Elton Mayo ve Hawthorne deneyleri

George Elton Mayo yirminci yüzyılın büyük bir psikolog ve sosyoloğuydu, teorileri ve deneyleri organizasyonlara ve işe daha insan vizyonu getirdi. Elton Mayo, ünlü Hawthorne deneyleriyle tanınıyor, içlerinde bir işte insani değeri olan önemli ve kararlı ağırlığı keşfetti..

¿Hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsun Elton Mayo ve Hawthorne deneyleri? O zaman, Psikoloji-Online'ın bu makalesini okumaya devam etmenizi öneriyoruz, içinde Mayıs'ın tarihini ve ilginç olanını bulacaksınız insan ilişkileri teorisi.

Ayrıca ilginizi çekebilir: Sosyal psikoloji Endeksi'nde ampirik ve deneysel araştırma

1. Elton Mayo ve Hawthorne deneyleri
2. Hawthorne deneyi
3. İnsan faktörü çalışma aşaması
4. Elton Mayo deneyinin kritik aşaması
5. Hawthrone deneyinin son aşamaları

Elton Mayo ve Hawthorne deneyleri

George Elton May (1880-1949), Birinci Dünya Savaşı'nda Avustralya ordusunda çalıştı ve daha sonra sosyal çatışmayı bireysel bir uyumsuzluk ürünü olarak temsil eden Janet tarafından etkilendi ve danışmanlığın değeri konusunda ısrar etti..

ABD'ye taşındı Bir tekstil endüstrisinde, mekanik ve kişisel açıdan bile çalışıyor. Bu araştırmalardaki başarılarından sonra, yorgunluğun fizyolojik yönlerini inceleyen Henderson ile tanıştığı Harvard'da çalışmaya davet edildi..

May'ın insan ilişkileri teorisi

Sosyoloji ve sosyal antropoloji ile ilgileniyor. Talcott Parsons, sosyalist patolojinin gerekli bir işareti olarak işlevsel bir çatışma anlayışı olan işlevselci etkiler alır. Pareto, sosyal seçkinlerin temel rol kavramını, duygudan kaynaklanan mantıksız eylem kavramını seçer. Bütün bunlarla, uygulamalı çalışma ilişkileri çalışmasının fizyoloji, biyokimya, psikoloji, sosyoloji vb. Entegrasyonunu gerektirdiği sonucuna varmıştır..

İnsan makine değil, ve bu nedenle işyerimizde böyle görülmeyi hak etmiyoruz.

Bu ünlü cümle, Elton Mayo'nun örgütlerde çalışma ve insani değer fikrini çok iyi tanımlar. Bütün bunları kanıtlamak için Hawthorne deneyi olarak bilinen bir dizi deney yaptı. Sonra, Elton Mayo'nun deneylerinin ne olduğunu açıklayacağız:

Hawthorne deneyi

Hawthorne'da, Western Electric Company fabrikasında, bu alandaki en önemli deneylerden birini geliştirdi. çalışma koşullarını incelemek üretim ile olan ilişkisi, tüm çalışma durumunun sorunlarını belirleme ve sınıflandırma. Araştırma programında dört aşama vardır:

1. İnsan faktörü çalışma aşaması
2. Kritik aşama
3. Antropolojik aşama
4. Manipülatif faz

Bu deneyin temel amacı, insanların psikolojik iyi oluşları ile üretkenlikleri arasındaki ilişkiyi kurmak ve tanımlamaktı. Sonra, tüm tarif edeceğiz Hawthrone deneyinin aşamaları.

İnsan faktörü çalışma aşaması

Yetersiz sonuçlarla aydınlatma ve üretim arasındaki ilişki üzerine deneyler. Biyopsikolojik değişkenlerle ilgili diğerleri: kontrol grubundaki ve gözlem altındaki "test odasına" transfer edilen altı kadın grubu. On dört ardışık koşul belirlenmiştir:

• Üretim kayıt Her zamanki yerde, diğer bilgiler ve tıbbi muayene.
• Test odası. Üretim azalması.
• Güvenin iklimi gözlemciyle, bireysel üretimle orantılı prim.
• Üretim artışı.
• İki günlük aralar. Üretim artışı.
• Bekleme süresinde artış.
• Üretim artışı.
• İki duraklamadaki 10 'değişimin altı için 5' değişimi üretimdeki düşüş, hız kesen ve az dinlenen şikayetler
• Bir ara öğünle birlikte 15 've biri 10' olmak üzere iki mola.
• Üretim artışı Duraklama süresinin arttırılması. Üretim artışı.
• İki duraklamadaki 10 'değişimin altı için 5' değişimi üretimdeki düşüş, hız kesen ve az dinlenen şikayetler.
• Bir atıştırma ile 15 'den biri ve diğer 10' olmak üzere iki duraklama. Üretim artışı
• Önceki molalar ve yarım saat daha az vardiya. Üretimde artış Çatışmalar yüzünden ikiye geçiyorlar.
• Aynı molalarda bir saat daha az çalışma, daha az günlük ve haftalık performans, daha yüksek ortalama saatlik performans.
• 7 Koşullarıª evre, halsizlik şikayetleri, üretim artışı, grubun entegrasyonu. Bir önceki gün olduğu gibi, cumartesi hariç. Performansı arttırın, üretimi düşürün.
• Normal günün yeniden düzenlenmesi. Günlük ve haftalık performansı arttırın, saat başına üretimde düşüş.
• 7 Koşullarıª, Şirket içeceği ve her birine yiyecek koyar, en yüksek verime ulaşır.

İnsan çalışma aşamasının sonuçları

Model 7 implante edildiº ve elde edilen sonuçlar bir yükseliş performans trendi molalardaki değişikliklerden bağımsız, yenilik etkisinden dolayı değil. Kas yorgunluğu performansta önemli bir faktör değildir. Test odası çalışanlar için daha tatmin edici görünüyor, devamsızlığı azaltıyor. Performans, çalışma günü sayısına göre çalışma günü türüyle daha fazla ilgilidir. Operatörlerin sağlığı daha yüksek verimle bile korunuyor veya iyileştiriliyor.

ortaya çıkar daha iyi çalışma ortamı, Yeni kontrol ve özgürlük koşullarına uymak için daha fazla heves. Yardımsever gözlemci baskı hissetmez, daha güven verici ve içten bir tutum ve grubun sosyal birimin ne olduğu ile tüm değişikliklere danışmak için katılım duygusu hissetmez. Tüm bunlara rağmen, 1929’dan beri performans ve iş güvenliğine ilişkin kaygılar bozuluyor. Fabrikadaki diğer işçilerle çatışmalar oluşmasına rağmen, beş işçinin bununla performansını% 13 artırdığı primin etkilerini belirleyen iki deney daha yapıldı..

Başka bir deneyde, gözlemcinin etkileri test edildi (Mica Spliting Test odası^[1]Beş işçi, prim vermeden izole edildi, iki yıldan fazla bir süredir ayrıcalıkları arttı, ilk yılda saat başına üretim% 15 arttı, ikincisi ise entegre bir grup oluşturmadan düştü..

Elton Mayo deneyinin kritik aşaması

İçinde Elton Mayo deneyinin kritik evresi işçilerin görüşleri görüşülerek ilke olarak kapalı ve daha sonra açık olarak toplanır. Amaç, önceki deneyde büyük bir etki olarak biçimlendirilmiş olan denetimi geliştirmektir. Ankete katılanların durumuna göre tutumlarda sistematik farklılıklar vardır. Son olarak, sosyal duyguları keşfetmek için danışmanlık teknikleri tanıtıldı.

Bilgiyi hazırladıktan sonra, işçinin davranışının, kişisel kişiliğe olduğu kadar bireysel kişiliğe bağlı olmadığı sonucuna varılmıştır. örgütsel özellik - sosyal şirket tarafından oluşturulmuştur. Spontan gruplara önem verilir. Daha sosyolojik bir anlayış ve metodoloji gereklidir.

Hawthrone deneyinin son aşamaları

Elton Mayo deneylerinin neyi içerdiğini açıklamak için Hawthrone deneyinin son aşamalarını tanımlayacağız:

Antropolojik aşama

1932'den beri gözlem stratejisi kabul edilmiştir. On dört işçinin çalıştığı bir gözlem odası oluşturulmuştur. Teşviklere rağmen, her grubun dolaylı olarak bir üretim standardı belirleme eğiliminde olduğu ve kendisine teslim etmeyen baskının yaşandığı keşfedilmiştir..

Ayrıca, cephe hattı denetim otoritelerinin diğer ihlalleri de tolere ettiği, buna tolerans gösterdiği de görülmektedir. Bu nedenle iki mekanizma vardır: Uyulmadıklarında örtük normlara ve yaptırımlara uygunluk ve resmi olmayan liderlik işlevlerinin yanı sıra grup kimliği mekanizmaları (takma adlar, vb.)..

Manipülatif faz

Ekonomik depresyon araştırması kişisel danışmanlık olarak kurulduktan sonra, ancak yöneticiler, dikkate alınan manipülatif bir rol üstlenirler. sosyal olarak anlaşılır. Tüm bu araştırmalar sonucunda resmi ve gayrı resmi iki örtüşen yapı olduğu açıktır, ancak daha önemlisi, yönetici ve denetleyicileri idare sorununa daha fazla önem vermeye hazırlamanın önemli olduğudur. Endüstrinin ana bölümü sosyal ve insandır ve ekonomik değildir, bu yüzden temel beceriler liderlik ve danışmanlıktır. Bir erkek ve bir kolektivite, bir mekanizma olarak işlev görmez.

Bu makale tamamen bilgilendiricidir, Çevrimiçi Psikoloji bölümünde, teşhis koyacak veya tedavi önerecek fakültemiz yoktur. Sizi, davanızı özellikle tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz..

Benzer makaleleri okumak isterseniz Elton Mayo ve Hawthorne deneyleri, Sosyal Psikoloji ve Organizasyonlar kategorimize girmenizi tavsiye ederiz..

referanslar

1. Brannigan, A. ve Zwerman, W. (2001). Gerçek “alıç etkisi”. toplum, 38(2), 55-60.