Motivasyon ve Kişilik - Kısa Özet - Kişilik Psikolojisi

Çalışmaya gelince davranış dinamik bir etkileşimli yaklaşımdan veya "işlemsel" den müdahalesini düşünüyoruz faktörler kişisel, durumsal, karşılıklı ilişki Her ikisi arasında, sonuçta ortaya çıkan davranış (buna 1 diyelim), sonuçları ve gelecekteki davranışları nasıl etkileyeceği, durumun algılanması ve değerlendirilmesi ile etkileşimi ve sonuçta ortaya çıkan davranışı (2 olarak söyleyelim). Motivasyon aynı zamanda kişisel, durumsal özellikler ve bunun sonucunda ortaya çıkan davranışlar düzeyinde de devreye girer..

tanıtım

Davranışla ilgili herhangi bir açıklama, bir tür hedeflere yönelik motivasyonu, zorluklarla yüzleşmek ve engelleri aşmaktan kaynaklanan memnuniyet duygularını, bir hedefe verilen değeri ve konunun kendi olasılıklarını yaptığı değerlendirmeyi dikkate almazsa eksik olur. Bir amaç elde etmek için davranış-sonuç durumları hakkındaki inançları ve kişisel kapasiteyle ilgili inançları içeren değerlendirme. Motivasyon çalışması, bir davranışın neden başladığını, neyin bakımını yaptığını, nereye yönlendirildiğini ve neden bittiğini analiz eder; Davranışın nedenini açıklar.. Bandura üç çeşit motivasyon türünü ayırt eder:

1. Biyolojik karakterin motivasyonları: hücresel bozukluklardan fiziksel rahatsızlığa karşı koruyucu ve koruyucu bir davranışa neden olan rahatsız edici dış olaylara.
2. Sosyal teşvikler ile hareket eden motivasyonlar: gelişimde, olumlu deneyimler başkalarının onayı ile birlikte ve onaylanmayan olumsuz olanlarla birlikte ortaya çıkar. Bu tür sosyal tepkiler, içinde olumlu veya olumsuz sonuçların belirleyicileri olur. teşvikler.
3. Bilişsel motivasyon: insanlar kendilerini motive eder, hedefleri seçer, eylem planlarını tanımlar, olası sonuçlarını tahmin eder, bu sonuçlara değer verir, gelecek için plan yaparlar vb. Yapısal olanlardan daha dinamik ve motivasyonel yönleri vurgulayan teorisyenler, kapasitelerini arttırmayı ve çevreleriyle etkili bir şekilde etkileşim kurmayı hedefleyen aktif bir organizma olarak insan vizyonunu paylaşırlar..

geen Motivasyonun 3 adım içeren karmaşık bir süreç olduğunu öne sürmektedir:

1. Bir hedef tanımla Peroson ulaşmak istediği için. Kişinin yaşadığı bir ihtiyaçtan ya da kişinin ihtiyaçları ile etkileşime giren bazı dış taleplerden ortaya çıkabilir..
2. Bir hareket rotası seçin Bu hedefe ulaşmak için yol açar. Bu amaca sahip olan kişinin niyetini veya taahhüdünü içerir.
3. hareket seçilen plana göre, büyük hedef veya nihai hedefe giden yolda alt hedeflerle karşılaştığınızda başarılarınızı (veya başarısızlıklarını) sürekli değerlendirerek eylemlerinizi daha esnek hale getirmenize olanak sağlayan bir strateji oluşturmak.

Davranış dinamiklerini açıklama

Hedeflerin yaklaştırılması amaç Bir gün elde edilebilecek bir kişi için arzu edilen bir durumu tanımlamak için kullanılır. Başarı ile koşullu olarak harcanan çabayla, başka birçok kısmi hedefin olacağı yolda ulaşılabilir bir amaç olacaktır. Bir kişinin bir amaca ulaşma konusundaki motivasyonunu bilmek için, "başlangıç ​​ritüelleri" nde olduğu gibi, onu denemek için engeller yerleştirilir. Hedefler, insanların davranışlarını güçlendirir ve yönlendirir. Davranış motive edicidir: belirlenmiş hedeflere ulaşılması hedeflenir. Bir hedef belirlendikten sonra, kişi bunu başarma yolunda çeşitli prosedürler uygular: belirli bir çaba seviyesi geliştirecek, eylem stratejileri hazırlayacak ve önerilen hedefe bağlılık oluşturacaktır..

çaba ve sebat Bir hedef elde edildiğinde, açıkça tanımlandığında daha büyük olacaktır ve en zor hedefleri daha olumlu bir şekilde görerek, çekiciliğin değerini etkileyecek belirli bir zorluk veya zorluk seviyesine işaret etmektedir. Kişinin kısmi hedeflerin üstesinden gelmek için nasıl idare ettiği hakkında bilgi edinmesi önemlidir. eylem stratejileri hedefin karmaşıklığından etkileneceklerdir. Basit olduklarında, eylem motivasyonel yönlerden (çaba / sebat) etkilenecek, karmaşık olduklarında bilişsel yönler baskın olacaktır (planların / stratejilerin hazırlanması). Bir hedef, bir kişiyi kabul ettiği ve kendisine bağlı olduğunu hissettiği sürece motive eder: taahhüt büyükse daha fazla çaba harcar. Başkalarının hedefi bilmesi, ödüllerin varlığı ya da başarmak için gerekli becerilerle kendilerini algılaması, kişinin hissetme derecesini artıracaktır. taahhüt başarısı ile.

çaba hedeflere ulaşmak, kişinin bunu başarabileceği beklentisine ve amacın onun için sahip olduğu değere bağlı olacaktır. Beklenti ve değer, kişi için bir hedefin sübjektif faydasını belirlemek için çoklayıcı bir şekilde birleştirilecektir. Eğer onlardan biri sıfırsa, amaç faydalı olmaz ve bunu başarmak için çaba göstermez. Bazen. Kişi uyumsuz hedeflerle karşı karşıyadır. Hedefler arasındaki bu çatışma kabullenme ve reddedilme duygularını ifade eder. Bu, insanların belirli davranışları engellemelerine, çelişkili hedefler hakkında aşırı düşünmelerine ve psikolojik sıkıntı yaşamasına neden olabilir.

Hedeflerin belirlenmesi ve başarıya ulaşma yolunun motivasyon unsurları olmasına rağmen, bilişsel yönler sürece müdahale eder: küçük hedeflerin üstesinden gelmedeki başarı veya başarısızlıktan sonra, kişi nedenleri analiz etmek için gerekli nitelikleri yerine getirir. bunlar güçler gelecekteki performansla ilgili beklentilerin oluşumunu etkiler ve duygusal tepkiler ortaya çıkarır. Motive edici davranışın duygusal bileşeni, nedensellik ve kontrol edilebilirlik odağı, iken kararlılık bilişsel bileşene katkıda bulunur. Hedefler 3 tip özelliğe sahiptir:

• bilişsel bileşen Bir hedefin amacı: Hedefin temsilini veya zihinsel imgesini, bir hiyerarşiyi (nihai hedefin altındaki hedeflerden gelen) ve nihai hedefe götüren planları içerir; bilişsel süreçler, bir hedefe ulaşmak için belirli bir planı etkinleştirmeye ya da etmemeye karar vermeden önce mevcut bilgileri analiz ederken uygun olacaktır..
• duygusal bileşen Hedefle bağlantılı davranışların, yaklaşımın, korkunun, öfkenin vb. duygusal tepkileriyle ne derece ilişkili olduğunu içerir..
• davranışsal bileşen Bir hedef edinme planı ile ilgili eylemleri içerir..

Bu üç unsur birbiriyle ilişkilidir ve önem derecelerine göre değişebilir. Güçlü bir bilişsel ve zayıf duygusal bileşen içeren bir hedef tutum veya değer olarak kabul edilebilir ve güçlü bir duygusal ve zayıf bilişsel bileşen içeren bir hedef bir dürtü veya arzu olarak kabul edilebilir. İyi gelişmiş bir stratejiye sahip bir amaç, bir niyeti ifade eder ve ayrıntılı bir planı olmayan bir hedef, bir hayal veya hayal olabilir. Hedefe yönelik davranışlar uzun süre korunur.

Bu istikrar içinde müdahale farklı faktörler: bellekte saklanan görüntüler (amacın kendisiyle ilişkili olumlu duygusal tepkiyi ürettiğini hayal edin); hedefi bir hiyerarşide düzenleyin (alt hedeflerin aşılması, nihai hedefe giden yolu korumaya yardımcı olan olumlu tepkileri etkinleştirir); Kişi alt hedeflerin üstesinden gelmek için olumlu bir dış güçlendirme almasa da, motive edici unsurlar olarak iç güçlendirme kaynakları kullanarak kendi stratejilerini geliştirebilirler..

Pervin İnsan davranışının proaktif doğasını vurgulayan ve bilişsel, duyuşsal ve davranışsal özelliklerin birbirine bağımlı işleyişini tanıyan bir hedefler teorisi sunar. Kişilik, dinamik yapısını hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir sistem olarak vurgulayan bütünleştirici bir kavram olarak görülmektedir. Hedeflerin belirlenmesi mevcut durum ile istenen durum arasında bir tutarsızlık yaratır ve bu tutarsızlığı azaltmaya yönelik bir amaç ya da kasıtlı eylem başlatır. Tutarsızlık kavramına dayanan motivasyona yaklaşımlar, aşağıdaki adımlarla bir süreci tarif eder:

1. Amaç, bir strateji geliştirmek, seçilen bir hedefe ulaşmak için çaba göstermektir..
2. Özel eylemler gerçekleştiriliyor (alt hedefler)
3. Bu eylemlerdeki sonuçlar tutarsızlıkları tespit etmek için nihai hedef ile karşılaştırılır..
4. Algılanan olası tutarsızlıklar hakkında nedensel atıflar yapılır. Bu özelliklere dayanarak, kişi, çabalarını arttırma, stratejilerini değiştirme, tutarsızlığı reddetme vb. Davranışlarında değişiklikler yapar..

Bu makale tamamen bilgilendiricidir, Çevrimiçi Psikoloji bölümünde, teşhis koyacak veya tedavi önerecek fakültemiz yoktur. Sizi, davanızı özellikle tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz..

Benzer makaleleri okumak isterseniz Motivasyon ve Kişilik - Kısa Özet - Kişilik Psikolojisi, Kişilik Psikolojisi ve Diferansiyel kategorisine girmenizi tavsiye ederiz..