Seçenekleri azaltın, kararları iyileştirin

Sahip olduğunuz seçenek sayısının karar verme şeklinizi etkilediğini düşünüyor musunuz? Beynin size sunulan tüm seçeneklere de hitap ettiğini düşünüyor musunuz?? Daha fazla seçeneğiniz varsa, daha iyi bir seçim yapabileceğinizi mi düşünüyorsunuz?? Bu yazıda bu soruları cevaplamaya çalışacağız ve böylece karar alma yöntemimizi biraz daha iyi anlayacağız..

Bir restorana gittiğinizi ve menüde aralarından seçim yapabileceğiniz bir yüz yemeğiniz olduğunu veya filme gitmeye karar verdiğinizi ve film teklifinin elli yılı geçtiğini hayal edin. Karar vermen ne kadar zaman alır? Seçiminizden memnun kalacağınızı düşünüyor musunuz? Çoğu durumda Daha az seçeneğe sahip olmak kararı kendisi kolaylaştırır ve özellikle de bilinçle yaptığımız bir karar söz konusu olduğunda yapar. Bunun nedeni, daha az seçeneğin aynı zamanda analiz etmemiz gereken daha az olası senaryo anlamına gelmesidir..

Yeni teknolojiler buna odaklanıyor, bize gelen bilgileri azaltıyor, zevklerimizle aynı doğrultuda olacak şekilde filtreliyor, seçim için daha basit seçeneklere bırakıyorlar veya aynı zamanda kategorilere ayırarak seçenekleri azaltıyorlar. tüm böylece beynin seçmek için çok zamana ihtiyacı olmaz.

Ek olarak, daha az sayıda seçenek, bu seçeneklerden, o anda en iyi olduğuna inandığımız seçeneği seçmemizi desteklemektedir.. Kısmen, bunun nedeni, tüketici toplumumuzun çıkarlarına çok iyi uymasıdır, bu da bizi karar alma sürecinde bağlı kalmamızı ilgilendirmez. Örneğin, ilk X siparişleri için bu "özel" tekliflerde görüyoruz.

FOBO fenomenini biliyor musunuz?

FOBO olgusu ismini ifadeden alır. Daha iyi seçeneklerden korkma (daha iyi seçeneklere sahip olma korkusu) ve en iyisini seçmek isteme kararlarında ertelemeyi ifade eder., yeni olasılıkları keşfetmeye devam etmek ve nihayetinde bu mükemmel alternatifi araştırıp bulmak için. Çoğu durumda, bu fenomene neden olan tek şey, bugün alabileceğimiz yarın kararları için ayrılmaya devam etmektir..

Öte yandan, En iyi seçeneği kaybetme korkusunun yanı sıra, bu stratejiyi tekrar etmemizi sağlayan şey değişken bir şekilde güçlendirilmiş olmasıdır.. Yani, nadiren ödül bulan bir stratejidir. Öte yandan, birçok kez, daha önce vermiş olduğumuz bir karar hakkında düşünüyoruz (daha önce karar vermiş olsak bile araba veya çamaşır makineleri hakkında hala düşünüyoruz) ve bu, daha iyi bir seçenek ortaya çıktığında (teknoloji ilerlediğinde) ve kendimizi çöpe attığımızda. kıllar.

“Hiper-seçim dünyasında kararları yönetmenin anahtarı, neyin iyi neyin iyi olduğunu bulmaktır. Öte yandan, en iyisini bulana kadar beklerseniz, arama asla bitmez ".

-Schwartz-

50'li yıllarda, Herbert Nobel, Ekonomi Nobel Ödülü, karar verirken iki insanı seçti. Bir uçta, maksimize eden insanlar, yani, seçeneklerinin en iyisini bulana kadar arayan ve arayanlar ve anlık memnuniyete odaklananlar olacaktır..

İnsanları büyütmek, en iyi kararı vermeye daha yakın olacaktır, ancak aynı zamanda FOBO fenomeninin tuzağına düşebilirler.. Bu nedenle karar vermek karmaşık bir süreç olabilir, ancak hata ebedi bir süreç haline gelmek olacaktır. Mükemmel bir karar yok, sadece verdiğimiz karar.

FOBO'nun etkisi bize strese, depresyona, memnuniyetsizliğe ve refah eksikliğine neden olabilir, çünkü karar vermemize izin vermez, ancak yeni olasılıkları, yeni seçenekleri tercih etmeye devam eder ve beynin seçilen seçeneğin dinlenmesine ve keyfini çıkarmasına izin vermez. Bu nedenle, daha fazla seçenek daha iyi kararlar veya daha fazla memnuniyet garanti etmez.

Son zamanlarda yapılan bir çalışmada (2012) görülmüştür. insanları en üst düzeye çıkaranlar, karar verdikten sonra en çok tatmin edilmeyen duygu oldu seçtikleri şeyi sürekli sorguladıklarından ve kendilerini güvensiz hissetmelerinden dolayı.

Nasıl iyi kararlar alabiliriz?

Karar alırken, daha iyi kararlar alma seçeneklerini azaltmamızı sağlayan üç temel adımla süreci daha basit hale getirebiliriz:

• İlk adım olacak soruyu açıklığa kavuşturmak Neyi başarmak istiyorum? Bu sayede seçenekleri sadece beni istediğim hedefe yaklaştıranlara indirmeyi başardık.
• ikinci, sahip olduğunuz seçeneklere göre izlenecek adımları belirleyin. Hangi araçlara ihtiyacım var? Ne kadar zamanım var? Bu kararı vermek ve bu yolu seçmek için ne kadar motive olurum? Atmam gereken ilk adım nedir? Bu ikinci nokta sayesinde, eylem planının karar veya başka bir karar alarak ne olacağını açıklığa kavuşturuyoruz..
• son, Kısa ve uzun vadede elde edeceğimiz yararları incelemek. Burada sahip olduğumuz olanakların artılarını ve eksilerini belirlemeliyiz. Bundan kaçınmak için, anın duygularına ve acil ihtiyaçlara dayalı kararlar alın. Bu birkaç ay içinde beni nasıl etkileyecek? Birkaç yıl içinde?

Bu basit adımlarla, sahip olduğumuz ve yaptığımız gerçek seçeneklerin beyninin vizyonunu netleştirerek karar verme sürecini optimize edebileceğiz. Bizi ulaşmak istediklerimize yaklaştıran bu kararın oluşturulmasına yardımcı oluyoruz. Yani, bizi tatmin ve tatmin hissettiren bu karardı, çünkü ne bildiğimizi ve nerede olduğumuzu bilerek, seçeneklerin en iyisini kullandığımızı söyleyebiliriz.

Karar vermenin önemi Varlığımızın herhangi bir zamanında karar vermek gerekir. Ancak, onlardan hoşlanıp hoşlanmamamız gerekiyor, böylece kendimizden hayatımızın sorumluluğunu alabiliriz. Daha fazla oku "