Patron ve lider arasındaki 10 fark

Önceki bir makalede, her liderin sahip olması gereken 10 kişilik özelliği hakkında konuştuk, bugün kayıt zamanı Bir patron ve lider arasındaki 10 fark.

Patron veya Lider?

İlk önce, her iki kavramı da tanımlayalım.. "Patron", bir gruba çalışmalarını veya faaliyetlerini yönetme yetkisi veya yetkisi olan kişi olarak tanımlanır..

Öte yandan, "Lider", bir grup veya sosyal, politik, dini hareketi vb. Yöneten ve yöneten kişidir.. Prensip olarak, fark açıktır. Ancak günlük yaşamda, bir insanı lider veya patron profiline sokabilecek birçok tutum vardır. Kuruluşlar içindeki en önemli on faktörü belirtmeyi amaçlıyoruz, çünkü karar verme konusunda ilgili bir pozisyonda yer alırsanız ve bir insan grubunu yönlendirirseniz, kuruluşunuzdaki motivasyonları ve güçlerini birleştirebilmek için bir lider pozisyonu almalısınız.

Patron ve lider arasındaki 10 fark

1. Yetki algısı

Bir patronun kullanması için otorite komutanlığı tarafından verilen bir ayrıcalıktır. Öte yandan, iyi bir lider için otorite, yalnızca kurum için yararlı bir araçsa bir ayrıcalıktır. Patron en fazla onayladı "Ben burada emir alanım"; lider ifadesini ilham alırken "Burada yararlı olabilirim". Patron grubu yönlendirir ve iyi lider önde durur, her gün onları yönlendirir ve taahhüt eder..

2. İkna Etme

Patron, etkisini, sahip olduğu pozisyondan kaynaklanan otoriteye dayandırır. Lider, etrafındakilerin sempatisini ve isteğini kazanır. Lider, hiyerarşi içindeki pozisyonunu kullanır, lider ise liderliğini günlük olarak geliştirir ve üstlenir.. Patron kriterlerini koyma gereğini hissediyor, uzun argümanlar kullanarak; lider ikna eder ve örneklendirir, argümanları başkalarını kovmak istemez, bilgi ve eylem planı oluşturur.

3. Korkuya karşı güven

Patron korku aşıyor, korku veriyor, sık sık tehdit ediyor ve ekibi ondan şüpheleniyor, yakın olduğu zaman ona iyi bir yüz veriyorlar, ancak hazır olmadığı zaman onu sertçe eleştiriyorlar. Lider bir güven kaynağıdır, insanları güçlendirir, çalışırken coşku yaratır, üyelerini iyi çalıştığını ve emeklerini tanıyarak grubu teşvik eder.. Patronun kör itaat etmesi gerekiyor, lider herkesi emzirmek için motivasyon istiyor. Üstünüzden korkuyorsanız, sıradan bir patrondur, değişim halinde ona değer veriyor ve takdir ederseniz, üstünüz liderdir.

4. Sorun yönetimi

Patron, kimin hata yaptığını belirtmek istiyor.; Suçlu aramanın inancını engeller. Bu şekilde, bir şey yolunda gitmezse, suçluları ve diğer insanları uyarmak için abronca, cezalandırır ve bağırır. Lider hataları nasıl anlayacağını bilir ve sakince durumu yönlendirir. Başkalarının hatalarını belirtmekten veya kimseyi suçlamaktan sorumlu değildir, ancak sorunu çözmek ve ayağa kalkmayı taahhüt eden kişilere yardım etmek ister..

5. Teknik organizasyon vs yaratıcı organizasyon

Patron görevleri ve emirleri dağıtır ve emirlerinin mektuba uyup uymadığını izlemeye devam eder. Lider teşvik eder, bir örnek sunar, ortak çalışanlarıyla el ele çalışır, Ne düşündüğünüz, ne söylediğiniz ve ne yaptığınız ile tutarlıdır. Patron işleri bir zorunluluk haline getirir, ancak lider her yeni projede nasıl motivasyon aranacağını bilir. Lider yaşama ve ilerleme arzusunu iletir.

6. Siparişler vs pedagoji

Patron her şeyin nasıl çalıştığını bilir, lider her bir işin pedagojisinin nasıl yapıldığını bilir, nasıl öğretileceğini bilir. Birincisi, kendisini başarıya götüren sırrından şüpheleniyor, ikincisi ise, insanları gelişmeleri ve hatta onu aşmaları için kararlı bir şekilde koruyor. lider onları tam potansiyellerine ulaşmaya hazırlar.

7. Kişisel yakınlık derecesi

Patron ekibiyle duyarsızlaştırılmış bir şekilde, tahtadaki cipsler gibi. Lider tüm ortak çalışanlarını şahsen tanıyor, gerçekten hayatlarıyla ilgileniyor, Onları kullanmaz veya yeniden birleştirmez. Her birinin kişiliğine saygılı, hiyerarşideki konumlarından bağımsız olarak insanları korur.

8. Kapalı şemalar vs açık şemalar ve sürekli gelişim

Patron "bunu yap" diyor, lider "hadi yapalım" diyor. Patron istikrarı sürdürür, lider işbirlikçilerini grup çalışması ve diğer liderlerin oluşumu ile destekler. Lider, etrafındakilerin içten bağlılıklarını birleştirebilir, açık ve ortak amaçlarla planlar tasarlayabilir, başkalarına umutları ve kararlılıklarıyla bulaşabilir..

9. Kurşun vs yerine getirme

Patron zamanında gelir, fakat lider her zaman önce gelir. Patron sandalyesinde oturan ortakları bekler, lider onları karşılamak için çıkar. Lider, her zaman grup lideri olarak varlığını sürdürmek ister ve bağlılık, samimiyet ve sadakat için ilham verir. Lider, üyelerinin kabul edilebilir bir performansından memnun, lider daha fazla görmek istiyor ve grubunun ayrılmasını istiyor.

10. Güç ve ilham karşısında

Patron çivi ve dişlerle otorite pozisyonunu savunur; lider, normal insanlara olağanüstü hissetmelerini sağlar. Patron saygı göstermeyi arzu eder, ancak lider ekibini aşmalarını ve aşmalarını sağlayan bir misyona dahil etmeyi başarır.. Patron ayrıcalıklarını korumak istiyor; lider, çalışmalarına hayatı ve etrafındakiler için anlam ve ilham verir..