Illich Yasası negatif verimlilik eşiği

Illich Yasası Belirli sayıda çalışma saatini harcadıktan sonra, verimlilik önemli ölçüde düşmeye başlar. Yani, bize dikkatimizi sürdürmeye başladığımız ve hatalar zincirlemeye başladığımız bir nokta olan “olumsuz verimlilik eşiğinden” bahseder..

Verimlilik konusu araştırmacılar için önemli bir ilgi alanı olmuştur.. Dünya emek tarihsel olarak ekonomik ve politik amaçlarla örgütlenmiştir.. Ancak, üretimin bir parçası olan bizler de insanız. Bu insan faktörü her zaman dikkate alınmamıştır ve nihayet ekonomik verimlilikte belirleyici bir faktördür..

Verimliliği sağlamanın en iyi yolları hakkındaki sorular, çoklu teorilerin yaklaşımına yol açmıştır., bu faktörü dikkate alan insan. Örneğin, bilişsel yeteneklerin potansiyellerini ve sınırlarını ya da motivasyonun değerini içeren bir faktör. Bu, Illich Yasasına yol açtı, diğerleri arasında.

"Karmaşıklık senin düşmanın. Herhangi bir aptal karmaşık bir şey yapabilir. Zor kısım işleri basit tutmaktır.".

-Richard Branson-

Iván Illich, Illich Yasası'nın yaratıcısı

Illich Yasası'nın yaratıcısı Ivan Illich adında Avusturyalı bir düşünürdü.. Eğitim sisteminin güçlü bir eleştirisini yapan "desescolarizada toplumu" adlı kitabını yayınladığı sırada ünlüydü. Her zaman, kendini cesaretlendirmeyi, analizi teşvik etmek için bir araç olarak eğitmek ve konuşmak için bir araç olarak teşvik etti.

1980 yılında, Iván Illich, Illich Yasasını formüle etti. Pennsylvania Eyalet Üniversitesi'nde öğretmenlik yaptı ve birkaç çalışmadan sonra şöyle ifade edildi: "Belli bir saatten sonra, Yatırım yapılan zamanın verimliliği önce düşer ve".

Illich Yasası'nın temel metni budur. Başka bir deyişle, bu düşünürün yükselttiği şey, art arda saatlerce süren sürekli çalışmanın üretken olmayışıdır. Demek istediğim, daha çok çalış yüksek üretim ile doğrusal olarak ilişkili değildir. Aslında, tam tersi olur: çalışma saatlerinin aşılması kişiyi toplam ablukaya götüren doygunluğa neden olabilir.

Illich Yasası

Illich Yasasına göre, anahtar iş ve dinlenme zamanlarını uygun şekilde organize etmektir.. Bunu bir örnekle açıklayalım. Bir kişi iki saat içinde bir çift ayakkabı üretiyor. Ancak 12 saat çalışıyorsanız, 6 çift ayakkabı üretmez. Belli bir süre sonra, boşalıncaya kadar performansı düşmeye başlar..

Öyleyse, günün sonunda, ilk 6'dan 4 çift ayakkabı üretecek olmanız muhtemeldir. Ne aldı için başında iki saat, bir süre sonra üç saat sonra dört. Çok çalıştıktan sonra yaptığınız ürünlerin daha fazla hata veya eksikliğe sahip olması da olasıdır..

Entelektüel çalışmayla durum daha kritik olabilir. Fakat her ikisi de fiziksel çalışmalarda, entelektüellerde olduğu gibi, yorulmadan çalışmak, yeteneklerini azaltan zihinsel bir yorgunluğu giderir. Bu uzun sürerse, endişe, depresyon, sinirlilik vb. Duygusal belirtiler de ortaya çıkar..

Verimli çalışın

Çok yüksek bir yorulma noktasına ulaşmamak için, Illich Yasası'ndan itibaren, sürekli olarak işle dinlenerek çalışmak en iyisidir.. Bunun için "zaman kutuları" nın varlığını önerdi. Bu "kutular" toplanmanın yollarını toplar ve tarif eder, böylece performans yorgunluktan olabildiğince daha az ceza alır.

Üç ana zaman kutusu aşağıdaki gibidir:

• Her 10 dakikalık çalışma için 2 dakikalık duraklama. Birçoğu için çok kısa bir atlamalı gibi görünse de, bu zaman kutusunun büyük verimlilik sağladığı kanıtlanmıştır. On dakika içinde, eğer yük çok fazla değilse, tüm bilişsel kapasiteler maksimum performanslarına döner..
• Her 25 dakikalık çalışma için 5 dakikalık duraklama. İyi bilinen pomodoro tekniğine karşılık gelen bir verimlilik bandıdır. En popüler ve birçok kişi çalıştığını ifade etti..
• Her 12 çalışma için 12 dakikalık dinlenme. Çok mekanik işler için çok etkili olduğu veya çok az motive edici olduğu kanıtlanmış bir zaman kutusudur..

Uzun saatler içinde çalışmaya alışkın olduğumuz için, ilk başta bu zaman kutularını uygulamak zor olabilir. Hepsi bir alışkanlık meselesi. Eğer uygularsanız, kısa sürede tanıdık olursunuz. İyi bir fikir, bir gün olağan rutinde çalışmak ve sonunda verimliliği değerlendirmektir. Ertesi gün bir zaman kutusu uygulayın ve aynısını yapın. Ardından, her iki sonucu da karşılaştırın. Şaşırmış olacaksın.

Daha üretken olmak için Pareto ilkesini kullanın Daha az çabayla başarı elde etmek için, Pareto Yasası veya 80/20 Yasası olarak da bilinen Pareto İlkesini deneyebilirsiniz.