Kendine liderlik nedir, hangi becerileri kapsar ve nasıl geliştirilir?

Sıklıkla, daha azıyla daha fazla kazanmamızı sağlayacak psikolojik faktörlerden bahsederken liderliğin önemi hakkında konuşuruz. İyi bir lider, bir takımın en iyisini ortaya çıkarabilir, her bireyin potansiyelinden faydalanabilir ve herkesin birbirini tamamladığı bir iş dinamikine girmesini sağlayabilir. Bununla birlikte, çoğu zaman bundan daha büyük veya daha önemli bir unsuru unuturuz. Kendini liderlikle ilgili.

Sonunda, bir proje etrafında belirli bir düzen oluşturmak için, öncelikle kendisinden sipariş vermek, orta ve uzun vadeli hedeflerimize gerçekten uymamız gereken eylemleri yapmak ve tutarsızlıklar arasında görünmüyor olması gerekir. Ne yapmak istediğimizi ve gerçekten ne yaptığımızı söylüyoruz. Bu makale boyunca öz liderliğin tam olarak neyin oluştuğunu ve bu kaliteyi nasıl geliştirip geliştirebileceğimizi göreceğiz..

• İlgili makale: "İnsan zekası teorileri"

Kendine liderlik nedir?

Öz-liderlik kendini kontrol etmeyi destekleyen psikolojik beceriler kümesi, dikkat dağınıklığı ve izlemede bulunmama yeteneği eylemlerin kendilerinin orta ve uzun vadeli hedeflerle uyumluluk derecelerine göre, tahmin edilen kapasitelere göre.

Bu nedenle, öz-liderliğin, aklımızda her zaman belirli bir belirsizlik derecesi olacağına dikkat çekerek, orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşma konusundaki azami olanaklara sahip olmamızı sağlayan psikolojik süreçlerden oluştuğu söylenebilir. gelecek ve istediklerimize ulaşmak için sınırlı kaynağımız var. Kararların nasıl uygun bir şekilde alınacağını bilmek ve sahip olduğumuzu akıllı bir şekilde kullanmak, öz liderliğin iki temel unsurudur..

Öte yandan, öz-liderlik, öz-yeterlilik ve öz-kavram ile ilgilidir. projelerimizi hayata geçirmek gerçekçi olmalısınız ve mantıksız hedefler istemiyorsanız; fakat aynı zamanda çabalarımızı nasıl yönlendireceğimizi bilmek için gerekli stratejilerle de ilgilidir, böylece kendimizi koymayız. Bu stratejiler arasında, örneğin, görevleri öncelik sırasına koymamıza ve dikkatlere odaklanmamıza izin verenler buluyoruz..

• Belki de ilgileniyorsunuz: "Albert Bandura'nın Öz-etkinliği: Kendinize inanıyor musunuz?"

Öz liderliğin bileşenleri

arasında liderliği oluşturan unsurlar, aşağıdakileri bulduk.

1. Amaçtaki detaylı düşünce

Bu beceriler, ulaşmak istediğimiz bir hedefi mümkün olan en somut şekilde formüle etmemize olanak sağlar. Genel olarak üç kişi:

• Hedefin hayal gücü karmaşıklık derecelerine göre (soyuttan eksiksize).
• Hedefin iç tutarlılığının değerlendirilmesi.
• Üçüncü şahıslar için hedefin sonuçlarının değerlendirilmesi (kimin kime zarar verdiğini ve kimin faydalandığını hayal edin).

2. Durum ve planlama değerlendirmesi için yeterlilikler

Bunlar, şu an için iyi bir teşhis koymamıza izin veren ve orta veya uzun vadede düşünmek zorunda olduğumuz bir projeyi geliştirmek için bu ilgili unsurların bir röntgenini çekmemizi sağlayan becerilerdir. Temel olarak, bunlar şunlardır:

• Kişinin kendi güçlü ve zayıf yönlerinin değerlendirilmesi.
• Gelecekteki farklı durumların hayal gücü
• Belirsizlik derecesinin analizi.
• Önceliklendirme ve sıralama izlenecek eylemlerin listesi.

3. Dikkat ve izleme becerileri

Bu beceriler, planın uygulanmasıyla ve bunun uygulanmasında ve izlenmesinde bilişsel kaynakların odağında yapılması gerekenlerle ilgilidir. Bu tür bir kişisel liderlik becerileri üç:

• Memnuniyet Gecikmesi.
• Dikkate odaklanabilme.
• Hedefleri ve sonuçları karşılaştırabilme.

Bu zihinsel kapasitede nasıl geliştirilir??

Diğer pek çok psikolojik fenomende olduğu gibi, bu beceri setini geliştirmek ve mükemmellik ile pratik yapmalarını sağlamak mümkündür. Aşağıda birkaç tane okuyabilirsiniz kişisel liderliği geliştirmek için izlenecek ipuçları ve adımlar.

1. Mevcut analizi yaparken gerçekler hiyerarşileri oluşturun

Planlar oluştururken ve hedefleri alt bölümlere ayırırken, en somuttan en soyuta (veya tam tersi) kadar her şeyin bir hiyerarşi oluşturmasını sağlamak önemlidir. Bu şekilde durumları analiz etmeye alışmak ve konuyla ilgili olan her şeyi "zihinsel haritamıza" dahil etmek çok daha kolay olacaktır..

Bunu yapmanın iyi bir yolu önce bir SWOT analizi yapın Mevcut bir açıklama almak için. Her bir kategorisinde, elemanları özelliğine ve önem derecesine göre sıralamak, en içini diğerlerine daha kapsamlı yerleştirmek mümkündür. Bu nedenle, aynı hiyerarşik kategori için, lehine oynayan unsurları ve karşı oynadığı unsurları tespit etmek daha kolay olacaktır; bu, bir planın uygulanabilir olup olmadığını ve hangi yönleri ile çözümlenmesi gerektiğini bilmek için yardımcı olacaktır. yüksek öncelik ve bunlardan yararlanma gücü nedir?.

2. Planlar ve detaylı ve son tarihler oluşturmaya alışın

Bazı somut görevlerin yerine getirilmesi gereken bir anı kurmak, dikkat dağılmaması için çok iyidir., öncelik sırasına koyun ve mevcut kaynakları düzenleyin. Planın veya projenin zaman içinde nasıl uygulanabileceğinin görselleştirilmesine, 0 anının "fotoğrafından" geçmek için sonra bir Gantt şeması yapın.

Son başvuru tarihlerinin veya son başvuru tarihlerinin detaylandırılması gerekir, böylece her gün belirli saatlerde yapılacak belirli bir şey vardır. Aksi taktirde, her şeyden son an için ayrılma riskiniz vardır; bu, her anlamda olumsuz yan etkileri vardır..

3. Müttefikleri ve delegeleri arayın

Bazı projelerde üçüncü şahıslarla işbirliği yapmak ve görev devretmek mümkündür ve hepsinde öncelikle bunun mümkün olup olmadığını sormak, en azından bu olasılığı düşünmek gerekir. Bu şekilde, en stratejik eylemler kendi tarafından kontrol edilebilirken, daha teknik veya prosedürel işlemler başka bir kişi tarafından gerçekleştirilebilir. Bu şekilde, içerisinde bir dinamik üretilir. Görevlerin tamamlanması arasında gereksiz bir girişim yoktur..

4. Yeterli çalışma alanları yaratın

Bu, genellikle bir kenara bırakılan bir öz-liderlik yönüdür, çünkü bazen bir kişinin kendi dümenini nasıl yöneteceğini bilmenin içgüdü ve Öz'ün “iç” yönetimi ile ilgili bir görev olduğu varsayılır. Ancak bu bir efsanedir, çünkü Çalışma zamanında, çevre ve çevre arasındaki fark, sadece bir serap.

Bu nedenle, mümkün olan her şeyi yapmalıyız, böylece çalıştığımız ortam başarılması makul olan tüm konforları sunar. Örneğin, dikkat dağıtıcı şeyleri ortadan kaldırmak sıklıkla unutulan bir adımdır, ancak çok yardımcı olur.

5. Sağlıklı bir yaşam tarzı sürün

Aptalca görünebilir, ancak önceki tavsiyenin mantığını takiben, mümkün olan her şeyi yapmak gereklidir, böylece hem diyetle hem de egzersizle çevremizle olan ilişkimiz çalışmamız için bizi en iyi konuma getirir. Tabiki, ayrıca iyi uyumak için de gereklidir.

Sonuç: heyecan verici projeler geliştirmek için kendi liderimiz olun

Gördüğümüz her şeyin altında yatan düşünce, sahip olduklarımızdan tam olarak yararlanabilmek için, öncelikle kendi zamanımızı, kaynaklarını ve çabalarımızı nasıl yöneteceğimizi bilmenin gerekli olduğudur. Bu, sadece çalışacak varlıkların biriktirilmesiyle elde edilen bir şey değil, aksine başarı şansımızı en üst düzeye çıkarmamıza izin verecek çeşitli beceriler geliştirmeliyiz ve buna ek olarak, sahip olacağımız herhangi bir girişime genellenebilir. Mesela kendi işimizi kurarak gösterdiğimiz öz-liderlik ifadeleri, muhtemelen bizi yeni bir bilgi alanında ya da baba ya da anne olarak da farkedilecek..

Kısacası, bu felsefeyi benimsemeye yatkınlığımız varsa ve kendi yeteneklerimiz hakkında uygun bilgilerle, daha azıyla daha çok yapılabileceğini bilmek iyidir..