Survivor Sendromu kriz zamanlarında çalışmak sağlığa zarar verebilir

Survivor Sendromu

Neredeyse bir yıl boyunca, Barselona'daki bir fabrikada idari bir işçi olan Susana Rosales, meslektaşları tek tek görevden alındıkça gözlerini dikti. Operatörler, satış personeli, yönetim departmanındaki meslektaşları ve hatta pazarlama müdürü. "Her sınıf arkadaşına veda ettiğimde Bir sonraki olacağını düşündüm. Hissettim şanslı Şirkette çalışmaya devam etmek, ancak herhangi bir günün bana dokunabileceğini düşünmek gerçekten stresliydi. Bu durum beni günlük olarak etkiledi ve endişe ve uykusuzluğa neden oldu, ”diyor Rosales..

Susana'da olduğu gibi, normallikte iş hayatında normalliğin durması nedeniyle "küçülme"(Çalışanların azaltılması) çalışanların yeni bir duruma adapte bu olabilir olumsuz etki Sadece işsiz kalanların değil, aynı zamanda çalışmalarını sürdürenlerin de refah ve memnuniyetinde. Bu fenomen, ilk kez tarafından okudu Noer, "Olarak bilinirSurvivor sendromu". Yüksek seviyeleri ile karakterizedir kaygı ve stres (veya tükenmişlik), motivasyon eksikliği ve kuruma karşı duygusal bağlılık, şirkete yönelik memnuniyetsizlik ve güvensizlik.

Göre Avrupa Yaşam ve Çalışma Koşullarını Geliştirme Vakfı (Eurofound) "Birçok faktör çalışanların refahını etkiler ve bu konuda ekonomik ve sosyal çevre son derece önemlidir". Bu nedenle, şunları önermektedir: "İşle ilgili psikososyal faktörler, ekonomik bağlamlar ve rahatsızlığa neden olan sosyal bağlamlar, memnuniyetsizlik seviyeleri".

Gerçek şu ki, durgunluk zamanlarında bir ülkenin ekonomik veya politik alanını değiştirmenin imkansızlığı göz önüne alındığında, çoğu bu sendromdan etkilenir. Finlandiya Mesleki Sağlık Enstitüsünün bir araştırmacısı olan Jussi Vahtera'nın yaptığı bir araştırmada, “kriz zamanlarında işlerini sürdürenlerin kardiyovasküler hastalıklara maruz kalma olasılığını 5 kat arttırdığı” tespit edildi. Nedenleri? Artan stres, aşırı iş yükü ve sürekli iş güvensizliği.

Stres ve yanma ve işçi sağlığı ile ilişkisi

“Tükenmişlik (yanma sendromu): nasıl tespit edilir ve önlem alınır” makalesinde tartışıldığı gibi, stres ve iş tatmini işyerinde son yıllarda önemli bir faktör haline gelmiştir. Psikososyal riskler ve tükenmişlik, iş güvenliği ve sağlığı alanındaki en zor problemlerden biridir;.

İşçi için, fiziksel, duygusal veya davranışsal düzeyde sonuçlara neden olur ve şirket için organizasyonu, çalışma ortamını ve olumsuz etkilerini etkiler. performans veya kişilerarası ilişkiler. Bu bağlamda, çalışanlarda kayıtsızlık, iş üzerinde umutsuzluk, daha büyük demotivation veya birçok durumda mesleğin terk edilmesine yol açabilecek olan işi bırakma arzusunda bir artış. Pek çok şirkette, bu fenomen nedeniyle yüksek oranda devamsızlık söz konusudur..

Kriz? Hayatta kalanlar için daha fazla iş ve daha fazla belirsizlik

Birçok şirket, Avrupa Birliği'nin battığı ekonomik krizin yanında değil ve işten çıkarılmaların şirketler içinde sıkça yer almasının nedeni de bu. İşçi kurtulan kriz zamanı Artık orada olmayan meslektaşların görevlerini yapmak için genellikle daha fazla saat çalışmak zorunda olmanın ilave baskısını destekliyor. Bu ilave baskı ve herhangi bir zamanda kovulma korkusu huzursuzluğa, konsantrasyon zorluğuna ve bazı durumlarda anksiyete ataklarına neden olabilir "dedi. Bugünün Chicago Kadını.

Bu sendrom, bilim insanlarının, organizasyonların, İnsan Kaynakları departmanlarının ve hatta hükümetlerin çıkarlarını uyandıracak kadar alakalı hale geliyor. ABD Sağlık Araştırma ve Kalite Ajansı. ile ilgili bilimsel kanıtlar sunar. işçi sayısı ile işte rahatsızlık. Bu çalışma, eksik bir insan kaynağı desteği ile stresin ortaya çıkması arasındaki yakın ilişkiyi vurgulamaktadır., yanma, psikosomatik semptomlar, refah kaybı ve memnuniyetsizlik.

Bir başka çalışma, bu durumda şirketler tarafından yapılan yeniden yapılanma sıklığı ve çalışanların sağlığı ile ilgili İlişkili Emek İspanya İstihdam Bakanlığı’nın Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), "krizin işçilerle uğraşmasına neden olduğunu gösteriyor korku ve işlerini kaybetme olasılığını vurgula ".

Ayrıca, “personel kesintilerinden dolayı daha fazla kaza, yaralanma ve hatta iş yerinde ölüm olabileceği” sonucuna varılmıştır..

Şirketler hayatta kalanlara yardım etmek için ne yapabilir?

Uzmanlar, daha fazla iletişim, daha fazla çalışan katılımı ve işyerinde kaybolan duyguların tanınmasını sağlayarak hayatta kalanların semptomlarını azaltmasına veya ortadan kaldırmasına yardımcı olmayı önerir. iş ortamını iyileştirmek. Psikolojik Bakım Birimi'nden psikolog Roger Puigdecanet, “Şirketten çalışanla iletişim eksikliğine bağlı olarak ortaya çıkan bu korku, endişe, acı, panik atak ve ağlama olaylarına neden olabilir” diyor..

Çalışanların kendilerini değerli hissetmemeleri, kurum içindeki birçok psikolojik sorun için de tetikleyicidir. Önemini vurgulayan birçok çalışma var dönüşümsel liderlik Stresi azaltmak, özgüvenini geliştirmek, iş tatmini ve artan verimlilik söz konusu olduğunda. Bu tür liderlik, çalışanlarla yüksek derecede iletişim ve işçilerin sahip olduğu işin anlamını, refahı arttıracak şekilde inanç ve yorumlarına etkisi ile karakterizedir..

Valensiya Üniversitesi’nden bir profesör olan Peiró’ya göre, “otantik dönüşüm lideri, organizasyonun tüm ilgili tarafları için doğru ve adil olanı yapmaya çabalamaktadır ve kendi çıkarlarını istekli bir şekilde ekibinin toplu çıkarları için feda edebilir. veya kuruluşunuz "

Krizden sonra, birçok şirket bu durumun verimlilik, ve gittikçe artan bir şekilde, personelin yeniden düzenlenmesinden kurtulan insanları motive etmek için uzman profesyoneller işe almak için çabalıyorlar. Direktörü Avantaj Danışmanları, Sylvia Taudien, “şirketler bizden ekibi birleştirmek, değişimi nasıl asimile etmeyi ve korkuyu yönetmeyi öğretmek için bireysel veya grup koçluğu eylemleri istiyorlar” diyor..

Buna ek olarak, Taudien, "Zor zamanlarında kendi ekibine nasıl liderlik etmeyi ve iletmeyi bilmeyen ve bunun yerine şirketin durumu nedeniyle kendilerini acı çekeceklerini bilmeyen, çok iyi eğitimli ve iyi ücretli yöneticilerin şaşırtıcı vakalarını bulduğumuza" üzüler.

Sonuç

Şirketler fazlalık yapmaya istekliyse (özellikle büyük ölçekte), çalışanların kurtulan sendromu üzerinde bazı etkileri olması muhtemeldir. neyse, Anlamak için önlemler alınırsa bu sendromun etkisi azaltılabilir ve işçilerin refahı üzerindeki olası olumsuz sonuçları yönlendirebilir..

Uygun iletişim ve etkili bir liderlik tarzı, çalışanların bu durumu algılaması ve bu şekilde iş sağlığı üzerindeki sonuçları en aza indirmesi yönünde gelişmeler sağlayabilir. İşçilerin refahının iyileştirilmesi aynı zamanda kurumun sağlığı üzerinde de olumlu bir etkiye sahip olacak, yani piyasadaki performanslarını olumlu yönde etkileyecektir..