı seviyorlar, kibirli, duyarsız ve dürüst değiller. Bütün bu uygulamalar, her gün daha fazla pozisyona tırmanmalarını engellememektedir..

Ne oluyor? Toplumumuz liderlerimiz tarafından bu tür saldırgan davranışlara giderek daha fazla tolerans göstermekte midir?? Hepimiz bu dinamikleri kullanarak gücü kullanan bazı politikacıların aklına geliyoruz.. Hepimiz bir psikopatın özelliklerine uyan bir şirket yöneticisini tanıyoruz (veya biliyorduk)..

Aklımızda tutmamız gereken bir şey var. bu tür profiller günümüzde her zaman var olmuştur.. Bu nedenle mesele yeni değil. Ancak şu anda sahip olduğumuz fark, şüphesiz psikolojik anatomilerini, şüphesiz ve zararlı etkilerini çok iyi bilmemiz..

Psikopatik bir lider bir suçlu değildir. Bununla birlikte, halihazırda adalet için yargılanan herhangi bir bireye etik olarak eşit olabilecek antisosyal, zararlı ve dürüst olmayan artimañanalardan yararlanmaktadır. Ve yine de onlarla yaşamaya devam ediyoruz; daha fazla, hiçbir şey bize bu tür bir gerçeğin değişeceğini düşündürmez.

bu nedenle, Onlarla başa çıkmayı öğrenmemiz önerilir.. 

"Güç bozulma eğilimindedir, mutlak güç kesinlikle bozulur".

-Lord Acton-

Psikopat liderlerden önce güçlü kalmak

Karen Landay ve Alabama Üniversitesi Psikoloji Bölümünden Meslektaşları 2018 yılının başlarında ilginç bir çalışma yaptı.. Eser başlıklı "Karanlık Lord'a mı hizmet ediyoruz? " ve o yayınlandı Uygulamalı Psikoloji Dergisi.

Bu uzman ekibinin bize gösterdiği bir şey patronlarımızın hepsinde psikopat özellikler yok. Dahası, her psikopatın iktidarı yoktur ya da hepsi şiddetli davranışlarda bulunur. Bu her şeyden önce netleştirmemiz gereken bir şey. Şimdi, bu, şu anki kurumsal liderlerin önemli bir yüzdesinin bu "karanlık" ahlaki pusulaya sahip olmasını engellemez.

İlk olarak, psikopati basit bir özellik değil. Gerçekten çok çeşitli davranışları var, bazı insanlar bazılarının daha fazla alaka düzeyine işaret edeceğini ve bazılarında ise olağanüstü bir puana sahip olacaklarını işaret edecektir. Ancak, bazı yazarların kabul ettiği bir şey, psikopatik liderlerin üç temel boyutta bir araya gelmesidir:

• Kişilerarası veya psikolojik cesaret.
• Engelsiz davranış veya dürtüsellik.
• Olumsuz empati ve araçsal. Dikkat etmeliyiz, göz önünde bulundurmamız gereken bir şey, psikopatın başkalarının duygularını okuyup sezdirdiğidir. Şimdi, bunlar sadece size aynısını vermekle kalmıyor, aynı zamanda kendi lehinize kullanmak için onları yönlendirmeye çalışıyorlar..

Bu özellikler onun yükselişini açıklar. Bu da bize neden bu kadar cesur olduklarını, zaman zaman büyüleyici olduklarını ve neden birçok teminatlı kurbanı yollarında bıraktıklarını açık bir şekilde tanıttığımızı anlamamızı sağlıyor. Bunu bilmek, Şimdi psikopat liderlerden önce hangi zihinsel mekanizmaları kullanmamız gerektiğini görelim..

1. Davranışları karşısında korkutma.

Psikopatik lider duygularımızı ve zayıflıklarımızı kontrol altına almak için kullanır. Ve o yaptığında, tadını çıkar. Şimdi, mümkün olduğunca kendimizi istedikleri gibi göstermekten kaçınmalıyız: savunmasız.

Bazen karmaşık olabilir ama enerjik kalmamız ve kişisel engellerimizle iyi korunmamız hayati önem taşır.. Onlar tarafından korkutulmamalıyız çünkü algıladıkları anda daha fazla zemin kazanacaklar. Girişkenlik en iyi müttefikimiz olacak.

2. Duygusal kontrol

Bu tip psikolojik profil genellikle duygularını iyi bir şekilde kontrol edemez. Bizim açımızdan, bu özellikte yetkin olmayı başarırsak, onlar üzerinde avantaj sağlayacağız..

Bunun gibi bir şey yeterli bir zihinsel sakinliği sürdürmek anlamına gelir. Kendimizi ızdırap ve öfke ile uzaklaştırmamıza izin vermeyin. Dengeyi kaybedersek, duygularımızı daha fazla manipüle etmeye başlayacaklar.

3. Psikolojik tuzaklara düşmeyin

Psikopatik liderler harika hikaye anlatıcılarıdır. Yaşamlarının ve tecrübelerinin özelliklerini açıklamaktan, iyi bir çekicilik ve usta bir yakınlık göstermek için tereddüt etmeyeceklerdir. Hata yapma Güvenimizi kazanmak ve bize hükmetmek için bir hile, ince ve etkili bir tuzak.

4. Aynan ol, kendi hatalarını görmelerini sağla

Mümkün olduğunda, iki şeyi başarmalıyız. Birincisi, kişisel sınırlarımızı korumak, ihlal edilmemizi önlemek. İkinci, Psikopatik liderlerin kendi hatalarını gördüklerini.

Bu nedenle, bize hitap ettiklerinde, konuşmaları kişilere ve onların toksik dinamiklerine yönlendireceğiz. Bir örnek: Bugünkü toplantıda biraz stresli görünüyordunuz, hatta bize bağırmalısınız. Belki de yapmamızı istediğiniz görev üzerinde biraz meditasyon yapmak iyi olur. Bence bunun aşırı olduğunu ve bugün onunla buluşamayacağımızı biliyorsun..

5. yüz yüze önlemek, daha iyi e-posta

Patronumuzu uzak tutmanın her zaman mümkün olmadığını biliyoruz. Genelde, onlarla her gün yüz yüze görüşmek zorunda kalıyoruz. Bu sadece yorucu olamaz. Ayrıca psikolojik olarak yanma tehlikesiyle karşı karşıyayız.

Böylece ve bu olasılık devam ettiği sürece, E-postalar ve mesajlar yoluyla onlara uzaktan ulaşmanız ve onlarla konuşmanız önerilir.. Aslında, bu şekilde yapmanın etkinliğini destekleyen çalışmalar var. İletişim daha az agresif ve daha iyi bir iş akışı sağlandı.

Sonuç olarak, başlangıçta belirttiğimiz gibi, hiçbir şeyin bize bu tür bir durumun ortadan kalkacağına dair ipucu vereceği söylenemez. Psikopatik özelliklere sahip yöneticiler, şirket başkanları ve politikacılar her geçen yıl görünmeye devam edecek. Onlardan kaçmak en iyi cevaptır, ama bildiğimiz gibi, her zaman mümkün değildir.

Bu nedenle, sadece tepki göstermek yerine hareket etmeyi, bu profillerle birlikte yaşamayı öğrenmeliyiz. ve özünde, psikolojik sağlığımızı korumak için bizi iyi bir hayatta kalma kitinde eğitin.

Caligula: Psikopatik kişiliğe sahip Roma imparatorunun biyografisi Caligula, kendisini psikopat bir adam olduğunu düşündüren acımasızlığı, savurganlığı ve cinsel sapkınlığıyla bilinen bir Roma imparatoruydu. Daha fazla oku "