Özgecilik ve Yardımın Davranışı - Sosyal Psikoloji

Özgecilik ve Yardımın Davranışı - Sosyal Psikoloji / Sosyal ve Örgüt Psikolojisi

Yardım davranışı, araştırmaların ana hedefidir, çünkü gözlemlenebilir bir şeydir, özgecilik ise niyetler ve nedenler hakkında çıkarımlar yapmayı gerektirir.. Prososyal davranış tanımı: Belirli bir toplum tarafından genel olarak diğer insanlara ve sosyal sistem için faydalı olarak tanımlanan tüm davranışları içeren geniş bir kategori.

Ayrıca ilginizi çekebilir: Tutum ve davranış arasındaki ilişki - Sosyal psikoloji Endeksi
  1. yardım
  2. Yardımı başlatan faktörler
  3. Durum özelliklerinin etkisi
  4. Yardıma ihtiyacı olan kişinin özellikleri
  5. İnsanlara yardım etmenin yolları

yardım

Yardım, 3 alt kategoriye sahiptir veya üç tipe ayrılabilir

  • yardım: Bir miktar fayda sağlama veya başkalarının refahını artırma sonucu ortaya çıkan herhangi bir eylem. Prososyal davranıştan daha spesifik bir etkileşime işaret ediyor.
  • özgecilik: Hala daha belirgin. Var iki tanım türüSosyal psikologlar motivasyon faktörleriSadece bir başkasının rahatsızlığını azaltmak amacıyla, kasıtlı olarak ve bilerek gerçekleştirilen yardım davranışlarını içeren kategori. Evrimsel sosyobiyologlar, etologlar ve psikologlar fayda-maliyet oranı: Alıcıya, uygulayandan daha fazla yarar sağlayan her türlü yardım davranışını içerir.
  • işbirliği: İki veya daha fazla kişi, katılan herkes için faydalı olacak ortak bir hedefe ulaşmak için işbirliği yapmak için bir araya geliyor. Grup uyumunu ve kişilerarası ilişkilerde pozitifliği arttırın.

Yardımı başlatan faktörler

Durumun Özellikleri "Kitty Genovese Olayı": Bekar bir adam yaklaşık 45 dakika boyunca Kitty Genovese'ye saldırıp bıçaklarken, olaya tanık olan 38 tanık, bunu engelleyecek hiçbir şey yapmadı.

  • Darley ve Latané: Tehdit altındaki bir kişiye yardımcı olarak gözlemcilerin müdahalesinin araştırılması. Gözlemci sayısının etkisini test ettiler.
  • hipotez: Gözlemci sayısı arttıkça, herhangi birinin ihtiyacı olan kişiye yardım etme olasılığı o kadar düşüktür. (Deneyi gerçekleştirmek için epileptik nöbetler gerçekleştirdiler).
  • sonuçlarKatılımcıların çoğunun durumunda, yardım etmeye çalışan deneklerin yüzdesi daha düşüktü ve ek olarak, bazılarının yaptığı zaman karar vermek daha uzun sürdü. Adı ile bilinir. "seyirci etkisi".
  • Sonuç: Acil durumlarda müdahale edip etmemek, kişinin gözünde gerçekleşen ve kararı yardıma ya da yardım etmeme yönünde yönlendirecek bir dizi durumsal faktörden etkilenen bir karar sürecinin sonucudur..

Durum özelliklerinin etkisi

Karar modeli Bir durumdaki birey:

  • ¿Bir şeyin olduğunun farkında mısın? Birey bir şeyin olduğunu anlamalı. Farkında değilsen, hiçbir şey yapmaz. Olayı algılarsanız,
  • ¿Bunu acil durum olarak mı yorumluyorsunuz?: Durum belirsiz ve göstergeler ne olduğunu bilmek için gerekli ipuçlarını sağlamadığında, insanlar sosyal ipuçlarına başvuruyor (başkalarının davranışları ve görüşleri). Deutsch ve Gerard'ın "bilgilendirici sosyal etki" dediği şey budur. Darley ve Latané dumanla dolu odada deneyler yapıyor.

Sonuçlar: Bilgilendirici sosyal etkinin hipotezini desteklediler.

  • Yalnız olan kişilerin% 75'i dumanı bildirmek için çıktı. Yalnız olanların sadece% 10'u.
  • 3 saf özne durumunda,% 38'i bilgilendirdiler. Latané ve Darley bu sonucu açıkladı (naif deneklerin durumu) kavramı "çoğulcu cehalet": 3 kişinin neler olduğunu ve ne yapmaları gerektiğini bilmeleri gerekiyordu, ancak hiçbiri endişelerini kamuya göstermek istemedi.
  • Bu etki, içeriğe çok fazla bağlıdır: Yabancılarla iletişimin sosyal olarak bastırıldığı bağlamlarda, engelleme çok daha büyük olacaktır. Bilgilendirici sosyal etki gözlemciler arasındaki benzerlik ile artar. Benzerlik, bu özel durumda önemli olan herhangi bir özelliğe işaret edebilir. Bu ne "sosyal karşılaştırma teorisi" Festinger çıkışlı.
  • ¿Acil olarak mı yorumluyorsunuz? Gözlemci aynı zamanda yardım verme sorumluluğunun olduğunu düşünmelidir. Diğer gözlemcilerin varlığının inhibe edici etkisi olarak adlandırılmıştır. "sorumluluk dağılımı" (Kitty Genovese davasının pasifliğini en iyi açıklayan kişidir). (Durumun netliği ve bunlar arasındaki doğrudan temasın olmaması, bilgi toplumunun ve çoğulcu cehaletin önleyici etkisini imkansız hale getirdi)
  • ¿Kendinizi yardım sağlama yeteneğine sahip misiniz? Gözlemci yardım edemeyebilir çünkü kendilerini yetersiz görüyorlar ya da nasıl davranacaklarını bilmiyorlar..
  • Müdahale için karar verin. Bu karar modeli, daha uzun vadeli yardım davranışını içeren birçok diğer durum için geçerlidir..

Yardıma ihtiyacı olan kişinin özellikleri

Daha fazla yardım etme eğilimi: Çekici insanlar (rahatsız edici değil). Bizim gibi insanlar: Aynı gruptaki insanlara yabancı (yabancı, ırk) yapan insanlara karşı daha sosyal bir şekilde davranıyoruz. Kollektivist kültürlerde daha yoğun bir şekilde ortaya çıkan kültürlerarası bir fenomendir (endogroup ile dış grup arasındaki farklar daha belirgindir).. Benzerlik ve yardım davranışı arasındaki ilişki maliyet-fayda açısından da açıklanabilir:

  • İnsanlara bizden çok farklı şekilde yardım etmemize neden olan birçok faktör var. Örneğin: Yapmamanın maliyeti, faydaları veya yardım sağlama maliyetlerini daha ağır basarsa. Gaertner ve Dovidio: Deneysel olarak yardım davranışı ile mağdur ve gözlemci arasındaki benzerlik / fark arasındaki ilişki incelenmiştir. İki değişken manipüle edildi:
  • Diğer gözlemcilerin varlığı veya yokluğu.
  • Kurbanın ırkı. Gözlemci olan veya olmayan siyah / beyaz bir kişiye yardım sağlama.

sonuçlar: Sorumluluğun difüzyon etkisi teyit edilir, ancak benzerlik yalnızca diğer gözlemciler olduğunda ortaya çıkar: Yalnız özneler daha çok yardımcı oldu, ancak beyaz kişiye daha fazla yardım etmediler, siyah olana. Diğer gözlemcilerle, daha az yardım ettiler, fakat beyaz olana iki kat daha fazla yardım etti..

açıklama: Konu yalnız olduğunda, başka bir ırktan olduğu için başka birine yardım etmeyi reddederek, ahlaki yükümlülük duygularını ("kişisel normlar") ihlal ettiği takdirde, kişinin kendi imajı zarar görür. Bununla birlikte, başka gözlemciler olduğunda, sorumluluk daha dağınıktır ve konu açıkça ırkçılığa neden olmadan başka bir ırkın mağduru karşısında ayrımcılığa yardımcı olacağı için bahane edilebilir..

Bu reaksiyon tipiktir "aversive ırkçılar": Başka bir ırkın aleyhine önyargınız çok net değil, belirsiz Kişinin ırksal önyargıdan kurtulduğu kabul edilir, ancak bilinçsiz bir şekilde başka bir ırkın bireylerine karşı olumsuz duygularını korur.

Mağdur ile gözlemci arasındaki benzerlik, "Sorumluluğun mağdura atfetme süreci": Mağdurun sorununun başkalarının şartlarından kaynaklandığını düşünmesi durumunda yardım etme eğilimi daha fazladır. Gözlemci ile mağdur arasındaki benzerlik arttıkça, başına gelenleri suçlamadığını düşünme eğilimi de artar..

Karşı fenomen: Mağdur bize çok benziyorsa, sorunu bize bunun tatsız bir benzerlik duygusu yaratabileceğini hatırlatabilir. Buna karşı savaşmak için iki mekanizma vardır: Algının çarpıtılması kurban, onu bizden farklı görüyor. Mağdurun sorumluluğunun atfedilmesi: istihbarat eksikliği veya dikkat gibi olumsuz özellikler atamak.

İnsanlara yardım etmenin yolları

Durumun ve mağdurun özelliklerinin yanı sıra, yardım etme davranışında, diğer daha kişisel faktörler şunları etkiler: Yardım verenin motivasyonu, maliyet ve fayda algısı, kişilik özellikleri vb.. Piliavin: Kişiyi yardım etmeye ya da etmemeye iten maliyet ve faydalara ilişkin model. Aktivasyon modeli ve ödül maliyeti. Sadece insanların yardıma ihtiyaç duyan bir durumda tepki gösterip göstermeyeceklerini değil, aynı zamanda tezahür edecek tepki türlerini de tahmin etmek gibi görünüyor. Aşağıdakileri ayırt edin:

  • Yardımın maliyeti ve faydaları
  • Yardım etmeme maliyetleri ve faydaları.

Bu bir insan davranışına ekonomik yaklaşım, Bireyin hareket etmeden önce artılarını ve eksilerini tartıştığını ve öncelikle kendi çıkarlarına göre motive olduğunu varsayar. Bu nedenle fedakarlıktan uzaktır, ancak kişisel çıkar ve fedakarlık ile uyumsuz olmak gerekmez. Bir kişinin yaptığı, yardım etme veya yardım etmeme maliyetleri arasındaki dengeye bağlıdır, ancak:

Her iki maliyet de yüksekse:

  1. Kurbana yardım edebilecek başka birini arayarak dolaylı olarak yardımcı olacaktır. b
  2. Durumu yeniden yorumlayarak yardım etmeme maliyetlerini azaltın: Sorumluluk stratejilerinin yayılması.

Sorumluluğu mağdura atfetme stratejileri. Her iki durumda da sonuç şöyle olacaktır: Müdahale etmeme maliyetlerini düşürmek. Her iki maliyet de düşükse: Durum tahmin etmek daha zor. Daha fazla kilo gibi diğer faktörler edinin:

  • Sosyal ve kişisel normlar.
  • Kişilik farklılıkları.
  • Gözlemci ve mağdur arasındaki ilişkiler.
  • Diğer durum değişkenleri.

Bu makale tamamen bilgilendiricidir, Çevrimiçi Psikoloji bölümünde, teşhis koyacak veya tedavi önerecek fakültemiz yoktur. Sizi, davanızı özellikle tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz..

Benzer makaleleri okumak isterseniz Özgecilik ve Yardımın Davranışı - Sosyal Psikoloji, Sosyal Psikoloji ve Organizasyonlar kategorimize girmenizi tavsiye ederiz..