Anlaşmazlıklar yollarına toksik ortamlar yerleştiriyor

İnsanları şaşırtmak, empati talep etmek ve istememek, toksik ortamlar oluşturmak Olumsuzluğun bulaşıcı ve rahatsız edici olduğu durumlarda bile bizi hasta ediyor. Havanın lekeli olduğu, stresin fiziksel, aşikâr korku ve mutsuzluğun acımasız bir virüs olduğu birçok aile ve iş senaryosunda hemen takdir ettiğimiz bir gerçektir.

Çalışma ortamındaki uzmanlar genellikle herhangi bir kuruluşta “beslenme ortamına karşı toksik çevre” olarak bilinenleri farklılaştırır.. Göründüğü gibi meraklı, neredeyse anında tespit edilebilir bir şeydir. Bu ölçümü objektif ve titiz bir şekilde yapmayı amaçlayan standartlaştırılmış değişkenlerin olduğu açıktır, ancak bazen bir şirketin etrafında gerginliği, yapısal rahatsızlığı ve çalışanların yüzünü belirleyen baskıyı emmek için yürümek yeterlidir. farklı bölümler.

"Bazı insanlar yürüdükleri yerde mutluluğa neden olurken, bazıları giderken onu sağlar"

-Oscar Wilde-

Aynısı aile düzeyinde de olur. Kullanılan dilin türü, kahramanlarının her birinin tonu ve hatta tutumu, çevreye ve tüm dinamitelere nüfuz eden duygusal karmaşıklığı damıtır.. Zehirli ortamlar vardır ve kendi kiracılarını üçüncü şahısları yakalama noktasına aşar, çünkü bir senaryonun iklimi, olumsuz duygular, belirsizlikler, saldırgan bir dil ve savunmanın çok zor olduğu sistemik bir stres ile şekillenir..

Daha sonra, bu konuyu incelemenizi öneririz. 

Toksik ortamlarda mutsuzluk imparatorluğu

"Toksik insanlar" teriminin moda olduğunu biliyoruz. Bununla birlikte, kullanımlarına dikkat etmeliyiz çünkü sıklıkla suistimal ediliyor. Bazen, bu etiketten sonra aslında bir depresyon, anksiyete bozukluğu veya herhangi bir klinik problemden geçen biri olabilir. Konuyla ilgili temkinli, ihtiyatlı ve duyarlı olalım.

Öte yandan, şüphesiz ki çok açık bir şey kalıyor Çatışma ile karakterize diğer kişilikleri etrafında yaratılan iklim, kötüye kullanma ve en yakın çevrelerini oluşturanlara karşı tamamen empati veya yakınlık eksikliği.

Birkaç yıl önce, sıralamaya alışkın olan ekonomik "Fortune" dergisi, çalışılacak dünyanın en iyi şirketlerinin bir listesini yaptı. Bu değerlendirmeyi yapmak için, bu şirketlerin ne maaş ne de faydaları değişken olarak kullanılmamıştır.. Çalışan memnuniyeti düzeyi değerlendirildi. İlginç bir şekilde, bu çalışmada gerçekleştirdikleri bir şey işçi örgütlerinin çoğu, yapılarının DNA'sında toksisite virüsüne sahiptir., ve ayrıca, sistemik ve kronik bir şeydir.

Bazen yöneticileri değiştirmek yeterli olmayabilir. Bazı şirketlerin yapıları ve politikaları, işçilerin refahı ile ilgili hedeflerin başarılması ve sessiz kalmanın ve sürdürmeyi daha iyi tutmanın daha iyi olduğu "aşağıya inme" kültüründe, kontrolü temel alan bir ortamı kronikleştirmiştir. iş yeri.

Azar azar, mutsuzluk, korku ve belirsizlik imparatorluğu, bu toksik ortamların tüm insan sermayesinin kafasında büyür, otantik üretkenliği, yeniliği, yaratıcılığı ve hepsinden önemlisi sağlığı azaltmak.

İşyerinde mobbing veya psikolojik taciz Mobbing, son yıllarda acı çeken insanlar için çok sayıda sonuçla birlikte büyük önem kazanmıştır. Daha fazla oku "

"Besleyici" ortamlar yaratma ihtiyacı

Yaşamlarımız boyunca herhangi bir ekosistemde çelişkili profiller bulacağız. Bununla birlikte, netleştiğimiz bir şey, her zaman mesafe koyamayacağımızdır, bağlantıyı koparmak ve en az iki şehirden uzaklaşmak, sağlıklı bir sessizlik ve o kişiyi artık görememenin güvenliği her zaman o kadar kolay değildir. Çakışan çekirdeğin evde veya işimizde olduğu, durduramayacağımız toksik ortamların olduğu zamanlar vardır..

"Arabanın en fazla bozulmuş tekerleği en fazla ses çıkaran"

-Ezop-

Birkaç yıl önce ve bir merak olarak, "mutluluk müdürü veya refah koçluğu" iş piyasasında ortaya çıktı.". Çalışanlarının gerçekten mutlu ve değerli hissettiği bir güven ve yeterli iletişim ortamı yaratmayı hedefleyen bu konuda eğitimli ve uzman bir kişi olacaktır. Her ne kadar temel bir şey şüphesiz kuruluşun verimliliğini garanti etse de, nadiren çok fazla görülen bir özelliktir.. En azından şimdilik.

Politikaları, zihniyetleri ve bakış açılarını değiştirmeye çalışalım. Aslında, sadece çalışma ortamlarını iyileştirmekten bahsetmiyoruz, okullarda ve kurumlarda yeni dinamikleri uygulama ihtiyacından da bahsediyoruz: gelecek nesillerin oluşturulduğu ilk senaryo. Beslenme ortamları, saygı ve kişisel saygınlığın savunulduğu bir kalıcılık duygusu ile tanımlanır., yaratıcılık, kişisel gelişim ve otantik, yakın ve elle tutulur bir empati tercih edildiğinde.

O zaman olalım daha fazla insan senaryosu yaratıcısı, Şüphesiz başlayanlar, yakınları olanlar, gün geçtikçe yaşadıklarımız. Bu kesinlikle buna değer bir iştir.

Kişisel saygınlık daha iyi bir şeyi hakettiğimizi kabul ediyor İnsanların bedeli, kişisel saygınlık adı verilen tartışılmaz bir değeri var. Kimsenin saldıramayacağı veya zarar veremeyeceği koşulsuz bir boyuttur. Daha fazla oku "

Resimler, Nicoletta Ceccoli'nin izniyle