8 ana fikirde, gruplarda ve takımlarda liderlik nasıl oluşturulur?

Liderlik, bir grup insanın potansiyelini niteliksel bir sıçrama yapma kabiliyetine sahip bir bileşendir. Bu sadece bir grubun üyeleri arasındaki işbirliğini koordine etmek ve teşvik etmek değildir. Ek olarak, motive etmeli, bir örnek oluşturmalı, iş yönteminin çabalarımızı boşa harcamamasını vb..

Bu yazıda göreceğiz liderliğin nasıl oluşturulacağı hakkında birkaç ana fikir Bu rolü gerektiren durumlarda.

• İlgili makale: "Liderlik Türleri: En yaygın 5 lider sınıfı"

Bir grupta liderlik nasıl oluşturulur

Liderlik karmaşık bir fenomen olmasına rağmen, neyse ki lider olmayı öğrenmek mümkündür. İlerleyen satırlarda lider rolünü benimsemeye başlamak için başlamamız gereken temel fikirleri göreceğiz..

1. Otoriteye itiraz etmeyin

Kişinin kendi liderliğini, sadece çoğu durumda sahip olduğu varsayılan otoriteye dayanarak doğrulaması, sadece kim yaparsa güvenilirliğini azaltır.

Bu böyledir, çünkü liderlik bir nesneye sahip olabileceğiniz gibi sahip olduğunuz bir şey değildir, ancak uygulanan bir şeydir; ne yapıldığını ve ne söylendiğini gösterir. Ayrıca, bu şekilde otorite dayatılan ve yapay bir şey olarak görülmez.

Otoriteye itiraz etmenin gerekli olduğu tek durum, tartışacak hiçbir şeyin olmadığı ve herkesin çok net bir şekilde görebileceği, bir kararı sorgulamaya devam etmenin sadece zaman harcadığı anlamına geldiğidir..

2. İletişim becerilerinizi mükemmelleştirin

İletişim lider olmak için çok önemlidir. Yanlış anlamalar ve şeffaflık eksikliği, işbirliği ve toplu iş için işlevsel değildir.

Bu nedenle, iletişimin hem sözel hem de sözel olmayan yönlerini parlatmak gerekir. Bu bizi bir sonraki fikre getiriyor.

• Belki de ilgileniyorsunuz: "Söylemeden söyleyin: Daha iyi iletişim için 8 anahtar"

3. Diğerlerinin ne bildiğinizi bildiğini varsaymayın.

Her insanın yetenek ve yetkinlikleri vardır, aynı zamanda bilgi açısından kör noktaları da vardır. Bu nedenle, her an düşünmek önemlidir. diğerleriyle iletişim kurarken sahip oldukları veya sahip olmadıkları bilgiler.

4. Liderliği kibir ile karıştırmayın

Birçok insan, lider kavramı hakkında düşünürken, onu gurur fikriyle ilişkilendirir. Ancak, bu birkaç nedenden dolayı bir hatadır ve onlardan biri Liderlik sadece grup bağlamında anlamlıdır, Bu nedenle, birkaç kişinin bir gruba veya takıma katılması gerekir, böylece lider olma olasılığı vardır. İkincisi başkalarına ihtiyaç duyar, ancak tüm grupların liderlere ihtiyacı yoktur..

5. Grubu terapi olarak kullanmayın.

Lider grup için önemlidir, çünkü ortak hedeflerle yakından bağlantılıdır. Bu nedenle, başkalarının kendisine, kendi sorumluluğundaki insanlarla çatışmalar yaratarak gerginlikleri hafifletmesi için verdiği yetkiyi kötüye kullanamaz. bu, Etik dışı olmasının yanı sıra, bu bütün için çok zararlı.

6. Her zaman ulaşılacak hedeflerin olduğundan emin olun

Bir kuruluş veya grubun tüm bölümleri, ulaşmak için belirli hedeflere göre hareket etmelidir.. Aksi takdirde çıkmaz görünecektir., genel olarak motivasyon ve teşvik eksikliği nedeniyle grubun bazı bölümlerinin ayrılması bile mümkündür..

7. Girişkenlik uygulayın

Nasıl lider olunacağı konusundaki adımları öğrenmek söz konusu olduğunda, iddialı bir iletişim tarzını tam olarak benimsemek önemlidir. Başka bir deyişle, her zaman başkalarına saygı gösterebilme ve aynı zamanda kendi kararlarının uygunluğunu savunabilme.

Öyle çünkü bazı insanlar, hoşlanmamak için bazı problemleri iletmezler Bir kişinin ya da birkaç kuruluşun yaptığı işe göre, bu zayıflıklar kronikleşir. Her şey sürekli övgü sel olduğu sürece anları biraz rahatsız etmeyin. Birisi hata yaparsa, iletişim kurmalı.

8. Şeylerin nedenini açıklayın

Bir liderin kararlarının ardındaki mantığı herkesin anlaması önemlidir. Bunun nedeni, liderlikteki keyfilikliğin ortaya çıkması, teknik olarak ne anlama geldiğini ve ortak bir hedefe doğru hareket etme konusunda etkili olduğunda bile, liderin otoritesini çok fazla yitirmesidir..

Bibliyografik referanslar:

• Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Erkek ve kadınların liderlik çalışmaları. 126 ve 13-35 sayılı Politika ve Strateji Dergisi.
• Trevisani, Daniele. (2016). Liderlik için İletişim: Koçluk Liderlik Becerileri (2 ed.). Ferrara: Medialab Araştırması. s. 21.