Bağlantı kurarak iş bulmanın bedeli

Bağlantı kurarak iş bulmanın bedeli / Kuruluşlar, İnsan Kaynakları ve Pazarlama

Hakların kendileri her zaman bir işe erişimi garanti etmez ve çok sık asıl önemli olan, söz konusu organizasyon veya projeyle ilgili birisini tanımak ya da tanımamak.. İşler az olduğunda ve işsizlik arttığında, son küresel finansal kriz sırasında birçok ülkede olduğu gibi, uygulamanın etkilerini hesaba katmak için daha da fazla sebep var. akrabasını tutma işyerinde olabilir.

Çünkü açık olan, bir işe erişen birinin, birinin fayda sağladığını bildiği için olmasıdır: Çok fazla personel seçim süzgecine girmeden sahip olmaya hak kazanamayacakları bir işi olmaz. Ancak "takma" uygulamasının da yararlanıcı üzerinde olumsuz bir etkisi olması mümkündür. Zorlukla denemeden bir pozisyon kazanmanın pozitifinden daha zor bir tür tespit.

Fişlerden damgalanma

Butler Üniversitesi'nden bir grup psikolog, ABD’de bir makale yayınladı. İşletme ve Psikoloji Dergisi kale ile ilgili kanıtların sunulduğu yer sosyal damgalanma kayırmacılık nedeniyle bir pozisyon için seçilen insanları taşıyan. Spesifik olarak, bir işe yakın oldukları için birisinin akrabası oldukları insanlar, özel temaslarından faydalandıkları için yalnızca olumsuz olarak yargılanırlar. işlerini daha az yapabilecekleri şeklinde algılanırlar.

araştırma

Araştırmacılar, 191 işletme öğrencisi tarafından verilen cevapları analiz etmeye odaklanmıştır. Bu gönüllü grubunun üyeleri, patronlarının henüz seçilmediği bir bankada işçi olduklarını ve daha sonra bu iş için üç aday hakkında bilgi okuduklarını hayal etmek zorunda kaldılar. Bu adaylardan ikisi daima aynıydı: boşluk için gerekenleri karşılayan ve bir diğeri de açıkça infaz edilmiş nitelikli bir profil. Sonunda işe alınan kişiye karşılık gelen üçüncü başvuru, üç yeterlilik derecesi arasında değişmekteydi..

Bazı durumlarda, bu adayın diğer iki adaydan daha iyi bir yeterliliği vardı, ancak bazılarında önceki ikisinin "güçlü" adaylığı ile aynı seviyedeydi veya biraz altındaydı. Bu üç olasılıktan herhangi birinde, üçüncü aday pozisyona erişmek için minimum şartları yerine getirmiştir. ancak, gönüllülerin yarısı, seçilen adaylığın başkan yardımcısının yakın akrabası olduğu konusunda bilgilendirildi..

Bu aşamadan sonra gönüllüler, seçtikleri kişinin, yetkinlik düzeyleri, şansları, yetenekleri ve siyasi kapasiteleri gibi faktörlerde üstün oldukları için seçtikleri bazı anketleri doldurmak zorunda kaldılar..

Karma şeyler

Sonuçlar nasıl olduğunu gösteriyor kayırmacılık belirtileri olduğunda seçilen insanlar çok daha kötü bir şekilde değerlenir. Aslında, üçüncü adaylığın sunabileceği üç dereceli yeterlilikte, liyakat tarafından seçilen adaylıktan her zaman daha kötü bir değer aldı. Öğrenciler, bu kişinin özgeçmişlerine yansıyan yetenek seviyelerine bakılmaksızın, öncelikle aile bağları için seçildiğini varsaydılar. Bu şekilde, seçilen insanlar, tüm eksiklikleri varmış gibi değerlendirildi. genellikle iyi yöneticilerle ilişkilendirilen tipik özellikler, “fiş” temelinde seçilen kişinin erkek mi, kadın mı olduğuna bakılmaksızın.

Bu şekilde, mevcut mesleki ve akademik bilgilerden dolayı, pozisyon için iyi hazırlanmış görünen insanlar bile, çok yetenekli olmadıklarını düşünüyordu. Paradoksal olarak, çalışmada görülen damgalanma türü, bağlantılarında seçilen kişilerin, örgüt içinde aşıladıkları çalışma ortamı türü nedeniyle işlerini geliştirmelerini zorlaştırabilir. Onları seçenlerin etkilerinin ötesine geçmeleri de onlara mal olabilir..

Bibliyografik referanslar:

  • Padgett, M. Y., Padgett, R.J. ve Morris, K.A. (2014). Nepotism Yararlanıcılarının Algıları: İş Almak için Aile Bağlantısı Kullanmanın Gizli Fiyatı. İşletme ve Psikoloji Dergisi, 30 (2), s. 283 - 298.