Sosyal sistemler olarak örgütler

Sosyal sistemler olarak örgütler / Sosyal ve Örgüt Psikolojisi

Sosyal sistemler Özel bir açık sistem tipi olarak ayırt edici ve farklılaştırıcı özelliklere sahiptirler. Biyolojik sistemlerinki gibi yerleşik bir fiziksel yapı olan fiziksel sınırları sunmazlar. Sosyal sistemler bir yapıya sahiptir, ancak fiziksel kısımlardan daha fazla olay ve olaydır ve işleyişinden ayrılamaz..

Organizasyonlar yapay olarak kontrol edilen sistemlerdir ve üyelerini bir arada tutan biyolojik bağlar yerine psikolojiktir. organizasyonlar, açık sosyal sistemler, çok çeşitli amaçlar için tasarlanabilir ve büyüme eğrilerinin yaşam döngüsünün tipik özelliklerine uymadığını belirleyebilir. sistemler biyolojik. Parçalarını bir arada tutan ve birbirine bağlı çalışan farklı kontrol mekanizmalarına ihtiyaç duyarlar.

Ayrıca ilginizi çekebilir: Sosyal ve açık sistem olarak kuruluşlar Dizin
  1. Katz ve Kahn'e göre sosyal sistemler
  2. Miller'e göre sosyal sistemler
  3. Schein'e göre sosyal sistemler
  4. Kurumun açık bir sistem olarak değerlendirilmesinin sınırlamaları
  5. Örgütsel eylemin ekolojik etkileri
  6. Sonuç

Katz ve Kahn'e göre sosyal sistemler

Katz ve Kahn bir işaret teorik model organizasyonların anlaşılması için bir enerji girdi-çıktı sistemidir. Sosyal organizasyonlar, enerjilerin girdilerinin ve çıktının enerji girdisine dönüştürülmesinin ayrıca kurum ve çevresi arasındaki işlemlerden oluştuğu açık sistemlerdir..

Tüm sosyal sistemler belirli bir zamanlanmış etkinlikten oluşur.º Bireylerin Bu faaliyetler, bazı çıktılar veya ortak sonuçlarla ilgili olarak tamamlayıcı veya birbirine bağımlıdır, sürekli olarak tekrarlanır ve zaman ve mekan açısından sınırlıdır. Organizasyon kavramında belirli bir ülkenin planlanmış faaliyetleriyle ilgili hususları vurgulayarakº Bireylerin rol kavramını ilgili bir yere yerleştirin. Organizasyonu bir rol sistemi olarak kavramsallaştırma.

Miller'e göre sosyal sistemler

değirmenci için tamamlayıcı bir yönü vurgulamaktadır kuruluşları tanımla. Enerji, madde ve bilgilerin dönüştürülmesi ve işlenmesine yönelik karar alma süreçlerinin önemine dikkat çeker. Örgütleri “toplumların bileşenleri veya alt bileşenleri olan çok ölçekli karar vericilere sahip sistemler” olarak tanımlar. Diğer sosyal sistemler ile aralarındaki fark, küçük olsalar bile kararlarında her zaman 2 adım olmasıdır..

Grup karar vericilerin adımları yok resmen tasarlanmış. Üçüncü bir özellik, çevre ile sürekli ilişki, madde, enerji ve bilgi alışverişidir. Bir kuruluş, çevresiyle ilgili işlemleri koruyan açık bir sistem olarak tanımlanabilir. Hayatta kalmak ve gelişmek için bir kuruluşun girdi-çıktıların uygun bir oranını tutması gerekir. Sabit bir girdi-dönüşüm-çıktı döngüsü döngüsü sağlanabildiği ölçüde, bunlar geliştirilecektir. prosedürler arasında transformasyon daha etkili Organizasyon karmaşık bir sosyal oluşumdur. Görev ağına göre farklılaşan ve birbiriyle koordine edilen fonksiyonel grupların yer aldığı, karar verme, iletişim ağları ile bir rol sistemi.

Schein'e göre sosyal sistemler

Yapısal yönleri ve iç süreçleri sunar işlem Çevre ile etkileşimi, madde alışverişinde bulunma ihtiyacı, bu ortamla enerji ve bilgi alışverişi ve daha geniş sosyal sistemlerde alt sistem olarak entegrasyonu, organizasyonu dış dünya ile ilişkilerinde göz önünde bulundurma ihtiyacını vurgulamaktadır. Schein yükseltir:

  1. Örgütü açık bir sistem olarak algılamak, yani çevresi ile sürekli etkileşim içinde olmak, almak, dönüştürmek ve dışa aktarmak demektir.
  2. organizasyon, organizasyon ve çevre arasında farklı etkileşimler içeren çok amaçlı veya fonksiyonlardan oluşan bir sistem olarak algılanabilir.
  3. kuruluşlar çok sayıda oluşur alt sistemleri birbirleri ile dinamik etkileşim içinde olan bu alt sistemlerin davranışlarını analiz etmek önemlidir, onları grup ve roller açısından ya da diğer kavramlara bağlı olarak düşünürüz;
  4. karşılıklı olarak birbirlerine bağlı alt sistemler, bir alt sistemdeki değişikliklerin diğerlerinin davranışlarını etkilemesi muhtemeldir;
  5. organizasyon bir ortamda var çevre dinamik diğer sistemlerden oluşan, bazıları daha geniş ve diğerleri daha dar
  6. Kuruluş ve çevresi arasındaki bağlantılar, belirli bir kuruluşun sınırlarını belirlemeyi zorlaştırır, istikrarlı ithalat, dönüşüm ve ihracat süreçleri açısından bir organizasyon kavramı oluşturmak daha iyidir.

Kurumun açık bir sistem olarak değerlendirilmesinin sınırlamaları

Organizasyonlar, sekizinci seviyede bulunan sistemlerdir. Ancak, onları anlamak için formüle edilen kavramsal modeller dördüncü seviyeyi geçemez. Ancak, kuruluşlar sosyal sistemlerdir, ancak temel sistemlerin açık notlarının ötesine geçmeyen teoriler oluşturulmuştur: oto-yapıyı sağlama kapasitesi ve bu kapasiteyi sürdürmek için çevre ile etkileşimin uygunluğu. 70'lerde, kalıcı bir belirsizlik durumu varlığında amaçlarının, yapısının, teknolojisinin ve çevresinin fonksiyonel koordinasyonunun sağlanmasında örgütlerin çalışmasına vurgu yapılmıştır..

Daha sonra bazı yazarlar daha ileri gitme ve kurumları tüm karmaşıklıklarında sosyal sistemler olarak görme ihtiyacında ısrar ediyor. Pondy ve Mitroff (1979) kuruluşlara uygulanmalarında bu karmaşıklığı tüm karmaşıklıklarıyla ele almaktadır. Bazı sınırlamaları işaret ediyorlar:

  • örgütsel eylemin ekolojik etkilerinin kaybedilmesi
  • örgütsel işlev bozukluklarının yetersiz değerlendirilmesi
  • Sadece olgun örgütleri göz önünde bulundurarak, rasyonellik normlarından başlayarak ve üyelerinin üstün bilişsel kapasitelerinin kısmi ve önyargılı bir yaklaşımını göz önünde bulundurarak ilgili bazı konuların engellenmesi.

Örgütsel eylemin ekolojik etkileri

Organizasyonları açık sistemler olarak değerlendirirken, çevrelerinden etkilendiklerini ve bu nedenle onu en iyi şekilde dikkate almaları ve onlarla etkileşime girmeleri gerektiğini belirtirler. Bununla birlikte, genel olarak, tüm bu ilişkinin temel amacının, çevrenin etkilerini etkisiz hale getirmek veya ürettikleri belirsizliği ve değişkenliklerini azaltmaya çalışmak için onları kontrol etmeye çalışmak olduğu varsayılmıştır. Örgüt, karmaşık bir sosyal sistem olarak, bir çevreye, kendi karmaşıklığını korumaya izin veren çeşitli ve farklılaştırılmış bir ekolojik nişe ihtiyaç duyar, çünkü o ortamın sadece bir kısmı verildiğinden öteki kuruluş tarafından üretilir veya modellenir.. Weick (1969) örgütün bir şey yaptığını ve ürünü veya sonucu elde edildikten sonra aynı örgütün yapısını ve iç düzenini korumak için yeni girdiler dahil etmesi gerektiği kendi ortamının bir parçası haline geldiğine işaret eder. Organizasyon sadece çevresi ile etkileşimde bulunmakla kalmaz, inşaatına veya yıkımına da katkıda bulunur ve "tasarımına" müdahale edebilir..

Örgüt-çevre etkileşiminin örgütsel teorisindeki sınırlı bir anlayışla karşı karşıya kalırken, başka bir alternatif, örgütün kendi çevresini zenginleştirmeye katkıda bulunma ve yalnızca onu nötralize etmeye veya kontrol etmeye çalışmama ihtiyacında ısrar etmesi gerektiğini vurgulamalıdır..

Sonuç

Örgütler, gruplar halinde ele alınan, birçok alt sistemden oluşan, çok amaçlı sosyal sistemlerdir., iletişim veya karar verme merkezleris, vb. - Diğer sosyal sistemleri kapsayan ve bir gereklilik ve kısıtlamalar getiren bir ortamda oluşturulur ve geliştirilir. Örgüt, çevresel bir ortamda maddenin, enerjinin ve bilginin istikrarlı ithalat, dönüşüm ve ihracat süreçleri olarak kavramsallaştırılmıştır..

Bu makale tamamen bilgilendiricidir, Çevrimiçi Psikoloji bölümünde, teşhis koyacak veya tedavi önerecek fakültemiz yoktur. Sizi, davanızı özellikle tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz..

Benzer makaleleri okumak isterseniz Sosyal sistemler olarak örgütler, Sosyal Psikoloji ve Organizasyonlar kategorimize girmenizi tavsiye ederiz..